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100 条"李嘉诚中国式领导及经营管理"搜索结果
李嘉诚中国式领导及经营管理
刘汶
李嘉诚传奇人生与管理经验启示
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无人零售:技术驱动商业变革
中国连锁经营协会
三大核心问题:政策、技术、安全+八大无人店经营模式解析。
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企业实用法律法规选编
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全国发展改革系统干部职工首届纪实摄影网络大赛获奖作品影集
中国经济导报社
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物业管理指南——写字楼物业
中国物业管理协会
本书共分为11章,内容包括:写字楼物业管理概述、早期介入与前期管理、客户服务与关系维护、写字楼物业的使用与维护管理、安全管理、环境卫生及绿化管理、写字楼物业专项服务等。
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物业管理指南基础
中国物业管理协会
本书共20章,内容包括:物业管理概述、物业管理招投标与物业服务合同、人力资源管理、财务管理、工厂现场管理、安全管理、档案管理、供方管理、客户服务、物业管理策划等。
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医院物业
中国物业管理协会
本书共15章,内容包括:医院物业服务概述、医院物业服务的职业暴露管控、医院物业客户服务、医院环境卫生服务、医院秩序维护、医院物业设施设备管理、医院绿化养护及消杀管理等。
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高校物业
中国物业管理协会
本书共分为14章,内容包括:高校物业管理概述、高校物业管理基础性工作、高校前期物业管理、高校物业管理客户服务、高校物业房屋及设施设备维护管理等。
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商业综合体物业
中国物业管理协会
本书共12章,内容包括:商业综合体物业服务概述、早期介入、前期物业管理、客户服务、工程管理、公共秩序维护管理、环境管理、专项服务等。
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0~3岁婴幼儿玩教具推荐及游戏指导
李营
作者在早教行业从业多年,北京师范大学毕业教学围绕婴幼儿智能培养目标具体展开教学游戏指导方案详尽,可操作性强丰富的图片和案例,配有生动的微课视频指导,方便读者学习和教师教学全彩印刷、品相精美
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装配式混凝土建筑口袋书——灌浆作业
李营
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0~3岁婴幼儿潜能开发与游戏指导
李营
本书共分为五章内容,第*一章主要介绍了早期教育理论;第*二章主要介绍了试听通路直觉学习的原理及内容,从试听通路直觉学习数学篇、阅读篇、百科知识和音乐篇入手,介绍了原理、手段、注意事项和分享,并用大量的图片和视频资料丰富读者对视听通路开发的认知;第三~五章以新生儿到36个月婴幼儿为对象,每3个月划分一节,每一节内容包括当前月龄婴幼儿智能发展水平及活动指导。本书可以作为普通高等院校、职业院校学前教育专
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德鲁克经营管理的本质
[日] 国贞克则
重新解读德鲁克经典,掌握经营管理的奥义。
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传媒经营管理案例教程
陈建群
本书参照美国哈佛大学教材的体例设置,其行文结构为:核心概念介绍,经典案例导读,案例分析与讨论,思考与联系,拓展与阅读。以案例教学为主,精选国内外媒介经营管理领域的经典案例和代表性案例,围绕媒介经营管理领域的热点和重点问题,点面结合,展开教学。
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保险经营管理学
张代军
本书基于现代保险经营管理主体在功能性业务或管理领域的经营管理理论机理、实务动态及其创新发展的形式与内容编写。重点阐述保险机构治理、保险营销、保险保障、保险理财、保险投资、保险资产负债管理、保险中介经营管理、保险经营管理效率与效益评价等。
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人才吸铁石:用“MAGNET”原则塑造最强雇主品牌
领英中国智库
在科技飞速发展今天,越来越多的管理者认识到,技术和模式固然重要,但人才是组织成功的第一要素。
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领导科学
闫红
本书共分十二章,内容包括:绪论、领导概论、领导理论、领导的素养和能力、现代领导的职能与权力、领导环境与领导关系、领导的科学决策、领导用人与激励、领导艺术与领导方法、领导绩效与考评、领导力及提升策略、领导文化与文化领导。
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商业银行经营管理
张晓明
本书共分为四个部分:第一部分主要是对商业银行的起源和发展、功能、经营环境等基本内容进行阐述,同时重点说明了商业银行资本金和充足率的相关概念和理论,并分析了新出台的《巴塞尔协议Ⅱ》和《巴塞尔协议Ⅲ》对商业银行资本金管理和经营所造成的影响;第二部分主要介绍商业银行经营的各类业务活动和当前银行领域出现的最新产品,包括负债业务、资产业务、表外业务和国际业务等;第三部分具体介绍各类风险及风险度量方法、资产负
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商业银行经营管理
肖诗顺 宋坤
本书在内容和结构设计上力求国际化和本土化相结合,按照商业银行经营管理过程的各个环节,从商业银行面临的环境、趋势、监管要求的变化到各项业务管理和综合管理层层展开,主要内容包括:报表与绩效评估、资产负债管理、负债管理、贷款管理、中间与表外业务管理、投资业务管理、资本管理和流动性管理等,涉及的主要术语均给出了英文表达。
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商业银行经营管理
韩宗英
本书将商业银行的主要工作融合到资产业务、负债业务、中间业务三大模块中,在本书的构架中,每一章都穿插了大量的案例,既是从不同角度帮助知识理解,又是知识在实际工中的运用。理论力争系统性、通俗性,实践力求实用性、操作性。
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供电智慧营业厅运营与管理
《供电智慧营业厅运营与管理》编委会
本书分为营业厅转型、营业厅服务、营业厅管理、员工管理、增值服务合作管理5章,对供电公司智慧营业厅智慧化转型升级的运营、管理经验进行了总结,同时也对供电智慧营业厅的未来运营服务管理模式做了思考。
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