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100 条"精准选人:提升企业利润的关键(第2版)"搜索结果
精准选人:提升企业利润的关键(第2版)
陈媛
中国企业家人力资源管理的实务指南。
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企业会计准则热点、难点分析与案例详解(2022年版)
企业会计准则编审委员会
1.紧跟新修订,掌握新准则以新企业会计准则为出发点,深入解读1项基本准则、40项具体准则的纵向规定。800多条文解析,采用原文与释义交错的形式,逐条剖析企业会计准则体系。呈现新旧条文的修订变化与重点事项,有效帮助读者厘清重要条文、构建知识体系、把握企业会计准则,做出合理、规范的会计处理。2.精解案例,实务操作范本本书精选了300多个实务案例,以案例为载体深入披露企业会计准则的条文规定,呈现会计处理的具体操作过程,生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用,提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法,直奔实务。3.图文结合,一目了然本书以图表的形式展示核心知识点,梳理关键要点,清晰揭示了逻辑节点、会计分录,把体系庞大、内容晦涩的法律条文及相关要求分解成条理清晰的结构导图,并呈现业务处理、会计操作的具体过程,让读者易懂、学透、会用!4.企业会计准则编委会倾力打造,兼顾专业性、实战性本书集合了众多会计行业专业人士共同编写,打造出一本具专业性的指导读本。讲解有深度,拓展有广度,以专业的知识水平与视角解读会计理论,并结合多年的培训实战经验,为读者搭建起准则与实务工作的桥梁,保证读者对准则实务应用的掌握。
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企业会计准则及应用指南实务详解2022年版
企业会计准则编审委员会
本书是企业会计从业人员进行会计工作的规则和指南。
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企业会计准则原文、应用指南案例详解准则原文应用指南典型案例2022年版
企业会计准则编审委员会
1.紧跟新修订,掌握新准则以新企业会计准则为出发点,深入解读1项基本准则、40项具体准则以及36则应用指南,将现行的企业会计准则和应用指南合为一书,体现新旧条文的修订变化与重点事项,会计工作者可快速掌握企业会计准则和应用指南核心要求,做出合理、规范的会计处理。2.精解案例,实务操作范本本书精选了700多个实务案例,以案例为载体深入披露企业会计准则的条文规定及准则应用指南的核心要求,呈现会计处理的具体操作过程,生动诠释了企业会计准则在实务工作中的应用,提供了标准化的展示与可落地执行的操作方法,直奔实务。3.图文结合,条理清晰本书以图表的形式展示核心知识点,梳理关键要点,清晰揭示了逻辑节点、会计分录,把体系庞大、内容晦涩的准则条文及相关要求分解成条理清晰的表单,并呈现业务处理、会计操作的具体过程,让读者易懂、学透、会用!4.企业会计准则编委会倾力打造,兼顾专业性、实战性本书集合了众多会计业专业人士共同编写,打造出一本具专业性的指导读本。讲解有深度,拓展有广度,以专业的知识水平与视角解读会计理论,并结合多年的培训实战经验,为读者搭建起准则与实务工作的桥梁,保证读者对准则实务应用的掌握。
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企业会计准则详解与实务条文解读实务应用案例讲解2022年版
企业会计准则编审委员会
一本全景式讲解我国企业会计准则体系的专业图书。
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企业会计准则及应用指南实务详解
企业会计准则编审委员会
每个企业都有变化多端的经济业务,而不同行业的企业又有各自的特殊性。会计准则的出台,使会计人员在进行会计核算时有了一个共同遵循的标准,各行各业的会计工作可在同一标准的基础上进行。因此,《企业会计准则》是会计人员从事会计工作的规则和指南。本书以《企业会计准则》为出发点,对新的的41项具体准则,从逻辑图解、会计准则、解释与应用指南和关键案例详解四个方面进行了全面、深入的解读。本书是一本综合各类文件和重难
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企业会计准则实务应用精解:会计科目使用+经济业务处理+会计报表编制
企业会计准则编审编委会
2018年,是我国企业会计准则体系发生重大变革的1年,继2017年修订7项具体会计准则之后,2018年又陆续颁布了以上具体准则的应用指南。为了帮助大家深刻理解企业会计准则,特别是依据企业会计准则的要求进行规范化的账务处理,我们特意编写了本书。本书共分为3个部分,从会计科目使用、经济业务处理和会计报表编制三个方面系统阐述了企业会计准则的整体要求。经济业务的账务处理是本书的主体部分,针对每一笔业务,通
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企业会计准则详解与实务:条文解读+应用指南+经典案例(非货币性资产交换+债务重组+租赁)
企业会计准则编审委员会
本书收录了《企业会计准则第7号——非货币性资产交换》《企业会计准则2号——债务重组》《企业会计准则第21号——租赁》的原文、修订说明、应用指南并进行了深度解读。既适合会计实务工作者在解决日常实务、工作中的各种疑难问题时查阅,也适合会计理论工作者作为工具书使用,还可以帮助会计专业学生掌握我国现行企业会计准则体系的具体规定。
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艾略特波浪理论:市场行为的关键(原书第11版)
[美]小罗伯特·R.普莱切特,阿尔弗雷德·J.弗罗斯特
经过40余年市场检验的有效投资技术分析工具。官方指定授权的全新升级改版。
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企业资源规划(第2版)
黄卫东
