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100 条"非暴力沟通:冲突调解篇"搜索结果
非暴力沟通:冲突调解篇
[美] 艾克·拉萨特
《非暴力沟通》系列书之一,教你解决人际冲突,获得连接和调解技巧。
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法社会学维度下非诉调解与司法程序衔接研究
李祎
本书综合比较分析,相较于其他程序衔接机制而言,非诉调解与司法程序衔接的司法确认是避免非诉调解成为“无果之花”的有效路径,通过非诉调解与司法程序衔接,实现矛盾纠纷解决的协同共治。
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停止你的内在冲突:摆脱精神内耗,积聚心理能量
吴冰
告别胡思乱想、停滞不前、自我设限,让内在战争走向和平,做一个完整且自洽的人。
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电网调度控制运行安全风险辨识防范手册
国家电力调度控制中心组
本手册在总结和提炼电网调控安全生产实践的基础上,按专业编排,包括辨识项目、辨识内容、辨识要点、典型控制措施和案例。案例与辨识内容相结合,可以帮助调控人员做好安全教育和安全生产过程中危险因素的辨识控制工作,实现风险中和风险后的管理向风险辨识与预控前移。本手册可作为电网调控系统新上岗员工的培训教材,也可作为在岗工作人员和管理人员的参考书。
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西南联大求学日记
许渊冲
适读人群:历史文化研究者、爱好者,翻译学习者翻译界泰斗许渊冲大学日记,感受大师青春成长印记重回80年前历史现场,触摸西南联大师生真实生活点滴内容精心校注,正文增加160余条注释,更添加大学文化生活、同期学生名录等附录收录珍贵老照片、日记手稿,具有宝贵史料价值配有特别绘制钢笔素描,附赠原版复刻日历卡书签,文艺气息浓厚许渊冲一百周岁寿辰纪念版,匠心打造装帧,精装压凹工艺,双色印刷,进口纸张,手感柔和,适合阅读收藏
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SketchUp建筑设计实践
陈冲等
本书介绍了SketchUp的基本工具、SketchUp的基本命令、SketchUp的动态组件与插件、渲染与Piranesi在后期处理中的应用、建筑小品、景观设计、门坊和门头设计、展示设计、住宅楼设计、室内装饰设计、城市广场设计。
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琢磨·神通传:东方奇幻角色线稿集
著
本书分为4篇,共10章,从独特、有趣的角度描绘了幻想世界中的多种神奇生物,展示了近160种幻想生物的设计方案,其中包括部分生物的设计手稿及分解图。这对于读者掌握绘画技巧、创作生物形象非常有帮助。书中的幻想生物体系完备、细节精湛,展现了作者天马行空的想象力及艺术创作能力。书中描绘的生物具创造性和启发性,可供读者临攀、参考。本书适合游戏、影视和动漫概念设计师学习,也适合幻想生物爱好者阅读。
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沟通与写作:语言表达与沟通技能
王用源
六大类共同场景,符合大学生和初入职场类人士语言表达和沟通需求。
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高效沟通:不可或缺的管理技能
[英] 约翰·阿代尔
领导学开山教授约翰·阿代尔系统讲授领导的艺术与科学。探寻沟通艺术的本质,掌握高效沟通的黄金法则。
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精准传达:完美沟通的6种技能
[日] 稻增美佳子
3个习惯,6种技能,70000人实践成功的高效沟通指南,让你学会如何有效地将想法传达给他人。
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中层管理者沟通力提升指南
文娅
中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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好好沟通:高效沟通的65个心理策略
揭阳
在与他人沟通时,有很多人说起话来滔滔不绝,只顾表达自己的见解而不考虑他人的感受,这种沟通方式很难达到预期的效果。无论是在生活中,还是在工作场合,要想成为沟通达人,就需要懂一点心理学知识,这是实现高效沟通的关键所在。本书从心理学角度出发,引入大量心理学实验与口才学定律,以生动的案例替代空洞的理论,全方位多层次地教给读者各种高效沟通的心理策略,帮助读者成为一个无论走到哪里、不管沟通对象是谁都广受欢迎的
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沟通技巧与团队协作(微课版)
刘芳 等 主编
本书围绕沟通与团队两大主题做了系统的讲解。
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管理沟通——理念与技能(修订本)
叶龙等
本书分为理念、技能两个部分。理念部分内容包括:管理沟通概述、建设性沟通、沟通主体策略等。技能部分内容包括:倾听技能、口头表达技能、书面沟通技能等。
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管理沟通教程(第五版)
康青
本书通过阐述沟通的定义、作用、基本模型等要素,教会人们通过一些沟通方式,如倾听、非语言沟通、口头表达、书面沟通等来解决工作和生活中的一些问题。本书是《管理沟通教程》(第四版)的修订版,作者在第四版的基础上,对部分章节中日期陈旧的案例进行了更新和替换,并新增了一些贴近实际的本土案例,将管理沟通理论与国内管理沟通实际紧密联系起来,使教材更具实用性。此外,作者还对第十四章“网络沟通”的内容进行了更新和补
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人际沟通与礼仪(第2版)
史锋
本书分为上、下两篇。上篇为基础篇,共六单元,介绍了人际沟通与礼仪、人际沟通的技巧、与不同人沟通的艺术、沟通中的个人形象礼仪、社会交往中的礼仪和国际交往中的礼仪等沟通和礼仪基本知识。下篇为实训篇,共六单元,紧扣知识篇的内容,用具体可行的实训形式生动地展现了沟通的技巧和礼仪的操作规范。
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创业兵法13篇
胡剑锋
本书以创业工坊多年运营的实践经验为基础,总结创业成功的经验和失败的教训,旨在解决初次创业者起步期的迷惑,为其指明未来的方向与面临的主要挑战,为创业者们提供一套关于创业的内容服务。
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灾难医学——管理篇
侯世科 主编
适用于开设相关专业的大学本科生,并对从事相关领域的实践者和管理者提供借鉴。
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高处作业 基础篇
吴林君
电子书
水平思考.经典篇
[英]爱德华·德博诺
本书属于德博诺创新思考经典系列。为什么有些人似乎总是有新的想法,而其他人却没有?德博诺认为,传统的垂直思维往往会抑制我们解决问题和提出新想法的能力。本书讨论的水平思考是一种更简单、更自然的方式,它有助于开启创造力、打破僵化的固有思维模式,产生简单、合理且有效的新想法。
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