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100 条"人件:项目与团队高效管理(第3版)"搜索结果
人件:项目与团队高效管理(第3版)
[美]Tom DeMarco,Timothy Lister
在第3版中,作者添加了6个新的章节,并且对先前的内容做了调整,使其更能应对当今软件开发的环境和挑战。比如,第3版中讨论了领导力上的病态现象、会议文化的演进,以及如何管理由新旧成员组成的水火不容的混合团队。这些在先前版本中都是未曾提到的。任何软件项目与软件组织的管理者都能从本书中获得好的建议。
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IT项目管理咨询
张可
全书共九章,内容包括:IT项目管理咨询概述、IT项目管理咨询基本程序、IT项目管理咨询服务对象、IT项目管理咨询方法等。
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跨组织团队的创新管理
陈志
本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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ICT公司运营与项目管理技术
张顺利
本书分五部分:理论基础、流程管理、综合实践、高级知识及研究背景等内容,全面讲述ICT公司运营知识。
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海外项目管理探索与思考
邓勇,陈宏伟,王作举,宋荣军
本书以中铁二十局海外项目为主要对象,各位作者从自身工作实际出发,以综合管理、风险管控、资产管理、海外党建为主题进行深入探讨,目的在于提炼升华、总结经验,为集团公司海外事业进一步发展提供借鉴与参考。 本书汇集领导讲话稿5篇、优秀论文37篇,主要内容分为五个部分:集团公司领导关于海外项目的讲话;海外项目综合管理;海外项目风险管理;海外项目资产管理;海外项目党建。
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装饰工程项目管理与预算
朱艳
全书共分上篇和下篇,共计包括十章内容。上篇依次介绍了装饰工程项目管理的概念,装饰工程项目前期管理的内容,装饰工程项目施工管理的基本知识与技能,工程项目监理的基本知识和工程项目资料档案管理的要求和内容;下篇依次介绍了建设工程造价原理,建筑装饰工程清单项目工程量的计算规则与应用,建筑装饰工程工程量清单的编制内容与方法,工程量清单投标报价的编制内容与要求,以及工程结算与工程索赔的基础知识与应用技能。本书
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项目群协同管理
白礼彪
视角独特、体系完整、观点鲜明的项目群管理论著。
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社区健康项目管理
主编刘家勇
本书第一章阐述了社区健康项目管理的定义,并在第二章及第三章分别介绍了健康管理的理论及发展脉络,第四章将社区健康工作中运用项目管理的重要性和意义做了更清楚的说明。本书从第五章至第九章,则按照社区健康项目管理的实施步骤,依序由准备阶段、计划阶段、实施阶段(执行与控制)至结束阶段分别作介绍。社区健康项目管理的评估可运用于项目管理中的各个阶段,故可视为贯穿全过程的技术,本书以第十章作专门介绍。此外,社区健
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工程项目管理
周雪琼
周雪琼、董雪主编的《工程项目管理(高等教育十三五应用型规划教材)》以近年来国家一级和二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理课程相关内容为导向,系统地论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法,主要包括工程项目管理基本理论、工程项目招投标与合同管理、工程项目进度管理与实施、工程项目成本管理与实施、工程项目质量管理与实施、工程项目风险管理与实施、工程项目收尾管理与实施、工程项目信息管理与实施。本书
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项目管理简明读本
副主编
本书是北京牡丹电子集团有限责任公司有关项目管理方面的一个读本。全书分六个部分,包括绪论、项目生命周期和组织、项目管理过程、项目可行性研究、项目管理主要内容和项目管理常用工具,对项目管理基本要件、主要内容及管理工具进行了介绍。
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目合同与风险管理
《建设工程项目合同与风险管理》编委会
本书以《中华人民共和国合同法》以及建设工程有关的法律法规为准绳,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目合同管理与项目风险管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目合同与风险管理的全过程。全书主要内容包括:合同的法律基础、合同法原理、项目合同评审、项目合同实施计划、项目合同实施控制、项目索赔管理、项目合同终止与评价、合同风险管理等内容。本书知识全面、观点新颖、简明实用,具有
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知行:技术人的管理之路(第2版)
刘建国
适用于具有技术背景的管理者的实用方法论。
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国际EPC火电项目开发与履约管理
夏敏等
适读人群:EPC火电领域从业者、实施国际EPC项目的管理层目前国内很少出版针对国际EPC火电项目开发与履约管理类的系统性书籍,《国际EPC火电项目开发与履约管理》有效填补了这一领域空白。读者通过阅读本书,能够快速了解国际EPC项目的发展趋势和开发流程,系统性地掌握该类项目的履约特点和各个履约环节的重点、难点和注意事项,熟悉掌握国际工程项目的一些履约管理思路、基本管理方法以及技巧。
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数据库管理与开发项目教程
张志强
本书以MySQL为平台,从数据库管理和开发的角度出发,介绍开发数据库应用系统所需的基础知识和技术。本书将一个贯穿全书的数据库应用系统开发实例“学生信息管理系统”融入各项目,将每个项目分解成若干任务,使读者逐步学会创建、管理、开发数据库,并掌握使用SQL进行程序设计的编程思想和技术。本书内容由浅入深,由实践到理论,再从理论到实践,通过任务驱动的方式将理论与实践密切结合,体现了高职高专和应用型本科教育
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沟通技巧与团队合作(微课版 第3版)
惠亚爱 舒 燕
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章,具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富,内容翔实,突出系统性、实践性和实用性。本书理论与实践相结合,通俗易懂,深入浅出,可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会
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微商团队裂变:快速打造万人微商团队
李婉卿
本书根据微商团队裂变的各个阶段,从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述,告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”,如何壮大自己的队伍,如何撰写精彩文案,如何让500人产生裂变,如何培训代理,如何对微商团队进行管理,以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
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项目论证与评估(第3版)
戚安邦
本书介绍了项目论证与评估的基本方法,包括预测方法、论证方法和评估方法,项目论证与评估的基本技术,包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术,是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用,也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
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华为项目管理法
孙科炎
华为为什么成为中国企业走出国际化的成功典范?华为凭什么让思科、爱立信这些大公司感到害怕?华为加快步伐向世界企业迈进的根源在哪里?华为项目管理告诉你答案!
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非营利组织项目管理
韩俊魁 著
本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识,然后沿着项目管理的周期脉络,详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾,同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具,兼具实用性和工具性,为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。
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心灵元气社
心理专家说团队
心灵版深夜食堂,让身心疲惫的你,重新元气满满。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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