本书首先论述了信息资源与企业竞争的关系,然后分章介绍了企业运作中**常使用的文献信息资源、网络信息资源等四种信息资源的特点、获取途径和管理方法;讨论了企业商业密的流失渠道和保护措施;**后就企业知识管理和企业知识官两个问题进行了比较深人地探讨。
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企业融资学(第3版)
肖翔
本书共分8章,介绍了企业融资概论、企业的权益融资、企业的负债融资、租赁融资、项目融资、吸引风险融资、资本结构理论及企业资本结构的优化等内容。
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企业文化(第3版)
黎群等
黎群、王莉编著的《企业文化(第3版高等学校经济与工商管理系列教材)》共十二章,内容包括:企业文化概述、企业理念文化、企业文化调研、企业新文化的导入、企业社会责任、品牌文化、企业并购重组中的文化整合、跨文化管理、企业文化变革、学习型组织、领导者与企业文化、企业文化建设评价。本书可作为高等院校本科生、研究生和MBA的专用教材或参考用书,也可供企事业单位中高层管理人员、管理学者、政府公务员和其他对企业文
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企业文化(第2版)
黎群等
黎群和王莉编著的《企业文化》共12章,第一章“企业文化概述”主要阐述企业文化的概念、基本结构、影响因素、基本特征、功能等内容;第二章“企业理念文化”主要阐述企业理念文化体系,以及企业使命、企业愿景、企业价值观等核心理念;第三章“企业文化调研”介绍了企业文化调研的目的、主要内容和基本方法,重点论述了企业文化测评;第四章“企业新文化的导人”主要论述了企业文化形成的内在动因、形成机制、企业文化与企业制度
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职业素养提升
邵超
本书共分为四个篇章十三个单元。第一篇为认知职业,包括职场导引等内容;第二篇为树立职业意识,包括团队意识、责任意识、服务意识和服从意识等内容;第三篇为塑造职业心态,包括感恩心态、积极心态、承受挫折等内容;第四篇为规范职业行为,包括培养好习惯、主动学习思考、积极沟通、控制情绪、注重细节等内容。
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综合力提升
[美]保罗·法尔科内
本套“职场领导力系列”丛书的总目标是:为企业一线领导团队“增肌”,努力锻炼“领导力”这块“肌肉”,磨炼这项技艺,惠及企业员工和整个团队,为企业创造竞争优势。本书是系列的第三册,在书中作者探讨了工作的积极性、被认可的重要性、学习曲线的价值,以及无私的领导、开放式沟通和成功团队建设的关键性。这本即用型领导力提升指南为您提供了强大的脚本和模板,让您可以将书中内容立即应用到员工评估和发展对话中。这本方便快
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向财务要利润:管理者的财务必修课
王美江
如果说资金是企业的“血液”,那企业财务管控体系则是支持企业高效运转的“心脏”。只有通过对财务管理权力的合理分配,保障企业资金、资产的有效使用,才能确保企业完成经营计划,进而实现企业的战略目标。
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向模式要利润2:打破赢利边界的51个方法
周祺林
《向模式要利润2打破赢利边界的51个方法》从企业基因谈起,跳出传统思考产品、技术、渠道的惯性思维,了解企业的幸福基因。介绍从0到1的颠覆性创新思考,企业家应顺应时势,倡导新时代赋能新工匠精神;从跨界角度介绍很多新方法,解读商业模式设计的核心—交易结构,把市值推向新高度;最后帮助企业布局未来,开启新征程,描绘了商业模式带来的美好前景。本书适合企业董事长、总裁等高层决策者,集团事业部总经理、总监和梦想
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智慧健身:提升训练效率的健身科学
[英]皮特·麦考尔(Pete McCall)
本书作者基于多年的研究和实践经验,为训练者提供了使用自身体重或借助一种器械进行高效健身的方法。在书中,作者首先从科学层面上阐述了运动如何影响人体,帮助训练者掌握必要的运动解剖学、力学和生理学知识;然后系统介绍了灵活性训练、核心力量训练和代谢调节训练的益处、原理和训练方法,针对每一种训练都提供了使用自身体重、哑铃、壶铃、药球、瑞士球、沙袋和双臂阻力带的练习,训练者可根据需求自由选择;最后详细讲解了科
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精准传达:完美沟通的6种技能
[日] 稻增美佳子
3个习惯,6种技能,70000人实践成功的高效沟通指南,让你学会如何有效地将想法传达给他人。
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小企业会计准则案例详解与实务:条文解读+科目使用+账务处理
小企业会计准则编审委员会
《小企业会计准则案例详解与实务条文解读科目使用账务处理》是一本全面、深入、系统讲解《小企业会计准则》的专业图书,旨在帮助会计人员快速掌握《小企业会计准则》,迅速提高会计实操能力。《小企业会计准则案例详解与实务条文解读科目使用账务处理》在内容上可以分为三部分,第-一部分是第1~16章,对《小企业会计准则》进行了深入的解读,对实施《小企业会计准则》中的具体会计核算问题进行了较为详细的论述。第-二部分是
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企业人力资源法律风险关键环节精解
钟永棣
本书由具备劳动争议处理的丰富经验与劳动关系管理咨询背景的劳动法实战专家钟永棣先生结合近二十年的工作经验所作,全书按照人力资源管理的基本模块,涵盖了违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、工作时间与休息休假、经济补偿与赔偿金、规章制度与员工手册、工伤保险与工伤事故、劳务派遣与业务外包等方面,能够有效指导企业的人力资源管理工作,能够协助企业预防、化解及避免相关法律风险。
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