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100 条"游戏项目管理与敏捷方法(第2版)"搜索结果
游戏项目管理与敏捷方法(第2版)
[美] 克林顿·基思
本书阐述了精益敏捷中的看板与Scrum如何为游戏项目产生效能和价值。
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铁路建设项目经济评价方法与参数
中华人民共和国住房和城乡建设部
《铁路项目方法与参数》是住房和城乡建设部标准定额司、标准定额研究所等的编写。《铁路项目方法与参数》分别对财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、区域经济与宏观经济影响分析、不确定性与风险分析、方案经济比选等做出了具体规定,并以附件的形式给出了我国不同地区各类铁路运营成本的测算值以及我国铁路现行客货运价。
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石油建设项目经济评价方法与参数
中华人民共和国住房和城乡建设部
本书内容包括:油气开发建设项目经济评价方法与参数,油(气)管道建设项目经济评价方法,炼油化工建设项目经济评价方法与参数三篇。
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煤炭建设项目经济评价方法与参数
住房和城乡建设部标准定额研究所
本书由煤炭建设项目经济评价方法和煤炭建设项目经济评价参数组成,分别对财务分析、经济费用效益分析、费用效果分析、不确定性分析和风险分析等内容作出了具体规定。
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政府投资项目经济评价方法与参数研究
建设部标准定额研究所
本书依据国家有关的法律法规及经济学原理,初步提出了政府投资项目经济评价的理论、方法的框架并提出了创新性的意见。
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华为项目管理法
孙科炎
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范?华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕?华为加快步伐向世界企业迈进的根源在哪里?华为项目管理告诉你答案!
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非营利组织项目管理
韩俊魁 著
本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识,然后沿着项目管理的周期脉络,详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾,同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具,兼具实用性和工具性,为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。
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中国预算绩效管理:路径、方法与实践
童伟
本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上,厘清预算绩效管理改革思路,适时转向以结果导向中期预算为核心,逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标,明确预算绩效管理改革方向,通过预算绩效管理基础理论研究,提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路,同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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电子商务运营管理--策略、方法与管理
潘定
本书共10章,主要内容包括电子商务运营管理导论、商业模式、平台经营策略、运营实施策略、企业架构、业务流程优化方法、商务智能与商务分析方法、供应链管理、数据运营管理、人力资源管理。
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绩效考核与管理——理论、方法、工具、实务(微课版 第2版)
赵曙明 赵宜萱
本书共9章,主要内容包括绩效与绩效管理体系、绩效目标的设定与调整、绩效指标的设计、绩效计划的制订、绩效考核实施、绩效考核结果的管理、绩效改进方法与工具、团队绩效考核和业务人员绩效考核方案设计实务。本书可作为大学本科、高职高专院校人力资源管理专业的教材,同时也适合企业经营管理者、人力资源管理人员、咨询师、培训师阅读和使用。
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仓储与配送管理项目化实操教程
郭冬芬
本书以培养学生的仓储与配送作业技能、管理技能为核心,以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型,阐述了仓储与仓储管理基础、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。全书由7个项目组成,每个项目包括若干任务,每个任务按照任务引入→任务分析→相关知识→任务实施的顺序展开。主要内容如下:项目一为认识仓储和仓储管理,帮助学生了解仓库在供应链中的
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项目论证与评估(第3版)
戚安邦
本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
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公路建设项目经济评价方法与参数
住房和城乡建设部标准定额所
本书分别对经济费用效益分析、财务分析、敏感性分析、方案比选方法等方面进行了具体规定。
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建设项目经济评价方法与参数应用讲座
于守法
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Scratch项目式编程实战:打造超酷大型游戏
王鸿骏 朱华君 王文永
本书特色创新突破图形化编程案例形式,聚焦打造超酷有趣大型项目,全彩印刷,完整代码掌握如何运用知识,一步步创作一个“超级玛丽”式超酷大型通关游戏项目项目式学习体系,真正掌握如何运用所学的编程知识,全面提升计算思维内容要点聚焦于打造一个超酷的大型项目,全面升级计算思维与编程技能。不同于制作各种小项目,本书将带领你创作一个结构完整、功能完善、效果突出,且具有丰富拓展性的大型游戏项目。本书采用项目式学习的
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建设工程项目成本管理
《建设工程项目成本管理》编委会
全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际,具有很强的实用性和可操作性。
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建设工程项目质量管理
《建设工程项目质量管理》编委会
本书根据工程项目质量管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目质量管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括:项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际,内容丰富,实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师
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建设工程项目信息管理
《建设工程项目信息管理》编委会
本书根据项目信息管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括:项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨,内容丰富,资料翔实,实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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建设工程项目采购管理
《建设工程项目采购管理》编委会
本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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薪酬管理:理论、方法、工具、实务(微课版第2版)
赵曙明
一本有关薪酬管理的实务操作指南。
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