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执行精要：高效能人士的七个习惯·25年企业培训精华录

[美] 史蒂芬·柯维
美国知名企业培训机构富兰克林·柯维公司重要的研究成果。

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工业4.0实践精要

辛玉军
本书介绍了工业4.0的技术、理论、实践和方法论，深度分析了工业4.0技术如何融合到设计、生产、营销和销售、服务等业务流程，及其带来的颠覆性的场景革命。

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中医男科诊疗精要

庞保珍
《中医男科诊疗精要》一书系统介绍了阴茎勃起功能障碍、遗精、早泄、不射精症、弱精子症、慢性前列腺炎、精索静脉曲张等20种常见的男科疾病诊疗精要。病证的介绍主要是采用以西医病名为主结合中医病名辨证的编写体例。每一病证的论述首先从中西医两个角度对该病证的概念加以介绍，然后从诊断、鉴别诊断、辨证论治、预防与调摄等几个方面加以阐述。此外，还介绍了中医男科常用中药与方剂。本书内容简明扼要，重点突出，旨在帮助广

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尿路结石诊疗精要

许云飞
本书系统讲解了泌尿系统的解剖与发育、流行病学、病因和发病机制、流行病学，泌尿系统结石的分类、辅助检查、代谢评估、治疗及预防，详述了结石与尿路感染、复杂性尿路结石、妊娠合并尿路结石、儿童尿路结石及其治疗。在治疗方法方面除了传统治疗方法外，重点介绍了腔镜治疗技术的应用。本书由来自临床及教学一线的泌尿外科专家们编写，重点突出新知识、新技术和新进展，内容紧密结合临床，文字简明，形式新颖。本书对各种不同条件

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UI设计启示录：创意+对比+实战（培训教材版）

BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。

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执行就是要结果

孟志强
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。

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从战略到执行

逄增钢
VUCA时代的战略制订与应用，从应用实践出发的战略管理工具书。

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战略执行与落地

孙建恒
本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在

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把执行做到极致

李春蕾
本书作者从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读，以执行力强的员工必备的8种品质收尾，对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解。员工通过阅读本书可以迅速找到自身在执行力方面存在的不足和差距，从而加以改进。广大企业也可根据本书制定有针对性的方案，对员工进行专题培训，从而有效提高企业员工整体执行力和竞争力。

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象棋残局妙手精华

金启昌，杨典编著
象棋对弈的全过程，一般要经历开局(布局)、中局、残局三个阶段。《象棋残局战法丛书》专门论述残局实战技巧和胜和规律。共分5册：《象棋残局攻杀技巧》、《象棋残局妙手精华》、《象棋残局名局战术》、《象棋残局胜和定式》、《象棋残局生死棋型》。前3册战例均选自国内外重大象棋比赛的名手对局，实战性和实用性皆较强。《胜和定式》大部分来自实用残局；《生死棋型》则是把常见的江湖残局归纳整理，进一步升华。残局是以多种

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江林医案精华

江林
本次名医医案整理，由江林主编的《江林医案精华》当中，主要由名医传记和医案精选两部分组成。　　名医传记主要介绍名医的成才之路及学术思想、临证经验。医案精选真实记录名医的临证医案，有比较完整的病历资料，有清晰的辨证思路和理、法、方、药诊疗步骤，系名医的临证精华，体现了名老中医的诊断和治疗特色，每则医案均有名医亲自点评或编者点评。本书收载江林医案120余则，基本覆盖了骨伤科各种病症的治疗经验，集中反映了

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欧阳锜医案精华

周慎
本书撷取欧阳琦教授200余则医案编辑成书，其内容遍及内、妇、男、五官、皮肤诸科，尤重内科，按肺系病、心系病、脑系病、脾胃肝胆病、肾系病、气血津液病、肢体经络病等分类，猎涉百余种病证。案虽几百，但案案凸显王老“杂病治肝、多脏调燮、综合治理”的学术思想和“善用经方、不乏验方、用药平和、易于效仿”的学术特点。

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谭新华医案精华

周青
《谭新华医案精华》包括名医传记、医案精选两部分，后附经验方选。医案精选优选了近年来谭教授的临床典型验案145例，基本覆盖了中医外科常见病、多发病和中医治疗独具特色与优势的部分疑难病症，展示了著名中医专家谭新华的临证思辨特点和外用药经验。本书内容丰富，观点客观，论理清晰，可供临床医生、医学生、患者参考使用。

