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100 条"团队建设与管理"搜索结果
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团队建设与管理
王聪颖
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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团队建设(2015年版)
国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》(简称《培训规范》),结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材,共72册。本册为通用教材的《团队建设》,全书共三章、19个模块,主要内容包括团队概述,团队的合作与信任,建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书,也可以作为
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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家庭医生团队服务与管理
邱德星
本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者,具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础,广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料,客观反映团队建设要点和重点,是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
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赢在团队,胜在管理
程学友
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
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跨组织团队的创新管理
陈志
本书以跨组织团队为研究对象,对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容,分为三个子研究:一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理;二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理;三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。
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HPC集群机房建设与管理
刘光明主编
本书从HPC集群机房工程建设与管理的实际需要出发,针对HPC集群的特点,科学评估HPC集群机房的各项指标要求,围绕着“场地建设、供配电系统、制冷系统、安全防范系统、管理系统”的规范性、真实性、完整性、实时性、可操作性而展开。
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水利工程建设与管理丛书.水利工程建设项目施工投标与承包管理
水利部水利建设与管理总站
本书全面论述了水利工程建设项目施工投标与承包管理的全过程及工作内容,重点介绍了工程项目施工招、投标程序及前期准备工作、投标文件的编制及报价计算、投标、施工项目组织与人力资源管理、施工项目质量管理等内容。
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水利工程建设与管理丛书.水利工程质量监督实务
水利部水利建设与管理总站
本书阐述了水利工程质量监督制度、监督依据、监督职责、组织机构、监督程序、质量行为和实体监督要点、施工质量评定报告编制原则和注意事项等。
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水利工程建设管理法规
水利部水利建设与管理总站
本书分别对现行的水利工程建设管理综合性法规、建设程序和前期工作法规、资质与资格管理法规、“三项制度”管理法规、工程质量与安全管理法规、建筑市场管理法规等进行了介绍。
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水利工程建设与管理丛书 水利工程建设项目程序管理
水利部水利建设与管理总站
本书阐述了项目管理的基本概念、水利工程项目管理、项目建设的实施周期、水利工程建设管理体制、项目建设的有关各方面的职责等内容。
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建设安全管理
杨杰
本书共分八章,主要内容包括:概述、安全管理原理、建设工程项目安全管理、建筑业企业安全管理、工程相关利益者安全管理、建设工程安全生产事故调查与处理特殊类型工程建设安全管理、数字化建设工程安全管理等,期间融入了建设工程安全生产事故典型案例进行剖析。
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建设工程招投标与合同管理
董春南
建设工程招投标与合同管理实例解析
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工程建设企业管理与实践
邓勇
本书共分九篇五十四章,分别从“做有中国特色的建筑国企”“建筑国企的管理之要”“发挥建筑国企党建政治优势”“项目管理是建筑国企的基石”“经营能力是建筑国企的关键”“科技创新是建筑国企成长的‘新引擎’”“建筑国企的财务管理”“建筑国企的大海外战略”以及“建筑国企管理实践与剖析”等九个方面对建筑国企的管理工作和管理经验进行介绍。同时,对于不同岗位的管理工作,本书也采取了不同的叙述方式。
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建设工程招投标与合同管理
杨锐 王兆
本书在系统介绍了建设工程招投标基本理论的基础上,根据建设工程交易过程中招标方与投标方的工作程序和工作内容,重点介绍了招标方和投标方各自应完成的各项工作。本书以招投标工作过程为导向,结合案例与实训,以任务引领的方式将知识应用和贯穿全过程的实际操作能力进行系统训练,以满足建设工程招投标管理中相关技术领域和岗位工作的操作技能要求,为从事招投标工作奠定良好基础。
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心灵元气社
心理专家说团队
心灵版深夜食堂,让身心疲惫的你,重新元气满满。
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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管理365:为团队及个体赋能
张军
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
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