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西门子S7-200SMARTPLC实战精讲

李国晶
深入讲解西门子S7-200SMARTPLC基础知识，实战案例，适合初学者和工程技术人员。

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小程序实战视频课：微信小程序开发全案精讲

刘刚
图文代码快速理解小程序基本原理和应用方法，8大类小程序案例，感受真实商业项目制作过程。

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MACD指标技术A股实战精讲：从入门到精通

关俊强
《MACD指标：王者技术分析指南》全面讲解应用技巧。

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历代止痛方药精讲

吴承艳
从临床痛症实际出发，选择精简而实用的止痛方剂和止痛中药为主要内容。全书分三篇：上篇痛症的理论及止痛方药之文献概况；中篇收载止痛方剂200首，每首方剂包含了方源、组成、止痛原理、现代研究、临床应用等内容；下篇收载止痛中药200味，每味中药除记载了该药的正名、异名、镇痛药理等项外，还编撰现代药理药化实验研究的最新动态，力求资料可靠，内容新颖，立足临床，重在实用，对痛症临床与研究有重要的指导和借鉴作用。

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西门子Process Simulate运动模拟仿真实战

吴科龙　编著
本书内容包括ProcessSimulate概述，夹具、机器人的定义与机构的创建，机器人搬运、机床上下料、机器人焊接、点焊工作站、码垛工作站的模拟仿真。

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精益班组管理实战

新益为
本书基于生产制造型企业的班组管理，详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题，对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级，提供了具体的方法、方案和计划。

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吃子·精讲与精练——高级篇

张杰主编
本书介绍了围棋吃子的技巧，内容包括：枷吃、滚打包收、接不归、金鸡独立、老鼠偷油、大头鬼、宽征、宽枷等。

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死活·精讲与精练——高级篇

张杰主编
本书重点探讨高级实战常形死活，内容包括角部板六带钩型、角部板八型、板八带钩型、二线扳粘型等，所涉及的内容围绕可以预见的形态展开。

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死活·精讲与精练——中级篇

张杰主编
本书从净活、净杀、双活、劫活、劫杀五个方面训练读者对于死活的计算能力。

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死活·精讲与精练——初级篇

张杰主编
本书专门针对1级到业余初段阶段的学生设计，内容涵盖了高级活棋之净活、劫活、净杀和劫杀，以及高级实战常形死活等。

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吃子·精讲与精练——中级篇

张杰主编
本书介绍了围棋吃子的技巧，内容包括：征吃、枷吃、接不归、滚打包收、金鸡独立、老鼠偷油、大头鬼、倒脱靴等。

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吃子·精讲与精练——初级篇

张杰主编
本书介绍了围棋吃子的技巧，内容包括：双吃、抱吃、征吃、枷吃、倒扑、接不归、倒扑和接不归、滚打包收、吃一线子等。

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GMAT句子改错：语法推理精讲

毕出
本书以句子改错题型所考查的逻辑推理能力作为基础编写，全书共十章，内容包括英语语法基础、句子改错涉及的逻辑学特点，以及最后的综合练习。

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GMAT阅读理解：长难句精讲

毕出编著
本书共五章，内容涉及阅读长难句所需的语法基础、长难句详解、阅读考题不同题型的问法与解读、阅读文章的技巧，以及最后的实战练习。

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铸件生产流程精讲

彭凡原晓雷薛蕊莉等编著

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杨式太极拳精讲

李秀著
本书第一章概述杨式太极拳的源流特点、传播手段、世界影响、科研成果、杨家历代太极拳名家——重点介绍杨澄甫先生及杨振铎先生一系；第二章以解剖、生理学知识进行阐述杨式太极拳技理体系的构建原理、杨式太极拳的行拳总则、身形架构、整体运动模式；第三、四章介绍杨式太极拳教学原理与方法，以教学原理与运动生理学分析太极拳教学实践中的各阶段动作学习的生理学特征；第五章从基本拳架人手，讲解杨式太极拳入门的13式、28式

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Java修炼指南.核心框架精讲

开课吧组编肖爱良胡斌刘小东等编著
本书从Java常用的三个框架入手，对MyBatis、Dubbo、RocketMQ的代码进行了深入解读，让读者可以从框架设计到实现细节上全面了解Java代码，并引领读者深入探索代码中的设计细节及架构模型。本书分为3章：第1章为数据层主流框架——MyBatis学习指南，解读MyBatis框架中关于接口层和配置文件解析过程；第2章为微服务Dubbo通信解密，阐述微服务Dubbo通信架构高扩展性架构设计原

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人力资源管理实战128例：实景演练、流程精讲、技巧点拨

陈爱吾
HR人事培训绩效薪酬考核招聘行政管理书籍。

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TPM/KTPM 精益管理实战

新益为
精细化管理如何全面落地？精细化的5S管理、看板管理如何全员参与？如何标准化、落地化、实操化，让企业短期内降本增效？《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划，安排时间点，使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容；针对KTPM的操作人员，详细讲解了如何根据KTPM流程，建立相应的要求，包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》，能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力，提升企业的竞争实力，增加企业利润：快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法，在短时间内让员工快速参与；帮助企业降低成本，通过落地方法，让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备；减少浪费，提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。

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精益现场创新管理实战

编著
本书以企业现场管理实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线的大量真实案例，全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用，也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。