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100 条"专业团队的管理:如何激励知识型员工"搜索结果
专业团队的管理:如何激励知识型员工
[美] 大卫·梅斯特
本书将引领你锻造一支高势能的团队。
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好领导怎么当:如何培养积极主动的员工
[日] 箱田贤亮
“投资”你的下属,提高团队参与感,源自哥伦比亚大学的员工培养法。
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股权控制战略——如何实现公司控制和有效激励
周晓林,董冬冬
《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》从股权控制的角度入手,从创办公司到公司上市,讲述了公司运营与股权控制过程中的各个关键点与细节。书中的案例与方法都很实用,为了让读者对公司股权等问题有更深刻的理解,本书还链接了很多规定、条文,供读者放在手边查阅。《股权控制战略如何实现公司控制和有效激励》共九章,分别从开公司的基础知识、股权架构设计与激励、股权转让、公司决策与股东纷争、公司章程与印章、公司投融
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激励
博恩·崔西
在《激励》中,成功学专家博恩·崔西总结他几十年的经验,向企业管理者展示了如何激发员工的积极性,使员工充满激情地工作,并实现卓越绩效。具体的方法包括:选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管团队等内容。这些方法具体生动,极具启发性。
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漫画百年党史:开天辟地
陈晋
一本书快速了解中国共产党一路走来“爬坡越岭”“打怪升级”的震撼历程,这本漫画很有料,党史也可以轻松读。
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管理智慧:成功研发团队的18条管理启示
麦思博(北京)软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
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新型建材跨世纪发展与应用 1996~2010
中国新型建筑材料(集团)公司
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全过程员工关系管理实战案例
曹锋 编著
人力资源管理书籍,涵盖入职、在职、离职、特殊群体、多元化用工及情境管理。
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2012年水利工程造价管理专业年会论文集
中国水利学会水利工程造价管理专业委员会
本书收集论文37篇,内容涉及项目建设前期工程造价预测、工程招标投标中的造价控制、施工合同管理、工程建设期投资静态控制与动态管理、水利工程建设管理等方面。内容有:关于水利工程概预算定额及取费标准的应用与思考、水利工程计价风险分析研究与实践、浅析业主在设计阶段的防索赔措施等。
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市政工程设施养护维修估算指标 HGZ-120-2011
中国市政工程协会市政设施管理专业委员会
本书内容包括:道路工程、排水工程、结构工程、城市照明工程等。
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水利工程造价习题集
中国水利学会水利工程造价管理专业委员会
本书内容包括工程造价及其管理概述,建筑产品价格理论,公益性建设项目造价特点及其管理,工程财务基础知识等理论知识的判断与选择习题。
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水利工程造价水利工程造价(上册·基础篇)
中国水利学会水利工程造价管理专业委员会
本书上册为基础篇,主要内容有建筑产品价格理论、公益性建设项目造价特点、工程财务基础知识等;下册为专业篇,主要内容有工程造价基础知识、工程可行性研究、工程招投标、合同价等建设实施阶段的工程造价管理。
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UI设计启示录:创意+对比+实战(培训教材版)
BIGD团队
让大家看得懂、学得会的UI设计辅导书。
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UI设计启示录:创意+对比+实战
BIGD团队
一本书帮助你找到自己在UI设计中的问题,通过理论知识与实践使自己得到全面提升,学会软件操作的同时掌握设计思维。
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物业管理专业手册
香港地产学会
本书分三部分讲述了物业管理的基本原理,不同类型的物业管理,物业管理的营运环境,物业管理须知,保安管理,财务管理,人事资源管理等。
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管理365:为团队及个体赋能
张军
从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
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团队管理与沟通艺术(慕课版)
主编
高效的团队管理和沟通是促成企业蓬勃发展与拥有持久竞争力的源泉。本书以团队建设为出发点,围绕团队管理和沟通艺术,密切结合团队实践,系统讲解团队构建、团队效能、团队培训与评估、团队领导与激励、团队冲突与创新、特色团队建设、团队有效沟通、团队沟通艺术等知识,引导读者学习团队构建与管理的理论和方法,掌握有效沟通的技巧和艺术。本书通过音频形式呈现素质教育内容,读者可以扫描二维码进行学习。本书具有很强的实践价
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家庭医生团队服务与管理
邱德星
本书作者均为长期致力于社区健康服务及家庭医生式服务的研究者、管理者和实践者,具有开展家庭医生团队服务的丰富经验和理论基础,广泛收集家庭医生团队成功经验和相关资料,客观反映团队建设要点和重点,是在理论与实际相结合的基础上对家庭医生团队服务的有益探索。本书对家庭医生团队与居民签约、服务内容、服务方式与流程、团队绩效管理、团队间协作、分级诊疗等方面做了全面的、可操作的阐述。对社区卫生服务有一定的指导意义
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1对1面谈:高效管理者都在使用的员工管理技巧
周剑熙
阅读本书,掌握有效面谈的7个步骤、11个关键行动、11项基本技能。
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战略人力资源管理与员工绩效
李洪英
系统剖析企业层面战略人力资源管理、心理契约履行对员工绩效的作用机制。
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做公司最好的员工
刘
本书从从四个方面:最好的员工怎么做、怎么说、怎样学习、怎么想入手,以生动的案例和通俗的语言,全面阐述了好员工应具备的职业精神,改善自己的工作心态,修炼自己的职业精神,提升自己的工作理念,做一个受企业欢迎的好员工。
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