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团队对齐画布：团队协作与项目成功的工具
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沟通技巧与团队合作（微课版 第3版） 电子书
沟通技巧与团队合作（微课版 第3版）
  • 惠亚爱 舒 燕
  • 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能，以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章，具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富，内容翔实，突出系统性、实践性和实用性。本书理论与实践相结合，通俗易懂，深入浅出，可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力 电子书
高绩效团队：4个步骤点燃团队的隐性动力
  • 祖德·詹尼森
  • 祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。O明确组织形式（TheOrganisationModel）前端带领中端协同后端推进P激发团队活力（ThePillarsofVitality）提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解（TheUnderstandingA
管理365：为团队及个体赋能 电子书
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  • 张军
  • 从骨干到领导，以个人成长赋能企业增长。
团队持续创新方法论 电子书
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  • 周彧君著
  • 本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”，这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础，针对中国市场研发处新的创新团队建设架构，是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果，特地与需要的读者分享。
知·行：个人、家庭和团队的领导力法则 电子书
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唤醒你的领导力：打造高绩效团队的秘密 电子书
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  • 潘鹏
  • 值得一读的领导力著作。
微商团队裂变：快速打造万人微商团队 电子书
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  • 李婉卿
  • 本书根据微商团队裂变的各个阶段，从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述，告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”，如何壮大自己的队伍，如何撰写精彩文案，如何让500人产生裂变，如何培训代理，如何对微商团队进行管理，以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
始于改变：欧姆龙式团队创新法 电子书
始于改变：欧姆龙式团队创新法
  • [日]竹林一著
  • 曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今，企业依靠什么生存下去？那就是时刻坚持创新。很多人一边说着“我要创新”，一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”，不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。作者从创新思维和创新人才角度，将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解，融入对创新的阐述中，不仅适用于企业管理者，也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思
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  • 任康磊
  • 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。
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  • 王海东
  • 技术团队管理:带人、做事、建体系，助力技术人成为管理者。
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  • 源自美团的商业实践，团队快速成长复盘实操指南，创业企业公司职场个人应用指南。
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  • 著
  • 随着社会的不断进步，各行各业都在拥抱数字化转型，软件的应用规模不断扩大，普及率呈现大幅度上升的趋势。软件测试是保障软件质量的重要环节，金融软件测试更是金融业务与测试技术融合的重要领域。本书通过9章内容，深入浅出地介绍了金融软件测试的基础知识、常用工具、相关标准、项目管理知识、用例设计方法、执行方法、报告编写等内容，并通过银行国际业务测试项目实战带领读者全面复盘所学知识和相关技巧。本书围绕金融软件测
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家族财富攻守道
  • 恒天睿信家族办公室团队
  • 本书从“攻”和“守”两个方面为国内高收入净值人士的资产进行规划，“攻”就是投资获取收益的方式，书中从房产、保险到REITs、FOF等各种角度分析投资模式；而“守”就是资产保护的模式，读者可以读到针对婚姻、继承、资产、税务等不同的问题及解决方案。
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  • 用科学的方法引导团队，用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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