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100 条"领导人才"搜索结果
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领导人才
李军 著
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凤栖朝阳——凤凰人才风采录(第一辑)
本书编写组著
本书是北京市朝阳区高层次人才事迹的个案汇编,汇集了20余个奋斗在朝阳区的高层次人才的事迹。通过他们的创新创业经历,以及与朝阳互促共融的故事来展现朝阳区营造的人才发展生态,也启发读者思考如何更好地激发人才活力。
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人才培养:全面培训体系的数字化搭建
敬汉明
一本人才培养实战指南,手把手教你如何培养人才。
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CHO首席人才官商业与管理评论(第1辑)
智联招聘
随着“资本经济”和管理大变革时代的来临,企业在人才的选用与育留方面也正面临着诸多困境。除了薪酬与发展外,工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为员工求职中日益看重的因素,这对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。身为企业高层管理者,尤其是首席人才官、人力资源总监及人力资源部经理只有从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理体系,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,才能最大限度地激发人才潜能,
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变电运检“一岗多能”专业人才培养
傅进
本书基于变电“运检合一”人才培养,一方面为新员工以及变电跨岗位学习的员工搭建起知识结构平台,有计划、有针对性地学习多岗位知识;另一方面,也为“一岗多能”主管部门提供一个规范、标准的培训依据。全书内容共分六章,第一章介绍了变电运检的发展模式、变电“运检合一”的背景以及变电“一岗多能”专业人才培养意义,其余五章分不同变电专业详细介绍了“一岗多能”专业人才培养的专业背景、预期目标、培训内容、实践案例。书
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海外高层次人才引进效能评估与提升研究
杨庆
对中国海外高层次人才引进效能情况的关注不够,不利于海外高层次人才资本的有效利用与价值提升。针对海外高层次人才效能评估与提升问题进行系统研究,对研究工具与方法进行创新与应用,通过对客观数据的验证得出科学结论,并进一步提出对应提升机制。
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高职院校技能型创新人才培养研究
刘慧
本书以高职院校技能型创新人才培养为研究对象,在阐释技能型创新人才素质结构与特征的基础上,对高职院校人才培养的现状进行调研,发现人才培养中存在的问题,并借鉴国外高职技能型创新人才培养先进经验,提出高职技能型创新人才培养改革的对策建议,创新其人才培养模式,并呈现宁波职业技术学院创新教育的典型案例。
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特色化软件人才培养模式的创新与实践
梁旭等
2001年,大连交通大学提出了“构建双专业基础课程公共平台,以双专业主干课程链复合为交点,以信息技术与传统专业知识融合为基础,以双专业实践教学环节相综合为途径,培养具有双专业知识与能力的复合型人才”的改革思路,在国内进行了“传统专业+软件工程”五年制双专业复合型软件人才培养模式的研究与实践。本书从理论和实践两方面,对这种特色化软件人才培养模式进行了全面总结。梁旭、黄明、关天民著的《特色化软件人才培
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算法同事:人工智能时代的领导学
[比] 大卫·德克莱默
本书探索了人工智能为企业的领导与管理带来的变革,改变你的思路,让你重新思考算法在企业中扮演的角色。
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未来领导:极度变革时代的领导和创造意义
[美] 斯科特·史密斯
把预测未来作为结构化方法,对未来可能的变化做好准备。
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英雄主义:魅力型企业领导发展史
[美] 理查德·S.泰德罗
一部魅力型企业领导发展史,刻画二战后商业巨子群像。
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中外领导科学(2016年第1辑 总第2辑)
李忠云,周振国,刘明达,朱舒,姚姗姗,蔡丹
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领导艺术的修炼:培养真正伟大的企业领袖
赵建华
在本书中,有“富豪教练”美誉的赵建华教授以及刘建平老师,结合他们多年对中国文化和本土管理实践的研究心得,详细剖析了以人为本的管理法则,揭示了中国管理者沟通难、授权难、管人难等问题的根源,分别探讨了“管理与领导”“分层授权与分层负责”“人力资源管理与组织人员发展”“如何打造坚实的基层团队”等管理实务方面的课题,提炼出一套适合现代中国管理者的切实有效的领导艺术。相信读者通过阅读本书,不仅可以了解中国式
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企业向善:实现再次繁荣的领导力革命
(美)戴维·库佩德
在“黑天鹅”事件频发的当下,我们急切需要领导者们打破定式的创举!本书是2021年秋季举办的第五届“企业为世界福利的媒介”全球论坛的发言汇编。20位来自世界知名大学、机构、企业的著名学者、高管、畅销书作者和创新企业家,对商业的未来进行了富有远见的展望,探讨如何调整当前的价值观念、市场观念、合作模式和领导力思想,创造一个经济和企业都能蓬勃发展、人人都能兴旺发达、大自然能茁壮繁衍的世界。尽管我们能够认识
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信赖技术的管理:非技术型领导者的管理指南
(加)格雷厄姆·宾克斯
这本书讲述了技术升级如何为管理带来变革,管理者,尤其是非技术型管理者应如何处理好在新技术浪潮中带领技术型团队的种种问题。书中还介绍了企业、供应商、客户如何因技术紧密相连、协同共生。本书以作者的新角度讲解了如何快速了解技术,并高效地领导技术团队,运用技术推动企业发展。本书告诉管理者如何适应新技术,以及新技术之后将为我们带来怎样全新的生活和工作方式。管理者应该关注哪些业务领域,怎样才能让技术型团队进步
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与团队共生:解决10000个公司领导的烦恼
浅井浩一
作为领导到底应该做什么事情?领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解:①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。②提升自我作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投入到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
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看不见的领导——信息时代的领导力
尚俊杰[等]
由尚俊杰、汪旸、樊青丽、聂欢著的《看不见的领导--信息时代的领导力/网络文化创新丛书》是“十二五”国家重点出版物出版规划项目“网络文化创新丛书”之一,着眼于信息时代短短几十年的时间跨度,带领读者体验信息时代给全社会每一个细胞、环节和生态一一从个体到组织一一带来的翻天覆地的变革。通过平实的叙述,本书分析了柯达、诺基亚等行业老大轰然倒下的某一层面的原因,也找到了苹果公司、阿里巴巴等商业帝国建立的必然因
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为教育涂色:园长课程领导力的提升
苏婧
本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调“引领发展”“能力为重”理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等。本书系课程领导力分册
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新零售:电商+店商运营落地全攻略
刘导
全面论述零售企业应该如何利用大数据、互联网、人工智能和区块链技术变革供应链模式和营销模式,打造智能化的消费场景。
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炸开金字塔:华为组织变革与人才发展
丁伟华
任正非论开放式人才管理,我们要保持金字塔的基本架构,拉开金字塔的顶部,形成蜂窝状,让引领发展的“蜂子”飞进来。
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印度竞争力:全球化人才是如何培养的
[日] 桑杰夫·辛哈
为何谷歌、高盛、微软等跨国公司的领导层都有印度裔的身影?是什么让印度人选择在其他国家而不是印度成为卓越人才?
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