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100 条"制度管人,执行管事,团队打天下"搜索结果
制度管人,执行管事,团队打天下
孙浩
系统解决企业问题,助力构建制度执行体系。
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新团队建设
[美] 保罗·法尔科内
一本即用型领导力提升指南,员工管理经验全指导。
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执行就是要结果
孟志强
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成。
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从战略到执行
逄增钢
VUCA时代的战略制订与应用,从应用实践出发的战略管理工具书。
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战略执行与落地
孙建恒
本书希望能带给企业家一个新的思想,就是要打造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重于战略执行与落地,一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地,同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
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把执行做到极致
李春蕾
本书作者从专注、落实、细节、团队合作、奋斗5个核心维度对执行力进行了全方位解读,以执行力强的员工必备的8种品质收尾,对如何提高员工执行力、打造高效执行力团队提出了独到的见解。员工通过阅读本书可以迅速找到自身在执行力方面存在的不足和差距,从而加以改进。广大企业也可根据本书制定有针对性的方案,对员工进行专题培训,从而有效提高企业员工整体执行力和竞争力。
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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管遵惠医案
黄开云
“管氏特殊针法学术流派”是国家中医药管理局公布的全国第一批64家中医学术流派之一。管氏针灸已传五代。《管遵惠医案》包括头面躯体痛证、内科病证、妇儿科病证、皮外科病证、五官科病证等部分,详细记录了管遵惠辨症、选穴、施针(包括手法、力度、深度等独得之秘)等临床关键环节的理论与经验,体现了管氏一脉相传的学术思想和临证特色,对传承名老中医学术经验,提高针灸临床疗效,具有积极意义和借鉴价值。
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家族财富攻守道
恒天睿信家族办公室团队
本书从“攻”和“守”两个方面为国内高收入净值人士的资产进行规划,“攻”就是投资获取收益的方式,书中从房产、保险到REITs、FOF等各种角度分析投资模式;而“守”就是资产保护的模式,读者可以读到针对婚姻、继承、资产、税务等不同的问题及解决方案。
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期货交易实战:套利模式、技术分析与交易系统构建
投资赢天下
推荐一:从零讲起,为零基础读者和有过股票交易而没有期货交易并想转做股指期货和商品期货的读者们提供入门基础。推荐二:本书不以技术分析为主,这是与众多此类书籍不同的地方。本书基本分析与技术分析并重,套利套保与投机交易并重。推荐三:本书为那些致力于程序化交易的读者提供了编制程序化交易系统时需注意的问题、建设性建议,并给出了三重滤网程序化交易系统的详细解读。
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期货交易实战 套利模式、技术分析与交易系统构建(第2版)
投资赢天下
本书内容以交易策略为主,从期货市场的起源、概况、交易流程、特性、套期保值、套利交易开始讲解,过渡到以敞口交易为主的分析方法。全书包括K线图、趋势、价格形态、移动平均线系统、技术指标等技术分析内容,最后一章整合前面5种分析方法,以三重滤网法为逻辑基础,配有实战案例,介绍作者正在使用的一套交易系统。
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责任到人 执行到位
吴浩
本书主要介绍了在众多的职业要求中,责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的,但也是最稀缺的。为什么重要?因为没有责任心,所有的成果就只是运气;没有超强的执行力,组织就没有竞争力。责任到位,执行才不会缺位;执行到位,结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略,也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。
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赢在执行,贵在坚持
李菊
本书共分七章,内容包括:赢在执行;服从,才能执行;工作要到位;没有什么不可能;行动助力执行;贵在坚持;挑战挫折的勇气。
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高效执行方程式
毕礌
从管理者视角出发,有效锻造和提升执行者的执行力。
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队领导力
王亮
本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
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团队合作能力训练
胡秀霞
教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
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工商行政管理理论探索
中国工商行政管理学会
本书收录了第四次全国工商行政管理论文评选获奖论文164篇。分为论文篇、调研报告篇、课题报告篇三部分。
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新编商务英语函电教程(修订本)
管春林等
全书共16章,大致可分为两部分,第1、2章为商务函电写作的基本知识,其余14章围绕对外贸易的各主要环节组织内容,分别包括建立业务关系、询盘与答复、报盘与还盘、推销、订单及履行订单、支付、包装及唛头、交货及售后服务、装船、货物保险、代理、投诉与处理、服务贸易、其他常用商务信函等内容。本书选材范围广,内容丰富,语言规范,条理清晰,重点突出,并配有明晰的概括和总结。本书可供高等院校英语专业、经贸专业、商
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一小时漫画资产配置实战法
管鹏 著绘
财经杂质主理人管鹏著漫画资产配置实战法,一小时了解资产配置。
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会计综合实训
杨荐 管晶
教学目标:为中小微企业培训财务实操人员案例来源:商业企业财务业务全盘实训:包括手工实训和电算化实训,涵盖企业年初建账、日常账务处理、登账、编制报表等会计操作的全部基本步骤实训素材:彩印原始凭证和账簿见本附册;记账凭证、T形账、科目汇总表、试算平衡表、会计报表等可自行采购或下载电子版自行打印;包角纸、口启纸等请自行采购配套资料:手工账参考答案、多种版本电算化账套、教学课件、实训用素材电子版(索取方式
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