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100 条"精益物流管理"搜索结果
精益物流管理
精益物流管理
  • 王晓虎
  • 教材讲述丰田精益管理，详解精益物流系统，降低成本提高质量。
精益实践在中国Ⅴ 电子书
精益实践在中国Ⅴ
精益的传说2 电子书
精益的传说2
  • 刘宗昌
  • 沿袭上一部精益变革的思路框架，逐步讲述精益系统与变革矩阵。
精益企业之质量管理实战（图解版） 电子书
精益企业之质量管理实战（图解版）
  • 刘英
  • 《工业4.0+精益管理实战丛书》深入浅出、图解易懂，实用性强。
智能时代的精益供应链管理实践 电子书
智能时代的精益供应链管理实践
  • 新益为
  • 精益物流管理实践：案例与策略解析
供应链管理精益实战手册（图解版） 电子书
供应链管理精益实战手册（图解版）
  • 王远炼
  • 图文并茂教你供应链管理四大部分，助力工业4.0时代高效发展。
中小企业精益管理（慕课版） 电子书
中小企业精益管理（慕课版）
  • 刘霞
  • 本书在详细介绍了精益管理思路、管理精益项目等实践精益管理必须具备的知识后，依次介绍了现场改善、质量改善、交期改善、库存改善等典型精益改善项目的实施及实现持续改善的方法。本书汇集了丰富的一线实践案例，同步建立了丰富教学资源，清晰展现了中小企业如何一步步落地精益理念、灵活运用精益管理工具，内容深入浅出，为读者形成精益思维、实践精益管理提供了参考。本书主要面向高职院校学习精益管理的工商管理类和学习生产管
供应商管理精益实战手册（图解版） 电子书
供应商管理精益实战手册（图解版）
  • 王远炼
  • 在互联网+大潮下，市场竞争已经不再是单纯的企业间的竞争，而是各条供应链之间的竞争。
电网企业营配信息集成精益化管理 电子书
电网企业营配信息集成精益化管理
  • 电网企业营配信息集成精益化管理编委会
  • 本书共分5章。第1章从国家发展、社会责任、客户响应、行业竞争的角度分析了新时期电网企业面临的挑战。第2章介绍了南方电网公司借鉴国际先进企业的管理理念，选择营配信息集成作业精益化实践切入点的总体过程。第3章阐述了营配信息集成的基本概念，说明了营配信息集成的构成与应用。第4章介绍了营配信息集成的实践与成效，总结提炼出标准化的实施路径与方法。第5章对营配信息集成未来的发展应用进行了展望。
向流程要利润：构建精益化流程管理体系 电子书
向流程要利润：构建精益化流程管理体系
  • 成伟
  • 企业运营管理流程解决方案：实用、系统的方法论，提升流程管理能力。
物流成本管理 电子书
物流成本管理
  • 鲍新中
  • 本书全面阐述物流成本管理与控制，分析统计核算方法，介绍先进案例及绩效考核应用。
物流成本管理 电子书
物流成本管理
  • 郑颖
  • 本书以物流企业的工作过程为主线，阐述企业的运输、仓储、配送、包装及流通加工等成本的组成内容、核算及控制方法，用项目模块化的结构构建课程内容体系。
精益企业之人力资源管理实战：图解版 电子书
精益企业之人力资源管理实战：图解版
  • 章义
  • 随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理提高人力资源管理效率，优化人力资源结构，为自身发展聚集更多优质人才。《精益企业之人力资源管理实战（图解版）》围绕企业人力资源管理这一核心，从组织架构设计与岗位分析、人力资源规划、员工招聘与录用管理、员工培训与开发、员工薪酬福利管理、绩效管理、员工激励、员工职业生涯规划
精益经营：走进智能互联时代 电子书
精益经营：走进智能互联时代
  • 毛清华 编著
  • 本书以翔实的实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面，系统地阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系，从现场、流程、系统等三个层面，系统描述精益经营的理念、原则和方法；路线图——精益经营之道，用转型升级、企业变革的思维，全面阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程；方法论——精益企业实践，以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路，结合企业精益化、数字化、智能化的时代实
图解精益单元生产实战手册 电子书
图解精益单元生产实战手册
  • 王清满 林炜生 著
  • 《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推进单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺点。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例，详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。《图解精益单元生产实战手册》适合企
物流企业管理 电子书
物流企业管理
  • 霍红
  • 本教材以现代企业管理基本理论为框架，从物流和物流企业的基本概念开始，结合物流企业管理实践，综合研究物流企业经营管理的全过程，主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流企业的战略管理、物流企业业务管理等运作内容及管理原则。本书选择具有代表性的案例和一些实用的管理工具与方法供学习和借鉴，并配有相应的复习思考题，便于学生掌握理论知识和方法。
物流管理基础 电子书
物流管理基础
  • 徐媛媛
  • 本书是商贸类专业的职业基础课教材。全书共分三个学习情境，共十二章内容，包括学习情景一：基础篇（走进物流世界、规划职业生涯），学习情景二：功能篇（物流运输、仓库存储、装卸搬运、物流包装、流通加工、配货送货、信息处理），学习情境三：发展篇（迈向供应链管理、步入智慧物流、走向国际物流）。
物流管理基础 电子书
物流管理基础
  • 卢改红
  • 本书分成九个项目，即物流基础知识；物流系统；配送与配送中心；企业物流；企业物流外包与第三方物流；国际物流；物流信息管理；物流组织与控制；电子商务与现代物流。
物流服务运作管理 电子书
物流服务运作管理
  • 郎茂祥等
  • 郎茂祥、张晓东主编的《物流服务运作管理（高等学校物流工程专业系列教材）》从物流服务和物流运作管理两个方面入手，对物流服务的模式、网络、方案设计、合同，以及运输、仓储、装卸搬运、配送、包装、流通加工、物流金融等功能的运作管理进行分析阐述，旨在满足客户物流服务需求的前提下，使物流企业实现物流质量、效率和效益的最佳组合。本书可作为高等院校物流工程和物流管理专业本科生、研究生的教材，也可作为交通运输、电子
汽车精益智能物流系统实务 电子书
汽车精益智能物流系统实务
  • 江支柱 编著
  • 本书展示了一个完整的智能化汽车物流精益运作范例。
AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长 电子书
AI时代重新定义精益管理：企业如何实现爆发式增长
  • 张林
  • 实操经验，全面展现：根据新益为咨询服务过程中的实操理论、案例展现新精益管理的内核，让企业的管理流程、生产流程等更加精细化、更适应时代的发展需求。内容全面，方法落地：通过精益意识、精益管理、精益运营、精益现场、精益质研、精益团队等板块，将精益的精髓运用贯彻到企业生产、管理、运营的各个环节，帮助更多企业地解决市场竞争中存在的问题，让更多企业建立起高效、实战、系统化、模块化的方案，通过精益管理与运营增强企业实力，迎接未来挑战。
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