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企业风险管理数字化转型：方法论与实践

萧达人
一部从原理、方法论、实施路径、实践案例等多个维度全面讲解企业风险管理及其数字化转型的著作。

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数字化转型与治理方法论

陆峰
本书紧紧围绕“十四五”期间“加快数字化发展，建设数字中国”主题主线，以全球视野，洞察数字化发展大势；从国内视角，梳理21世纪以来我国数字化转型的脉络和进程。

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场景创新：SAP与初创企业的数字化转型联合创新实践

刘可
本书聚焦企业如何利用新技术（如云计算、大数据、人工智能、物联网、AR/VR等）加速自身的数字化转型过程。作者以其多年在麦肯锡公司的战略管理经验以及在思爱普（SAP）公司的数字化转型经验为基础，阐述企业面临的挑战，剖析其核心矛盾，并提出创新关键及具体解决方案。全书共11章，前3章分别从创新的基石、创新的领导者、创新生态建设三方面进行介绍；第4章～第11章分别围绕农业，制造业，汽车行业，电力及相关行业

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企业风险管理：风险识别与防范

王满编著
一本风险管理实务书，从零开始构建风险管理体系。

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产业数字化转型精要：方法与实践

李洋
本书是产业数字化转型书籍，涵盖数字化转型的相关理念、方法论、实践经验、破局思路、实施路径等方面的核心要义，帮助企业深刻理解与实践数字化转型。

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企业数字化转型：技术驱动业财融合的实践指南

李彤
数字化转型变革:企业重塑研发、生产、营销运营之道。

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风险与管理：企业合规理论与实务

乔远
本书共六章，内容包括：企业合规风险理论概述、企业治理层面潜在合规风险类型、企业财务层面潜在合规风险类型、企业业务层面潜在合规风险类型、企业刑事合规、企业合规案例分析。

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企业数字化转型——从认知到落地

陈霞
本书是面向数字化转型相关人员的专业图书，首先，介绍了数字化转型的驱动因素、核心内涵，其中重点介绍了数字化转型核心技术；其次，阐述了企业数字化转型应具备的结构化思维；再次，详细列举了大量应用案例，介绍企业数字化转型的成功模式及标杆；最后，用三步九转功成法介绍企业数字化转型的详细步骤，为企业数字化转型提供相关经验和借鉴。本书适合政府机关工作人员、企业家、管理人员、技术人员等数字化转型相关人员阅读，也可

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再造：数字化与数字化转型

陈艳平
数字化转型和变革的浪潮已不可逆转，深入理解数字化内涵才能抓住机遇，与世界一起协同创新。

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数字化采购：采购转型升级的实践指南

黄文霖
采购从业者的专业实战指南，助力企业采购升级降本增效。

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企业数字化财务管理

主编
本书依托于“金蝶云星空”数字化云管理软件，以集团公司下属两家子公司的业务数据作为案例数据，详细介绍了企业财务管理及其相关业务的数字化处理。本书分为十三章，前三章主要介绍金蝶云星空虚拟化环境的搭建和部署、系统管理以及企业基础信息设置；第四章至第十三章分别介绍总账管理、智能会计平台、应收款管理、应付款管理、出纳管理、资金管理、资产管理、费用管理、存货管理、报表管理等数字化业务应用。本书提供操作视频、实

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企业内部控制与风险管理实战

冉湖
搭建内部控制与风险管理体系，为企业的经营发展保驾护航。

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工程建设企业管理与实践

邓勇
本书共分九篇五十四章，分别从“做有中国特色的建筑国企”“建筑国企的管理之要”“发挥建筑国企党建政治优势”“项目管理是建筑国企的基石”“经营能力是建筑国企的关键”“科技创新是建筑国企成长的‘新引擎’”“建筑国企的财务管理”“建筑国企的大海外战略”以及“建筑国企管理实践与剖析”等九个方面对建筑国企的管理工作和管理经验进行介绍。同时，对于不同岗位的管理工作，本书也采取了不同的叙述方式。

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企业数字化快速转型：让商业更智能

张文红
系统展示数字化转型的思路，助力企业找准数字化转型的赛道，通过数字化获得新的竞争优势。

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敏捷营销：数字化时代的企业营销转型指南

[英] 尼尔·珀金
重塑业务流程，加速营销转化，打造灵活、高效的营销团队。

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数字领航换道超车：数字化转型实践探索

王建伟
数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路，是以数据为核心的驱动要素，通过新一代信息技术应用推动资源配置方式、生产组织模式、商业运行逻辑、价值创造机制深刻变革，形成数字经济体系的重要历史进程。《数字领航换道超车数字化转型实践探索》介绍了数字化转型的时代背景、国内外数字化转型的情况，围绕战略、组织、生产方式、营销、采购、财务、商业模式、企业基础建设等给出了数字化转型的落地方案，并站在更高的角度提出更

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企业数字化管理综合实训

陆榕
本书以金蝶云星空V7.51为教学平台，以集团公司下的两家子公司一个月完整的业务为例，介绍了多组织机构环境下，企业如何利用供应链、生产制造、财务管理功能模块协作完成综合业务数字化处理。本书内容包括概述、系统管理、企业基础信息、日常业务、期末处理、编制报表、数据可视化分析七部分。

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数字化供应链：转型升级路线与价值再造实践

潘永刚
企业数字化转型落地指南，深度剖析计划、采购、生产、运营、逆向等供应链要素如何数字化。

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企业内部管理与风险控制实战

屠建清
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，对指引详细解读；为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作；内容全部来源于作者十几年线下实操培训经验，痛点、难点、重点等均为学员真实反馈，帮助企业老板、管理者、一线员工解决迫切问题。通过本书：企业老板能不断优化企业组织架构、企业内部管理，并对企业风险提前判断和控制，让企业更健康发展，获得持续高利润；企业中层管理者能明确岗位职责，优化管理流程，控制好企业发展的关键节点，让企业良性、持续发展，抵御风险，从而获得事业成长；企业员工能明确自己的岗位职责、明晰企业业务制度，提升自己的职场执行力，从而升职加薪，赢得职业生涯发展。

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企业合规管理理论与实践

储育明
本书分为两编：第一编为理论篇，分三章从合规管理的概念与历史演变切入，重点就其在我国如何“开枝散叶”，特别是现阶段企业合规体系建设中，如何充分融合国内各级合规管理指引与ISO37301：2021《合规管理要求及使用指南》的要求，如何做好有效合规等理论与实践问题进行讨论。第二编为实践篇，从公司治理、招标采购、安全生产、劳动用工以及廉政建设等五个方面，以专题形式对相关领域的合规要点进行梳理，并结合典型案

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大数据运营与管理——数据中心数字化转型之路

温柏坚高伟彭泽武万婵杨秋勇著
本书立足企业数据中心，对其演进历程进行了回顾和总结，并站在数字化转型的历史潮头，阐述了数据中心转型的深层次原因和驱动力，明确了转型的基本思路和模式，提出了数据中心运营管理并实现数字化的基本框架，探讨了一些可供借鉴的实施策略、建议和实践案例，为企业数据中心的发展描绘了新蓝图、开启了新天地。因此，本书对于很多尚在苦苦思索数据中心在企业数字化转型中如何定位、如何转变的管理者来说，有着非常重要的指导意义。

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