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100 条"激活内部创新"搜索结果
激活内部创新
[美] 凯哈·克里彭多夫
专注于创新的“沃土”,发现改变游戏规则的创意,实现自我引导、自发创新之路。
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离心泵内部流动数值分析及应用
朱祖超 林培锋 陈小平 著
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公司治理与内部控制学习指导书
胡晓明 叶玲 张洁慧
本书是《公司治理与内部控制》(第2版)的配套学习指导书,全书分为三篇,第一篇课程学习指导,是和《公司治理与内部控制》(第2版)的篇章一一对应,每章包括学习目的和要求、内容概要、同步练习等模块;第二篇是课程模拟试卷;第三篇是综合案例分析。另外,书后附有同步练习参考答案和课程模拟试卷参考答案,供读者自行检查学习情况。本书既适合于会计学、财务管理、审计学、资产评估等专业的本科生学习,也适合于这些专业的研
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企业内部控制与风险管理实战
冉湖
搭建内部控制与风险管理体系,为企业的经营发展保驾护航。
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现代内部审计学(第二版)
秦荣生
本书从国际经济环境变化、科学技术发展和公司治理体制与机制的完善等大背景下,论述和解析信息安全审计、风险管理审计、内部控制评价、公司治理审计等新业务及非现场审计、大数据审计和云审计等新技术,并由此提出内部审计人员的新职责。
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企业内部管理与风险控制实战
屠建清
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,对指引详细解读;为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作;内容全部来源于作者十几年线下实操培训经验,痛点、难点、重点等均为学员真实反馈,帮助企业老板、管理者、一线员工解决迫切问题。通过本书:企业老板能不断优化企业组织架构、企业内部管理,并对企业风险提前判断和控制,让企业更健康发展,获得持续高利润;企业中层管理者能明确岗位职责,优化管理流程,控制好企业发展的关键节点,让企业良性、持续发展,抵御风险,从而获得事业成长;企业员工能明确自己的岗位职责、明晰企业业务制度,提升自己的职场执行力,从而升职加薪,赢得职业生涯发展。
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环境成本内部化下的经济增长研究
陈向阳 著
在我国经济增长和环境保护的矛盾日益尖锐的情况下,本书选择环境成本内部化与经济增长方式的转变作为研究主题,试图从理论上探讨环境成本内部化与经济增长方式转变之间的内在机制。同时,运用经济运行数据,对环境污染与经济增长之间的内在关系进行经验分析,并以此为依据,提出我国加快经济增长方式转变的途径和环境保护的市场化政策,为生态文明建设融入经济建设,提供理论基础与制度机制。
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基于会计相关性的内部报告体系研究
张先治
本书共4部分,内容包括:基于会计相关性的内部报告理论研究、基于会计相关性的内部报告框架体系构建、企业内部报告的实践应用与检验等。
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公司治理、内部控制缺陷与会计信息质量
刘彬著
本书以我国2008-2013年深圳证券交易所主板上市公司为基本研究样本,从内部治理因素(股权制衡度、产权性质、审计委员会等)和外部治理因素(法制环境、媒介功用等),对公司治理、内部控制缺陷与会计信息质量三者之间可能存在的关联性进行探讨。
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OKR你用对了吗?打破KPI僵化思维、激活个体的实战指南
陈镭
传统绩效考核因为将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联,造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生,终导致员工的潜力不能充分被激发,企业目标难以实现。于是绩效考核逐渐向OKR过渡,OKR成为近几年各大中小型公司都在学习并且相继施行的创新的方法。但无论是巨无霸式的万人上市公司还是只有40人的创业企业,在施行OKR时都面临着一些共同的问题:如何将目标制定明确、有
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勇于创新
国家能源集团管理干部学院编写组 编著
2016年10月,在全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字”要求。勇于创新是国有企业领导人员践行“二十字”要求的发力点,亦是建设创新型企业所需人才的根本要求。本教材主要包括以下四个方面的内容:什么是勇于创新,为什么要勇于创新,如何提升国有企业领导干部的创新力,如何践行勇于创新。本教材力求将理论与实践相融合,
