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100 条"团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具"搜索结果
团队对齐画布:团队协作与项目成功的工具
[瑞士] 亚历山大·奥斯特瓦德
塑造团队一致性,建立相互信任,快速达成高绩效,重拾团队工作的乐趣。
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改善对话:突破团队协作障碍
[英] 道格拉斯·斯奎勒尔
本书教你只用“对话”轻松带出高绩效团队。
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沟通技巧与团队协作(微课版)
刘芳 等 主编
本书围绕沟通与团队两大主题做了系统的讲解。
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离岸交付:分布式团队协作指南
曲正平
本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现,越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点,系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因,并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题,本书给出很多成功经验。此外,本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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管理智慧:成功研发团队的18条管理启示
麦思博(北京)软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
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揭秘云计算与大数据
嬴图团队
系统阐述云计算和大数据的知识、原理、架构和实战技巧。
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沟通技巧与团队合作
惠亚爱 主编
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。
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自驱动团队
赵英
10载教学研究成果荟萃,36家菁英企业模式精炼。
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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小团队项目管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下项目管理手册,全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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团队领导力
王亮
本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队合作能力训练
胡秀霞
教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
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跨组织团队的创新管理
陈志
本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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项目管理超图解:快速提升团队行动力的8个关键
甘争光
3个元素+5个保障,让任务高效落地。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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高效能团队设计
赵伟
告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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赢在团队,胜在管理
程学友
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
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