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100 条"企业员工培训管理实务操作与案例精解"搜索结果
企业员工培训管理实务操作与案例精解
企业员工培训管理实务操作与案例精解
  • 谷力群 编著
  • 本书介绍了人力资源管理工作者在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。
期货投资入门与实战精解 电子书
期货投资入门与实战精解
  • 龙飞
  • 本书共10章，主要内容有期货基础入门与实战、开设账户入门与实战，操作策略入门与实战、投资工具入门与实战、基本面分析入门与实战、技术面分析入门与实战、K线图分析入门与实战、日内交易入门与实战、产品攻略入门与实战和安全防范入门与实战。帮助读者了解期货投资知识，提高实战能力。本书适合刚入门的期货投资者阅读，也可以作为证券、投资等公司用于培训、指导和与和客户沟通时的教材。
价值投资精解 电子书
价值投资精解：超额收益的投资策略
  • 吕长顺（@凯恩斯）
  • 2017年被很多行业内人士称为中国“价值投资元年”，涌现出一大批人追捧价值投资，在价值投资逐渐被大众所接受的同时，运营而生的就是价值投资理解、实践过程当中产生种种误读。价值型投资策略能够做到高回报与低风险并存。价值投资者能够不惧市场波动，准确判断企业的价值，并在适当的时机以便宜的价格买入。因此，只要他们能坚持自己的想法，往往能在投资中获得长期收益。《价值投资精解超额收益的投资策略》作者是有着几十年价值投资经历的职业投资人，通过自身的价投经验为更多散户阐释价值投资的优势。
精解Windows 10 电子书
精解Windows 10
  • 李志鹏 著
  • 本书全面深入地讲解了Windows10操作系统的关键特性，帮助读者深刻理解和掌握Windows10的更新变化与各项功能。本书覆盖的主题包括：版本更新带来的主要变化；桌面使用技巧；MicrosoftEdge浏览器的新特性；操作系统的安装与配置步骤等。
精解Window 10 电子书
精解Window 10
  • 远景论坛编辑部
  • 本书全面深入讲解Windows10操作系统的使用方法，全书共计14章，包括：Windows10操作系统的变革；Modern2.0界面的体验以及Cortana；传统桌面下的改进功能；全新的MicrosoftEdge浏览器；安装操作系统的方式和方法；存储管理；文件系统；虚拟化；Windows云网络；常规设置；备份与还原；性能原理和帐户管理；操作系统安全与管理；操作系统故障的解决方案。
电力企业档案管理规范操作指南 电子书
电力企业档案管理规范操作指南
  • 陈秀菊
  • 本书结合电力企业档案管理及电力建设项目档案管理的具体情况，以贯彻落实国家及电力行业下发的有关法律法规和规范标准为依据，从档案的宏观管理的指导原则到微观管理的操作技术进行全面系统的阐述。本书共分十二章，内容分别为电力企业档案管理概要、电力建设项目（工程）档案管理、电力建设项目（工程）归档文件整理、文书档案管理、文书归档文件整理、会计档案管理与整理、电子档案管理与整理、照片档案管理与整理、档案管理制度
企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评 电子书
企业全面预算管理实务与案例解析——从预算编制、流程控制到结果考评
  • 杨志慧,侯立新,石倩倩
  • 本书按照企业实际工作流程，从实务操作的角度介绍了全面预算为何做、如何编、如何管以及结果如何用等内容。《企业全面预算管理实务与案例解析》共分10章，第1~2章对全面预算管理的意义、管理模式、管理体系及制度进行了解读；第3~6章详细介绍了从经营预算、资本预算、筹资预算到账务预算的编制程序与实务操作方法；第7章通过具体实例展示了从销售预算到财务报表预算的完整编制过程；第8~9章对全面预算的执行、控制、调
跨境电商：理论、操作与实务 电子书
跨境电商：理论、操作与实务
  • 邓志新
  • 本书基于一个完整的跨境电商运营和操作过程来编写，共9个项目，内容包括跨境电商概述、跨境电商第三方平台、跨境电商物流、选品和产品定价、产品发布和优化、跨境电商营销、跨境电商支付、跨境电商客服和进口跨境电子商务。本书理论和实操兼顾，没有专门介绍某一个平台，而是介绍了跨境电商的通识内容。本书可以作为本科院校、高职高专院校国际商务、商务英语、电子商务等专业学生的教材，也可作为其他相关专业选修教材，以及社会
运输管理与实务 电子书
运输管理与实务
  • 杨洋
  • 本书围绕工作环节和具体业务流程，阐述运输管理基础、运输市场需求、运输体系与节点、运输供给与成本、运输组织方式、运输配送作业管理等基础理论知识。
发展党员工作方法与实务 电子书
发展党员工作方法与实务
  • 王亚平
  • 本书根据《中国共产党章程》《中国共产党发展党员工作细则》精心编写。
现代企业管理实务（微课版） 电子书
现代企业管理实务（微课版）
  • 主编