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肖国士医案精华

肖国士
本书收载萧国士医案110则，基本覆盖了中医眼科常见病、多发病和中医治疗独具特色与优势的部分疑难病症，展示了著名中医专家萧国士的临证思辨特点和外用药经验。本书内容丰富，对中医成才之路做了系统论述，从而具有战略意义；对中医治疗眼科疾病的经验，做了全面的总结和推介，从而具有战术意义。本书可作为中医、中西医结合、眼科医疗、教学、科研工作上的重要参考。本书观点客观，论理清晰，可供临床医生、医学生、患者参考使

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王行宽医案精华

范金茹
本书撷取王行宽教授200余则医案编辑成书，其内容遍及内、妇、男、五官、皮肤诸科，尤重内科，按肺系病、心系病、脑系病、脾胃肝胆病、肾系病、气血津液病、肢体经络病等分类，猎涉百余种病证。案虽几百，但案案凸显王老“杂病治肝、多脏调燮、综合治理”的学术思想和“善用经方、不乏验方、用药平和、易于效仿”的学术特点。

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敏捷转型：打造VUCA时代的高效能组织

王明兰
敏捷转型实战：总结经验，突破阻碍，取得成功

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持续交付2.0：业务引领的DevOps精要：业务引领的DevOps精要

乔梁
世界级互联网公司软件交付工作原则与方法解析作者在持续交付领域多年实践经验的精华总结《持续交付：发布可靠软件的系统方法》作者作序推荐！国内知名互联网公司多位管理者与领域专家合力倾情推荐！持续交付2.0不只是关于软件的交付模型，而是从业务问题出发，关注业务假设验证速度的双环业务模型。只有从业务目标出发的持续交付实践才有强大的创造力和生命力！书中指出，持续交付2.0双环模型高速运转的三个支柱分别是组织机制、软件架构和软件交付基础设施，同时给出了提升价值探索环以及快速验证环运转速度的多种可行方法。本书还为我们呈现了在企业内部改善持续交付2.0能力所需遵循的基本原则，包括组织文化建设、软件系统架构、业务协作、配置管理、构建集成、自动化测试、发布与监控七大板块，并指出各领域实践关键点，以及多种可实操性方法。同时，通过3个完整的实践案例过程分析，说明每个企业或团队都必须从自己的业务目标出发，根据自己的实际情况，制定自己的改善路线。

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穿越数据的迷宫：数据管理执行指南

[美]劳拉·塞巴斯蒂安-科尔曼
适读人群：非数据专业人士、企业管理者、数据行业研究者等《穿越数据的迷宫：数据管理执行指南》一书是DAMA（国际数据管理协会）强烈推荐的关于数据管理和数据治理的重要书籍，也是《DAMA数据管理知识体系指南（原书第2版）》（DAMADMBOK2）认证培训配套教材。该书重点从管理层的角度阐述为什么数据管理很重要，数据管理包括了哪些内容，以及如何进行数据管理，从而帮助管理层在了解数据管理的过程中不致迷失在技术术语的迷宫之中。

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制造执行系统（MES）的功能与实践

林森，晏致涛，王俊洲主编
本书共5章，内容包括：“绪论”“MES功能模块”“MES项目实施”“项目实战：一家小型机械加工企业的系统设计”“项目实战：一家大型汽车生产企业的制造运行模式及应用”。

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标准的样子：医疗相关标准执行优秀案例

高学成
本书内容为医疗机构执行中国医疗行业标准的成功经验和模式，是遴选了全国300多家医疗机构的上千个案例，优中选优。本书内容既包含了标准执行的具体实践，又有标准化工作的思考与创新；不仅对医务工作者的实际工作具有指导意义，也对医院管理者提高标准化管理理念提供有益借鉴。这17个案例凝结了我国医疗机构开展标准化工作的智慧和经验，是全国医疗机构学习的典范。温馨提示：本产品为电子书，非实体纸质图书。为保护图书著作

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好习惯修炼手册

[日] 桦泽紫苑
打理好身体的财富，别让健康早早沦为负数。

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