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100 条"向绩效管理要效益:战略落地、管理提升、业绩倍增"搜索结果
向绩效管理要效益:战略落地、管理提升、业绩倍增
王栋洲
详解企业战略落地、管理提升、业绩倍增的方法。
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人力资源战略管理
汪玉弟
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设,从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发,在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题,并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来,人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
电子书
小团队项目管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下项目管理手册,全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
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战略管理——理论、方法与案例
龚荒
战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
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仓储8S管理战略
赵俊秋
本书共分四章,内容包括:8S管理概述、东莞供电局仓储8S管理战略的实践、东莞供电局仓储8S管理战略的实践成果、东莞供电局仓储8S管理战略改善工具。
电子书
物业管理指南——写字楼物业
中国物业管理协会
本书共分为11章,内容包括:写字楼物业管理概述、早期介入与前期管理、客户服务与关系维护、写字楼物业的使用与维护管理、安全管理、环境卫生及绿化管理、写字楼物业专项服务等。
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物业管理指南基础
中国物业管理协会
本书共20章,内容包括:物业管理概述、物业管理招投标与物业服务合同、人力资源管理、财务管理、工厂现场管理、安全管理、档案管理、供方管理、客户服务、物业管理策划等。
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医院物业
中国物业管理协会
本书共15章,内容包括:医院物业服务概述、医院物业服务的职业暴露管控、医院物业客户服务、医院环境卫生服务、医院秩序维护、医院物业设施设备管理、医院绿化养护及消杀管理等。
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高校物业
中国物业管理协会
本书共分为14章,内容包括:高校物业管理概述、高校物业管理基础性工作、高校前期物业管理、高校物业管理客户服务、高校物业房屋及设施设备维护管理等。
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商业综合体物业
中国物业管理协会
本书共12章,内容包括:商业综合体物业服务概述、早期介入、前期物业管理、客户服务、工程管理、公共秩序维护管理、环境管理、专项服务等。
电子书
民营企业绩效考核工作导读
李华
本书共分十四章,主要按照党的二十大对民营企业发展的要求和部署,对民营企业绩效考核的现状、目标、方法、指标、文化、队伍等进行探讨研究,以更好为民营经济发展提质增效贡献一份力量。第一章基本概念;第二章考核效能;第三章绩效目标;第四章考核现状;第五章考核方法;第六章考核指标;第七章绩效文化;第八章考核方案;第九章考核制度;第十章创新绩效;第十-章案例分析;第十二章智慧考;第十三章考核法规;第十四章考核队
电子书
OKR目标管理:组织绩效增长法
王曙光
真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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中期预算框架下预算绩效管理改革研究
刘天琦
本书首先梳理了中期预算框架下预算绩效管理改革的国内外现状和相关理论,从分析中期预算与年度预算框架下预算绩效管理存在的区别与联系为切入点,探寻构建中期预算框架下预算绩效管理的必要性,并从构建的可行性与可操作性层面重点深入研究、分析,拟构建出现阶段可操作的中期预算框架下预算绩效管理的现实逻辑框架。同时,提出制约我国推进中期预算框架下预算绩效管理改革的现实障碍,并分析借鉴传统与现代模式相结合的发达国家的
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中国预算绩效管理:路径、方法与实践
童伟
本书在对预算绩效管理的中国实践进行全面梳理与总结的基础上,厘清预算绩效管理改革思路,适时转向以结果导向中期预算为核心,逐步实现预算绩效与政府绩效有机融合的目标,明确预算绩效管理改革方向,通过预算绩效管理基础理论研究,提出我国预算绩效管理制度框架构建与完善思路,同时提出完善预算绩效管理的技术方法与手段。
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小团队目标管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下高效小团队目标管理手册,全彩漫画解读OKR实战方法。
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中层管理者沟通力提升指南
文娅
中层管理者所处的阶段,是优化自己长远职业发展路径的关键阶段,更是学习权力分配、资源积累、人脉整合的黄金阶段。本书虽然专注在“沟通力”提升,但它的核心理念与框架,却都扎根于管理学与领导学。在内容安排上,本书的第壹部分,帮助你整体理解中层管理者面临的职场现实;第二部分,重点分享中层管理者提升沟通力的核心方法;第三部分,则聚焦在中层管理者沟通力重点的场景应用。希望本书可以帮助每一位正走向或正处于中层岗位
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企业战略管理(第3版)
舒辉 主编
高等院校经济管理类新型态系列教材。
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数字出版企业版权战略管理
王志刚 著
本书运用传媒管理和知识产权管理等理论,采用调查研究、文献研究、比较分析和案例研究等方法,以国内外数字出版企业为个案,对中国数字出版企业的版权保护与交易问题进行了深入的分析和总结。主要内容包括分析数字出版企业版权战略管理的法律环境与政策基础、调研中国数字出版企业版权战略管理现状、总结欧美数字出版企业版权战略管理经验、构建数字出版企业版权战略管理体系并制定针对性策略等。
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企业战略管理(第2版)
舒辉
全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。
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公司战略与风险管理:图解版
全国注册会计师考试命题研究中心
本书是专门针对2016年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目编写的同步辅导用书。“公司战略与风险管理”作为注册会计师考试科目之一,应用性较强。学习时,考生应注意紧紧围绕新制度考试大纲的范围,全面学习,循序渐进,通过多做练习深化对知识点的认识,做到有的放矢。本书以财政部注册会计师考试委员会发布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,并充分结合“公司战略与风险管理”科目的学习特点,以该科目
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