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创新的阻力
[美]詹姆斯·贝森
从早期的条形码到如今的云计算和人工智能,信息技术正在改变我们的经济形态。作者认为,大公司专有软件的复杂性和封闭性限制了创新和竞争,是导致生产率增长放缓的主要原因。然而,大型平台企业已经建立起开源平台系统,与其他中小型企业共享其掌握的信息和知识,促进了技术的传播与扩散,为科技创新和经济发展提供了强劲动力。在本书,作者深入讨论信息技术革命如何阻碍了整体经济的增长、扼杀社会创造性,同时导致了市场垄断和显
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科技创新导论
尹应武
本书从科学发现、技术创新、技术转化、项目培育、落地生根、开花结果,推广应用等多个层面进行系统展开。描绘出从信息筛选、需求识别、问题剖析、创新逻辑及具体产品的工艺、工程、装备创新及集成创新及工艺包开发,设计建厂,直到生产管理和技术服务与营销的全景式路线图。本书进行技术创新与创业经验的总结,通过创新思维、创新方法及企业新技术、新产品、新装备的创新过程回顾与梳理,提供创新I程清晰的流程和方法,建立创新工
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伏牛传:一个社群品牌的内部运营笔记:
一个社群品牌的内部运营笔记
张天一
适读人群:创业者、潜在创业者(尤其是高校学生)和社群运营者 伏牛堂创始人张天一揭秘社群品牌运营背后的规律和逻辑 90后创业者张天一白手起家,在伏牛堂创立一年之际,已是京城大众点评口碑佳湖南牛肉粉店、获得四轮数千万投资,他是如何做到的? 餐饮品牌伏牛堂如何建设20万人的青年人生活社群“霸蛮社”,并快速成为知品牌? 随书赠送精美书签(即优惠券),扫码使用,单次在微信商城购买商品立减十元,不限次数,终身有效。
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液压破碎锤动态性能与内部流场仿真
马金英 许同乐
本书总结了作者多年来研发液压破碎锤的成果,包括应用功率键合图建立了液压破碎锤数学模型,编制了液压破碎锤运动学仿真软件(仿真程序源代码见附录),分析了液压破碎锤仿真计算中出现刚性问题的原因,采用有限体积法对其内部流道进行了数值模拟,得出了不同情况下内部流道流场的速度、流线、压力等可视化图像,指出了流体流动时涡旋产生的位置和大小,并对液压破碎锤进行了三维实体建模、装配及运动仿真。
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企业内部薪酬差异管理理论研究
徐全军 著
本书用经济学剖析外在薪酬差异,用心理学剖析内在薪酬差异,用管理学分析完整薪酬差异;使用十多个国内外案例及其问卷数据,讨论薪酬管理的基本命题;综合多学科理论和命题研究,构建了七个相互关联的薪酬差异管理模型,每个模型都包含了四个问题,即薪酬制度设计的基础、过程、目的和学科理论,致力于为解决“怎么办”提供理论指导。
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企业内部控制架构设计实操手册
王海荣
内控及管理体系的巩固与实施可以推动企业的管理工作,使其更加规范、高效,可以提升组织的运营效率,提高公司治理水平。做好内部控制架构设计是搭建内控体系的第一步,也是重要的一步。《企业内部控制架构设计实操手册》作者拥有十多年的内控实践经验,先后供职于制造业、咨询服务业等多个行业。《企业内部控制架构设计实操手册》从顶层设计、中层设计和底层设计三个层面介绍了企业如何实施内部控制架构设计。书中的每一章都以作者
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企业内部控制基本规范操作指南:图解版
主编
本书以最新的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》为依据,以内部控制五要素为主线,以内部控制关键环节为重点,从实务的角度对企业内控建设流程进行了全方位梳理。全书襄括了企业内部控制所需的现成方案和工具,详细介绍了企业组织架构、发展战略、全面预算、资金活动、采购与付款业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、合同管理、内部信息
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高职院校混合所有制及其内部治理研究
陈春梅著
本书通过相关典型案例梳理当前高职院校混合所有制改革的现状、特点及存在的问题,并基于生态系统理论、利益相关者理论、产权理论和委托代理理论对该办学体制下的内部治理重点展开分析。内部治理是高职院校混合所有制改革的核心。本书将着重探讨高职院校混合所有制内部治理的特点、保障机制及一些悬而未决的问题。
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内部审计思维与沟通:发现审计问题、克服沟通障碍、实现审计价值
袁小勇 主编
学习内部审计底层逻辑,用一套思维解决不同的内审问题。
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企业内部控制全流程操作从入门到实践
胡潘婷 编著
本书以企业内部控制的基本理论为起点,搭建各个环节具体的内部控制架构,帮助企业形成完整的内部控制体系。
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