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100 条"赢利:企业高质量增长的顶级思维"搜索结果
赢利:企业高质量增长的顶级思维
李践
重塑企业经营认知,紧扣高质量增长的顶级思维。
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大数据思维赢利模式
林汶奎
互联网经济下12种数据赢利模式及大数据思维
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增长新思维:逆势增长的7大系统
姜岚昕
书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化,并针对每一变化给予了对应性的解决方案。每一章节主题清晰,既有观念的引导,又有方法论的操作,同时布置了作业实操,易操作,好落地。指引企业既可以顺势而为,同时也可以做到逆势增长,把握契机,成为行业的引领者。
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菜单赢利规划指南
王小白 著
菜单是一家餐厅的品牌表达菜单是一家餐厅的无声推销菜单是一家餐厅的赢利模型本书告诉你:如何设计更具商业价值和赢利能力的菜单如何让菜单成为餐厅里的无声推销员如何从成功的菜单规划案例中得到新启发这是餐厅降本增效*直接有效的思维方法论,帮助餐饮企业快速摆脱无序、盲目的经营困境,实现降本增效,轻松获利。
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顶级休闲
深圳市创扬文化传播有限公司
本书精选国内及国外最新的优秀SPA、美容、洗浴、桑拿等机构的室内设计作品,为其他相关从业人员提供参考和借鉴。
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顶级办公
徐宾宾
展现了运用最新办公设计思维及手法打造出的空间案例,给读者非一般的参考价值。将时下最流行的可持续性及人性化的理念放在实践中进行诠释和探索,旨在传达如何打造环保办公空间,营造开放、个性、人性化办公环境的终极理念。本书汇聚了48个世界上最新最前沿的办公设计,空间明亮、简洁、时尚,像是进入了艺术区,没有工作的紧张、繁忙,极好地诠释办公空间的另一种主张——享受办公生活!
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沃顿创新课:创新思维带来有机增长
[美]乔治·S.
贵公司是否由于以下因素,在寻求增长的道路上艰难前行?贵公司是否很难顺利地从想法走向现实?贵公司是否未能预判机遇出现,且对竞争者的出现始料未及?贵公司的生产效率是否落后于竞争对手?贵公司是否迫于市场竞争和短期压力,时常从长期的创新计划中撤出创新资源?贵公司的企业文化是否趋于内向保守,且时常主动回避风险?本书为管理者们介绍了如何制定切实可行的增长战略,并总结为14条增长路径,推动公司年复一年实现有机增
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互联网时代的企业新思维
杜启杰
本书以理论结合案例分析了在“互联网+”时代,企业应该具备什么样的新思维,企业如何生存,企业需要什么样的生存法则,并通过一些成功人士和失败人士的分析,从他们身上学到成功经验、吸取失败教训。
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极简成本赢利法则
[日]梅田泰宏
本书以成本为核心,以故事为主线,通过一位助理与几位部门负责人的对话,来阐述企业成本赢利的核算方式,一步步弄清了何为成本、成本都包括哪些内容、怎样才能降低成本,使企业最大化赢利的具体方法等。本书以问答的形式将深奥的成本、赢利、财务等知识通俗化,是一本有关企业成本赢利的入门书,将较为深奥的会计学知识转变为通俗易懂的故事。
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可持续:企业实现可持续增长的11个发展基因
十大企业家校长 著
面对市场环境的迅速变化,面对新技术、新模式、新业态所带来的层出不穷的挑战和新一轮的行业洗牌,短期获利的热血时代显然已经一去不复返了,坚守长期价值、实现可持续增长的经营理念正成为发展的主流思想。在新的风口和趋势下,那些曾经在时代的浪潮中奋勇弄潮、激流勇进的企业家们,又该如何重新定位,用新思维与新方法带领企业,实现可持续发展,赢在新时代呢?行动教育商学院提炼出了当代中小企业*具代表性的11个可持续发展
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新渠道爆量增长:渠道思维、新渠道开拓、新媒体运营
杨军
一本营销人和创业者的增量渠道思维指南。
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企业融资策略与商业思维
陈霞
企业家、创业者的融资指南和商业思维宝典。
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华为数字化转型:企业持续有效增长的新引擎
周良军,邓斌
勾勒数字化转型方法、规则和成功因子,解析数字化转型关键行动及经验教训。
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破局增长:发展中的企业向华为学什么
路遥
本书带你解密华为的管理密码,帮助企业打造硬实力、提升软实力。
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顶级别墅2
唐丽娜等
本书收集了国外流行的不同风格类型的别墅范例大约200多套和一些相应的平面图,分门别类介绍,以期给广大的别墅设计人员在实际工作中提供参考和借鉴作用。
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破局盈利:企业如何在逆境中增长
王导
拆解苹果、小米、宝洁、百果园等企业管理实战案例,分析大消费电商、服务型门店、制造企业三大业态的应用。
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社群X平台:赋能企业指数级增长
卢彦
随着移动互联网的发展和移动设备的普及,社群成了商业活动的重要组成部分,社群经济也成了炙手可热的商业焦点。社群运营现已进入3.0时代,如何在新时期做好社群和平台营销,是很多社群从业者关注的问题。本书针对社群对商业的影响,从平台如何赋能商业、社群生态、互联网生态环境下需要具备的商业思维、智能时代商业模式的变迁,到社群实践等多个方面,详细地论述了社群的价值、新时期社群运营的方式方法,以及做好社群、运营平
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成功企业必备:麦肯锡逻辑思维
李辉
本书分为麦肯锡的分析原理;从问题发现至问题解决;开启情境模式,占据决策制高点共三部分,内容涉及分析的逻辑基础、逻辑分析的方法、逻辑分析的策略、以分析发现问题、脚本分析法、制定替代方案等。
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商业模式与战略共舞:让企业跨越生命周期,实现可持续赢利
李庆丰
资深风险投资人解析商业模式与企业战略关系。
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管理者的财务思维:运营透视资金管控财务分析利润增长
段昕宏
(1)实操经验,直击痛点。作者常年奋斗在管理、培训一线,对企业运营管理过程中的痛点有深刻的洞察,对财务管控培训有独特的见解,书中内容均为实操干货。(2)顺应市场,贴近需求。随着各行业的融合发展,企业管理者需要学习财务知识,财务管理者也需要学习企业运营知识。(3)图文结合,易学易懂。本书深入浅出,以大量丰富的图表和文字相搭配,阅读体验良好,适合企业管理者、财务管理者学习使用。
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2015版质量管理体系审核员实用教程
北京质量协会
本教程由GB/T19001—2015标准第一起草人,以及知名学者和资深管理专家依据国际标准化组织所发布的ISO9000和ISO9001的2015版标准,以及相关标准编写。 本教程包括质量管理体系标准部分和质量管理体系审核部分。质量管理体系标准部分包括:ISO9000族标准概论、质量管理基本概念和方法、质量管理基本原则、主要术语和定义、ISO9001:2015版标准条文释义、GB/T19001—2
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