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100 条"采购与供应案例"搜索结果
采购与供应案例
陈达强
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消毒供应中心管理与技术指南
张青
本书共计22篇,内容涵盖CSSD功能与定位、CSSD感染预防与控制、建筑布局、设备设施、常用耗材及要求,以及常用手术器械相关基础知识与管理要求等。
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供应链网络设计与优化
秦璐
供应链网络作为供应链运营的基础结构,在很长一段时间内都是供应链战略的一部分,一次设计长期实施。随着信息技术的发展,供应链各环节的运营数据更易被采集,支撑大规模计算的供应链网络优化软件被广泛应用,二者均为实施短周期、高频、动态供应链网络设计与优化提供了可能。供应链网络设计与优化,需要将供应链运营管理理论和实践与数理优化方法相结合。本书定位于供应链网络设计与优化入门指导书,通过系统整理和构建相关知识体
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采购管理与运营实战:成本控制+采购谈判+品质管理+管理运营
庞建云
采购总监实用指南:具备专业素养、管理能力、明确要点。
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采购管理与精益化(慕课版)
崔凌霄
本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。
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精益供应链管理与运营
柳荣著
采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
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库存控制与供应链管理实务
柳荣
本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法,还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法,介绍了云仓管理等内容,是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。
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新物流与供应链运营管理
柳荣
全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧。
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供应链管理——设计、运作与改进
张相斌
本书全面介绍物流、供应链管理基本理论、设计与运作方法、协同管理和改进策略。
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2012年版全国招标师职业水平考试辅导教材·招标采购案例分析
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书通过实际案例分析、判断、解答等形式,重点培养和提高应试人员全面运用《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》和《招标采购专业实务》三科专业知识,分析判断和处理招标采购综合性问题的实际能力和水平。
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2009年版全国招标师职业水平考试辅导教材招标采购案例分析
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书通过实际案例分析、判断、解答等形式,重点培养和提高应试人员全面运用《招标采购法律法规与政策》、《项目管理与招标采购》和《招标采购专业实务》三科专业知识,分析判断和处理招标采购综合性问题的实际能力和水平。
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供应链金融
陈晓华
互联网时代供应链金融业务与风险防范探讨
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中国加入《政府采购协议》(GPA)的挑战与策略
贾康
本书包括四章和一个附件。第一章梳理了GPA的发展与主要内容、中国加入GPA的进展、中国政府采购制度的现状及问题,分析了中国加入GPA面临的机遇与挑战。第二章梳理了国际社会政府采购规则对采购主体的规定、GPA成员国国有企业纳入GPA的情况和借鉴,分析了中国国有企业的具体情况、纳入GPA的利弊和解决思路。第三章分析了欧盟、英、美、日、韩各国加入GPA的做法及启示。第四章从发挥政府采购政策功能和转变管理
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战略供应链:体系设计与运营管理
聂建新
本书通俗易懂阐述当今市场格局与技术发展背景下企业供应链管理的道、法、术。
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供应链全流程管理与工作标准
孙宗虎
本书在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细介绍了企业制定愿景与战略,开发和管理产品及服务,营销/销售产品与服务,交付产品/服务,客户服务管理,人力资本开发与管理,信息技术管理,财务资源管理,资产获取、建设与管理,风险、合规、改进和持续性管理,外部关系管理,业务运营能力开发与管理等12大工作事项。
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采购管理实务(微课版)
主编
本书以工作过程为导向,以采购管理业务流程为主线,采用项目化教学的编写方式,系统介绍采购管理的相关知识。全书包括7个项目,每个项目由学习目标、案例导入、知识准备、同步训练、综合实训、案例分析6个部分组成。本书配套微课、课件、习题、案例等数字化教学资源,利于读者掌握现代采购管理的基本规律和运作模式,提升读者的实践技能。本书可以作为高等职业院校财经商贸类专业采购及相关课程的教材,也可供企业中从事采购、物
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采购管理实务(第2版)
主编
本书内容主要包括采购基础、采购组织设计与采购人员管理、采购计划管理、招标采购、供应商管理、采购谈判与采购合同管理、采购质量管理、采购成本分析与控制、数字化采购等。
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中国招标采购常用法规
中国招标投标协会
本书内容包括:综合、工程、货物、服务、政府采购等7篇22章及附录。
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建设工程项目采购管理
《建设工程项目采购管理》编委会
本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
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供应链国家战略
丁俊发
“中国供应链研究冶丛书,从“供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步冶三个维度,“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略冶四个层面来论述中国供应链问题。其中,企业供应链战略是基础,国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色:全面性和系统性;前沿性和前瞻性;科学性和实践性。 本册为《供应链国家战略》分册,集中论述了中国、美国、日本、德国、新加坡等国家
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供应链产业突围
丁俊发
“中国供应链研究”丛书,从“供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步”三个维度,“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略”四个层面来论述中国供应链问题。其中,企业供应链战略是基础,国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色:全面性和系统性;前沿性和前瞻性;科学性和实践性。 本册为《供应链产业突围》,从工业、农业、流通业、金融业、运输业、军事后勤以及
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