  • 本书采用项目式编写体例，系统介绍了企业管理学的基础理论与实务。全书共有10个项目，主要包括企业及企业管理基础知识、企业战略规划、人力资源管理、生产管理与质量管理、供应链管理与企业物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、财务管理和企业创新等内容。书中设置了项目情境导入、项目分析、项目学习任务书、任务引入、相关知识、任务实训、知识链接、延伸阅读、思考题、案例讨论等栏目，不仅注重理论与实践相结合，而且突
施工企业全过程风险管理实务 电子书
施工企业全过程风险管理实务
  • 杨有艳
  • 本书聚焦施工企业全过程风险管理，以问题为导向与风险化解处理相结合，涵盖项目招投标、签约、履约、结算、保修等全生命周期中的热点、疑点、难点，并辅以案例作为参考。
水族馆运营管理与操作实务·水族馆安全、服务与综合保障管理 电子书
水族馆运营管理与操作实务·水族馆安全、服务与综合保障管理
  • 胡维勇
  • 胡维勇主编的《水族馆运营管理与操作实务(水族馆安全服务与综合保障管理)》对水族馆安全、服务与综合保障管理进行了详细的描述，共分为五篇：第一篇为水族馆概述；第二篇为水族馆安全运营管理；第三篇为设备、设施与工程管理；第四篇为服务提供；第五篇为综合保障。本书编写时，注重理论性与实用性相结合。本书由水族馆主要负责领导和一线管理人员及实际操作技术骨干编写，是水族馆行业管理人员工作、学习的重要参考资料，也可作
汽车4S店财务管理实务与案例 电子书
汽车4S店财务管理实务与案例
  • 王晓菲 编著
  • 《汽车4S店财务管理实务与案例》以财务人员的视角，结合4S店业务从基础账务处理出发，涵盖制度、流程、数据化分析、内控、资金、税务等方面，全面讲解4S店财务人员应具备的技能和职业操守，并通过日常业务案例来分析企业在财、法、税方面面临的风险以及应对之策。《汽车4S店财务管理实务与案例》改变了4S店内财务仅做凭证、做账的基础定位，旨在用财务分析为管理者的决策提供支持，将日常经营管理的风险防患于未然，非常
企业内部控制全流程实操指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析 电子书
企业内部控制全流程实操指南：规范讲解+流程分解+操作实务+案例解析
企业财务风险管理：风险管控方法与案例分析 电子书
企业财务风险管理：风险管控方法与案例分析
  • 覃春平 编著
  • 本书重点讲解财务风险管控的方法与战术，深挖内部控制体系建设、风险预警与防范机制，风险应对措施等核心。
现代企业管理：理论、案例与实践（微课版） 电子书
现代企业管理：理论、案例与实践（微课版）
  • 李东进
  • 企业管理全面指南：职能与要素管理重点介绍。
企业会计准则实务应用精解：会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制 电子书
企业会计准则实务应用精解：会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制
  • 企业会计准则编审编委会
  • 2018年，是我国企业会计准则体系发生重大变革的1年，继2017年修订7项具体会计准则之后，2018年又陆续颁布了以上具体准则的应用指南。为了帮助大家深刻理解企业会计准则，特别是依据企业会计准则的要求进行规范化的账务处理，我们特意编写了本书。本书共分为3个部分，从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制三个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务的账务处理是本书的主体部分，针对每一笔业务，通
精益企业之现场管理实战　图解版 电子书
精益企业之现场管理实战　图解版
  • 刘吉松
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率，以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战（图解版）》围绕企业生产现场管理这一核心，从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对
精益企业之TPM管理实战:图解版 电子书
精益企业之TPM管理实战:图解版
  • 王凤兰
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业开展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、
精益企业之成本管理实战　图解版 电子书
精益企业之成本管理实战　图解版
  • 朱丽娜
  • 随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理降低成本，减少浪费，提高效能。《精益企业之成本管理实战（图解版）》围绕企业成本管理这一核心，从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手，对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针
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