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100 条"高效能管理：打造行动型团队的260个领导力法则"搜索结果
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  • 潘鹏
  • 值得一读的领导力著作。
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  • 赵伟
  • 告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
团队领导力 电子书
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  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力。
谷歌团队五法则 电子书
谷歌团队五法则
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，管理者应该知晓的管理秘籍。
带团队一定要会做教练：打造高绩效教练型领导力 电子书
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  • 汪华涧
  • 教练型领导力提升方法。
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  • 甘争光
  • 3个元素+5个保障，让任务高效落地。
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  • 王明兰
  • 敏捷转型实战：总结经验，突破阻碍，取得成功
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  • 易鸣
  • 本书内容包括：团队三维创建系统、战略导航系统、团队文化打造系统、团队会议管理系统、团队卓越领导系统、团队健康检测系统等。
启示录2：打造优秀的产品团队 电子书
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  • [美] 马蒂·卡根
  • 产品经理必读书《启示录》作者再出新作，从做产品到带团队的整套方法论，解决企业创新与数字化转型的难题。
跨组织团队的创新管理 电子书
跨组织团队的创新管理
  • 陈志
  • 本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
九型人格与领导力密码 电子书
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  • 汪华健
  • 九型人格理论实用指南：识别、使用、管理和团队组合技巧。
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  • 苏平
  • 本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了有趣的介绍，从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手，对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。
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  • 陈玮
  • 本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长，再造自我。
微商团队裂变：快速打造万人微商团队 电子书
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  • 李婉卿
  • 本书根据微商团队裂变的各个阶段，从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述，告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”，如何壮大自己的队伍，如何撰写精彩文案，如何让500人产生裂变，如何培训代理，如何对微商团队进行管理，以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
赢在团队，胜在管理 电子书
赢在团队，胜在管理
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重，挑肥拣瘦。一开始训一次好三天，现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的，我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语，不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者，或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代，界限消失了，标准不见了；科技在变，信息在变，观念在变，商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述：跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确，唯有“前所未
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  • 任康磊
  • 以团队业绩增长为导向，以员工能力提升为目标，HRBP解决工作难题的实践方法论。
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  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效，本书很好地从积分这个方式切入，以提高绩效为目的，为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
研究型机构的战略管理 电子书
研究型机构的战略管理
  • [美]威廉·巴列塔
  • 本书从各方面介绍了如何领导、管理科学家和科研机构。本书强调了与科研人员沟通、增强服务意识的重要性，尤其阐述了如何做科学家的工作以使他们围绕机构的使命和任务共同努力，描述了一套经过验证的、自上而下的管理科研组织的方法。本书介绍的方法侧重于执行绩效和战略预测与战略计划，通过设定目标、营销沟通以及运营管理，最终实现战略目标。本书适用于企业管理者、科学家、工程师、科研机构研究人员、科研机构管理人员。本书主
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  • 曾双喜
  • 本书讲述以胜任力为基底助力企业做好人才的选用育留，让企业实现良将如潮、人才辈出。
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李汝成
本书共20章，涉及经济、文化、科技、外事、外贸等领域中商务活动的各个环节，涵盖了迎来送往、宴请陪同、商务联络及贸易会展等具体内容。
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