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100 条"敏捷领导力:团队成长工具箱"搜索结果
敏捷领导力:团队成长工具箱
[荷] 彼得·柯宁格
本书结合人工智能的应用场景来介绍引领团队成长的八大工具,对当下的项目管理具有重要的参考作用。
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队合作能力训练
胡秀霞
教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
电子书
领导心与领导力
胡月星著
领导力的实质特征是影响力。提升领导力,贵在领导智慧。领导智慧就是一种积极的心理状态,是一种健康向上的生活态度,是对人生事业的渴望与追求。人们不难发现,有智慧者人际关系处理的好,相互之间包容、相互理解、相互沟通,有智慧的领导作风好,平易近人,领导威信高。领导要有德行,为官要有品位,品位在哪里呢?就在勤政为民、勇于担当的行为表现中,在百姓群众支持信赖的心理体验里。
电子书
软件测试流程设计——从传统到敏捷
51Testing软件测试网
本书共5章,主要讲述了如何设计测试用例,测试计划应该包含哪些内容,如何编写测试计划,如何设计测试用例,如何实现敏捷的项目管理。
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猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅
刘华
大型企业的敏捷转型从来不是一帆风顺的,如果你正在寻找一条可行的路径,此书一定可以帮到你。
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《黄帝内经》100问
李具双
本书分为概念正名,阴阳之道,气血阴阳,法于阴阳,厥阴风木,少阴君火、少阳相火,太阴湿土,阳明燥金,太阳寒水,百病生于气10个部分,选取最能体现《黄帝内经》理论体系的100个问题进行阐释,每一个问题基本上包括两个部分:一是对该问题的阐释,二是阐释所依据的相关经典。【1】结构形式新颖。选取最能体现《黄帝内经》理论体系的100个问题进行阐释,每一个问题基本上包括两个部分:一是对该问题的阐释,二是阐释所依
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高效能团队设计
赵伟
告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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沟通技巧与团队合作
惠亚爱 主编
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。
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赢在团队,胜在管理
程学友
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
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团队复制生产线
张浩峰
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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外卖运营7步法
美团外卖袋鼠学院团队
美团核心团队研发,系统讲解线上开店、菜单设计、线上运营、出品效率、交付配送、客情维护、数据分析这7大问题,还有26个运营能力提升的实战工具。
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医学计算机应用基础(第二版)
杨长兴,李连捷
本书以“大学计算机基础课程教学基本要求(医药类)”为蓝本,并结合编者多年的实际教学经验编写而成。本书以介绍基本知识为基础,以数据处理及医学应用为主线,以能力培养(计算思维思想和结合专业的计算机应用与创新能力)为目标,在第一版的基础上修改、更新了部分内容。 全书共分10章,第1章介绍计算机与信息技术的基础知识;第2章介绍Windows操作系统;第3章介绍中文Office软件应用;第4章介绍医学多媒体
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从数据力到领导力
[英] 迈克·布根贝
解锁数据价值、增强领导力的5大关键法则,教你用数据思维提升领导力并实现商业价值。
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张萌分享青年领导力
张萌
《张萌分享》是张萌博士对青年领导力的理论及实践的梳理、总结、与凝练概括而成的一部著作。全书包括五个章节:领导人与追随者、青年领导力的自我管理、团队管理、榜样与引领、开创未来。从这五部分对青年领导力实践进行全面概括与阐释。本书引用了大量国内外发人深思的史料、国际咨询、与青年成长与发展相关等丰富多彩的最新案例,紧密围绕“青年领导力”这一核心论点进行深刻讨论分享。全球青年领导力工作室的使命是“引领青年成
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可视化领导力
田军
本书创造性地提出“可视化领导力”的概念,推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”,提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分:综合应用部分,列举了企业实战的六大问题,强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领,给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分,为企业总裁、人力资源管理者、职场达人三类人群开设专篇,为其提供企业经营定位、人力资源工作定位、职业发
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云原生敏捷运维从入门到精通
王宇 张乐 侯皓星 编著
《云原生敏捷运维从入门到精通》共8章。第1章介绍云化产品的需求分析以及云资源的规划和选型;第2章通过对开源工具Redmine的讲解,提出云化产品的项目管理解决方案;第3章对版本控制系统Git的使用原理、基本操作和场景进行了详细的阐述,并简单介绍了两大Git代码托管服务GitHub和GitLab;第4章详细讲解了流行的持续集成系统Jenkins;第5章主要讨论如何在云原生的环境下规划测试计划,从而对
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Serverless核心技术和大规模实践
ByteFaaS函数计算团队
本书着眼于Serverless方向,重点介绍FaaS的架构和实现原理。
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酒店OTA平台运营增长指南
携程大住宿团队
携程OTA运营规则与技巧深入讲解,涵盖开店筹备、流量提升等9章内容。
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心灵元气社
心理专家说团队
心灵版深夜食堂,让身心疲惫的你,重新元气满满。
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好领导怎么当:如何培养积极主动的员工
[日] 箱田贤亮
“投资”你的下属,提高团队参与感,源自哥伦比亚大学的员工培养法。
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