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100 条"文化产业经营管理学"搜索结果
文化产业经营管理学
文化产业经营管理学
  • 白庆祥
  • 文化产业经营管理教材，探讨核心问题，结合案例阐释。
文化产业发展与文化大省建设 电子书
文化产业发展与文化大省建设
  • 主编
  • 本书介绍了文化产业基本知识、世界文化产业发展态势、中国文化产业的发展及其面临的挑战、文化产业发展的一般条件分析、文化产业发展的竞争力培育、文化建设高潮中的甘肃文化大省建设等内容。
水彩风景写生——跟着名师一起画 电子书
水彩风景写生——跟着名师一起画
  • 叶经文
  • 探讨水彩画历史、技巧、实用方法及著名画家作品。
无人零售：技术驱动商业变革 电子书
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管理学基础（第3版） 电子书
管理学基础（第3版）
  • 季辉 主编
  • 本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 李海峰 张 莹
  • 本书围绕着“如何进行有效的管理”这一主题，介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法（包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等）。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的本书围绕“如何进行有效的管理”这一主题，介绍了管理者的职责与素质要求、管理思想的演变以及有效管理的方法（包括计划、组织、领导、激励、沟通、控制等）。所选内容既有管理学知识体系中不可缺少的重要内容，又有辅助性的拓展
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 季辉 王冰 李曲
  • 本书以反映管理**一般规律与内容为主线，高度概括了管理一般原理与一些共性问题。全书共9章，分为两个部分，第一部分包括第一到第三章，属于管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、西方管理理论的产生与发展，管理的基本原理，管理环境与组织战略；第二部分包括第四到第九章，主要讲述管理拥有的计划、组织、领导、控制和创新职能。本书正文内穿插大量课堂讨论、管理故事、人物谱、拓展学习等栏目，以利展开互动式教学；利
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 牛三平
  • 管理学作为管理学科体系中的基础学科，其主要任务就是研究管理活动的共性，总结和提炼管理工作的一般规律，为此本书用管理概述、管理理论的演变与发展、计划管理、组织管理、领导管理、管理控制、战略管理与决策、管理激励、管理沟通、人力资源管理、管理创新11个章节来阐述管理学相关内容。本书既适合经济管理类应用型本科和专科学生的教学需要，也可作为企业培训、成人教育教材及在职人员的自学参考用书。
管理学原理（第2版） 电子书
管理学原理（第2版）
  • 杨锐 杨静
  • 管理既然是一门科学，又是一门艺术。本书共9章，从“计划、组织、领导、控制”四个管理学的重要概念入手来介绍管理学的种种理论，主要内容包括绪论、管理道德与社会责任、管理思想的演进、计划职能、决策、组织、领导、控制、团队与团队管理。本书不仅可以作为本科院校经管类专业的教材，也适用于各类企事业单位管理人员的培训，以及作为企业领导和管理人员的参考资料和自学读本。
管理学原理（第2版） 电子书
管理学原理（第2版）
  • 杨跃之
  • “管理学原理”是经济管理类专业的学科基础课之一。本书简要阐述管理的基本理论，语言通俗简练，表述深入浅出，注重实践能力培养，使学生在丰富案例的学习中加强对管理理论知识的理解和应用，以提高学生分析问题和实际应用的能力。本书共计12章，主要内容包括：管理概述、管理思想与理论的发展、管理与组织环境、计划、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和创新。
管理学基础（第4版） 电子书
管理学基础（第4版）
  • 季辉 主编
  • 本书以管理学的一般规律与内容为主线，涉及管理学的一般原理与一些共性问题。全书的九章内容可分为两部分：第一章至第三章为管理理论基础部分，主要讲述管理的基本概念、管理理论的产生与发展、管理的基本原理、管理环境与组织战略；第四章至第九章介绍管理的主要职能，即计划、组织、领导、激励、控制和创新等。本书在正文中穿插了大量的思考与讨论、即问即答、人物谱、管理故事、视野拓展、微课堂等栏目，可方便教师在授课时开展
管理学基础（第3版） 电子书
管理学基础（第3版）
  • 柯清芳
  • 本书主要内容包括：管理与管理者、管理思想的演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作和控制工作。
管理学基础（第2版） 电子书
管理学基础（第2版）
  • 柯清芳
  • 本书内容包括：管理与管理者、管理思想演进、管理环境与商业伦理、管理决策、计划工作、组织工作、领导工作、控制工作。
管理学原理（第2版） 电子书
管理学原理（第2版）
  • 王欣欣
  • 本书是介绍管理学基本原理的实用教材，共分为10个项目。项目1和项目2分别介绍管理概述和管理学发展史；项目3至项目8讲述主要的管理职能，包括计划、组织、领导、激励、沟通和控制；项目9和项目10分别介绍企业文化和管理创新。本书适应高职高专类管理专业的教学需求，注重结合高职高专类的教学目标，以培养学生的应用能力为主旨，在适度讲述基本理论的基础上，着重提高学生运用基本理论、基本方法解决实际问题的能力和水平
人力资源管理学 电子书
人力资源管理学
  • 李宝元
  • 本书内容包括：纵史横论、变革规制、战略焦点、股权激励及精神整合等部分，具体有工业化与管理学缘起、人力资源管理学派等章节。
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  • [日]青井博幸
  • 一周快速掌握MBA商务精华，升级商业认知，切换MBA思维，提升知识经济时代的个人竞争力。
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  • 袁国辉
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  • 编著
  • 本书由孙冶方经济科学著作奖获得者，过聚荣教授编著。作者走访多区域实地考察，根据国内民宿发展及经营现状，对民宿经营管理进行了系统梳理和总结，为民宿经营者提供经营指导，助力突破行业瓶颈，指引民宿行业未来发展方向。
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  • 《经理人》杂志
  • 本书由著名经管杂志《经理人》约请各方专家、经理人，针对中国企业、中国经理人和管理者的现状，精心挑选提炼出101个决定未来成败的管理工具，倡导一种全新的思维模式：“工具化思维”。本书具有权威性、系统性、实用性的特点，可操作性强，是每一个经理人和管理者管理企业的好帮手，升华自我的新利器。
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工商行政管理理论探索
  • 中国工商行政管理学会
  • 本书收录了第四次全国工商行政管理论文评选获奖论文164篇。分为论文篇、调研报告篇、课题报告篇三部分。
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