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100 条"团队赋能:带出一支高效能团队"搜索结果
团队赋能:带出一支高效能团队
周礼
团队赋能,为你的团队创造无限可能。
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轻流程:IT团队的积分式绩效管理
蔡为东
管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
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沟通技巧与团队协作(微课版)
刘芳 等 主编
本书围绕沟通与团队两大主题做了系统的讲解。
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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家庭医生团队服务与管理
邱德星
本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者,具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础,广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料,客观反映团队建设要点和重点,是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
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私域流量赋能社交电商
桑昆 著
供应链风险过大、社交和电商场景不能有效融合、无法快速获得用户信任等,一直以来都是阻碍社交电商发展壮大的影响因素。因此,零成本、高黏度、高信任且可反复使用的私域流量就成为社交电商用来解决以上问题的法宝之一。本书正是基于这一点,从私域流量的社交本质探究,详细剖析社交电商和传统企业运用工具、免费、渠道、社交、利他、裂变、社群、合伙等运营策略获取私域流量的方法,以帮助社交电商在未来更好地利用私域流量做大做
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CIO修炼之道:用IT为企业赋能
杨彦武,景保玉
以云计算、大数据、移动互联网和物联网为代表的新一代信息技术正在改变着整个IT行业的结构,也改变了企业的业务模式与管理模式。在“互联网+”的新形势下,企业信息化工作者面临着巨大的挑战和机遇。《CIO修炼之道:用IT为企业赋能》通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享,力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平,从而提升信息化项目建设的成功率,为企业赋能。全书共分为四个部分,内
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供应链金融:信用赋能未来
孙雪峰
阐述智能化时代下供应链金融的内涵,介绍基于区块链等智能化技术的供应链金融解决方案,探索智能化时代供应链金融领域可能出现的新机会和发展的新趋势。
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微商团队裂变:快速打造万人微商团队
李婉卿
本书根据微商团队裂变的各个阶段,从寻找微商人才、组建核心团队、建设万人团队、打造培训体系、游戏化管理、去中心化管理、设置奖励机制、保持稳定发展这八个方面展开论述,告诉微商从业人员通过哪些渠道可以快速增加精准“粉丝”,如何壮大自己的队伍,如何撰写精彩文案,如何让500人产生裂变,如何培训代理,如何对微商团队进行管理,以及如何通过专业的能力和灵活的技巧处理微商裂变过程中遇到的各种问题。
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启示录2:打造优秀的产品团队
[美] 马蒂·卡根
产品经理必读书《启示录》作者再出新作,从做产品到带团队的整套方法论,解决企业创新与数字化转型的难题。
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小团队项目管理(全图解落地版)
任康磊
10人以下项目管理手册,全彩漫画解读项目流程驱动、风险管理等。
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始于改变:欧姆龙式团队创新法
[日]竹林一著
曾经支撑企业的一些价值观、制度和商业模式已经慢慢变得过时了。如今,企业依靠什么生存下去?那就是时刻坚持创新。很多人一边说着“我要创新”,一边回到原地单纯地执行。创新不是空喊口号。与其考虑“这是不是创新”,不如考虑“现在做的事情会产生怎样的影响”。作者从创新思维和创新人才角度,将自己在欧姆龙工作数年的经验和独特理解,融入对创新的阐述中,不仅适用于企业管理者,也适用于想要在工作中以新的视角看待事物、思
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
如何带领和磨炼下属,让他们拥有高效的执行力?如何调动团队成员积极性,让他们变“要我干”为“我要干”?如何帮助下属有效地提升绩效,而不是一施压就撂挑子不干?管理靠的不是管控,而是机制,“动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以,想要团队优秀需要有擅于管理的领导,想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代,在新经济不断冲击管理者的时候,只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多
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《医疗投资:资本如何赋能医疗产业(案例篇)》
医疗投资正处在风口浪尖,受到了大家的普遍关注,如何更好地选择投资项目,有哪些投资经验可以借鉴?
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社群X平台:赋能企业指数级增长
卢彦
随着移动互联网的发展和移动设备的普及,社群成了商业活动的重要组成部分,社群经济也成了炙手可热的商业焦点。社群运营现已进入3.0时代,如何在新时期做好社群和平台营销,是很多社群从业者关注的问题。本书针对社群对商业的影响,从平台如何赋能商业、社群生态、互联网生态环境下需要具备的商业思维、智能时代商业模式的变迁,到社群实践等多个方面,详细地论述了社群的价值、新时期社群运营的方式方法,以及做好社群、运营平
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循环式增长:AI如何赋能经营战略
(日)堀田创
作者认为,人工智能的使用是实现商业化的根本前提,强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法,例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等,还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是,制造出能够自我运作的循环结构,实现二次、三次,甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架,获得其他企业
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个体赋能:终身成长的九项修炼
李春蕾
在快速发展的新时代,企业面临越来越复杂的经营环境,需要极强的适应力才能生存。作为企业最具活力和能动性的部分,员工同样面临诸多考验。为什么有的员工面对变化如鱼得水,有的则束手无措?能力差异。在任何环境下,能力都是生存的保障。本书从员工需要具备的认知力、适应力、执行力、沟通力、专注力、创新力、学习力、担当力、领导力9种能力出发,提供提升路径,总结赋能方法,帮助员工打造终身成长的核心竞争力。
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销售团队管理全案:制度管人+流程管事+实用表格
文希岳
用科学的方法引导团队,用制度与流程管理团队统一团队目标,锁定关键责任人多种制度赋能团队,用流程强化团队企业创始人、团队主管、销售高手的案边书
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沟通技巧与团队合作(微课版 第3版)
惠亚爱 舒 燕
本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。本书共12章,具体包括沟通概述、沟通模式与过程、沟通的障碍、书面沟通技巧、演讲、会见与面谈技巧、电话沟通技巧、上下级沟通技巧、接近客户的技巧、非语言沟通技巧、倾听和团队合作等内容。本书案例丰富,内容翔实,突出系统性、实践性和实用性。本书理论与实践相结合,通俗易懂,深入浅出,可作为高等院校、高职高专院校营销管理类、财会
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微商团队系统化运营实操秘籍
金迹人
本书以微商团队运营为中心,从微商团队系统化运营模式、微商团队运营思维、微商产品及团队营销、微商招商、微商系统管理、微商团队教育等6大方面,来教会企业、创业者微商团队运营方法,轻松打造微商模式,抢占新零售风口。
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管理智慧:成功研发团队的18条管理启示
麦思博(北京)软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
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