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100 条"意义驱动的品牌增长策略"搜索结果
意义驱动的品牌增长策略
[美] 伊曼纽尔·普罗布斯特
潮流会消退,趋势会转向,唯有意义才值得持久追随。
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涡轮策略
[美] 博恩·崔西
引爆利润的21种经营利器。
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大策略
《新财富》杂志社
大型财经月刊《新财富)是中国领先的财经媒体。由广东省新闻出版局信息中心和全景网络有限公司主管主办。“面对掌握资本的人”是《新财富》坚持的读者定位,其主要读者对象为资本拥有者和资本经营者。创刊10年来,《新财富》对上市公司,拟上市公司、银行、保险公司、券商、基金、监管部门等机构高层人士及各级政府财经官员产生了深刻的影响《新财富》在内容与服务方面不断创新,以独具特色的案例研究、接轨国际的权或排名、深刻
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重回本质:品牌的价值思考
曾莉芬 著
在无价值不商业的时代,每个企业家都需要具备品牌价值思维,每个企业家都应该思考如何创建自己的品牌。如何寻找、定位自身的品牌价值?如何打造自身的品牌力?面对碎片化的媒体和细分化的消费者,如何更好地做好价值传播?……本书立足于理论和经典案例,力图洞察品牌的本质,回答有关品牌价值的众多问题,明晰品牌的变与不变,揭示未来品牌创建的本质——价值的发现、创新、定位、传播及实现,帮助企业实现品牌创建的“知行合一”
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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解构领域驱动设计
张逸
全面阐述领域驱动设计知识,引入创新方法,实践案例展示统一过程,助力软件架构师与开发人员提升能力。
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包容性增长的理论演进
武鹏 著
在世界经济取得长足发展的过程中,出现了诸如收入差距持续扩大、资源约束和增长价值观紊乱等值得反思的问题。这些非合意现象的出现,引起了社会各阶层对现有增长模式和增长目标的反思,“包容性增长”正是在这一现实背景下提出的。基于此,本书研究了包容性增长的理论发展脉络和基本要义,并结合其理论内涵构建合理的评价模式分析中国经济增长的包容性,进而推演出实现包容性增长的政策导向,以实现共同参与、共同分享的经济增长。
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马克思的教育思想及其意义
田毅松著
马克思认为,教育包括精神教育、体育和综合技术教育,其中综合技术教育是重点。综合技术教育既继承了启蒙精神,强调了现代科学技术对于社会进步和人的发展的重要作用,又批判了现代性的弊端,试图实现人的发展。马克思的教育目标是双重的,它既要恢复人的自由个性,又要实现人的全面发展。将自由人作为教育目标,是为了解决自由丧失问题;将全面发展的人作为教育目标,是为了解决人格分裂及其意义丧失问题。马克思的综合技术教育具
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品质至美:意大利品牌卓越的秘密
[意] 里卡尔多·意利
意利公司副总裁亲述“魅力元素探索之旅”。
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基于利益相关者的品牌治理研究
王彦勇等
本书对品牌治理展开研究,以利益相关者参与品牌治理的影响因素为切入点,以品牌治理的深化过程为导向,通过品牌治理融入度衡量品牌治理的实施效果,形成了贯穿品牌治理形成、发展与测量的研究逻辑思路。
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品牌设计法则:
从logo设计到塑造非凡品牌形象
徐适
本书通过对品牌设计全方位、系统化的总结,为你夯实品牌设计基础,提供快速、有效的知识补给。
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引爆品牌33课
张丙刚
讲述品牌打造和迅速崛起的新路径,告别平凡,向耐克学习文化营销,向宜家学习故事营销!
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品牌管理实战入门
[日]上条宪二
要想让公司做大做强,你是否忽视了“品牌”这一关键因素?随着人们越来越重视“品牌”与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的“品牌”是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为“品牌经营”。如果仔细观察那些品牌价值高的企业,就会发现他们的企业经营活动的根基中存
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中国品牌.家电卷
厦门大学品牌与广告研究中心编
本书对中国各个行业的代表性品牌予以客观而系统的介绍,共介绍近200个家电卷品牌。每个品牌词条大致包括品牌简介、品牌发展历程、品牌识别、产品拓展或产品创新、市场拓展、广告和公关营销策略、企业危机事件等。词条内容来源于正式出版物等公开资料,企业提供资料并校对数据错误。
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未来领导:极度变革时代的领导和创造意义
[美] 斯科特·史密斯
把预测未来作为结构化方法,对未来可能的变化做好准备。
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脉延的人文:历史中的问题和意义
杨国强
历史学者杨国强思考历史的文章结集。
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社会世界的意义建构·许茨作品系列
[奥] 阿尔弗雷德·许茨
本书是建立在作者阿尔弗雷德·许茨持续多年的、对马克思·韦伯的理论著述的强烈关注基础之上的。
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场域论:出场意义的形塑、传播与解码
孙琳著
出场学场域论对思想符号与历史语境相互结合的进行了详细地分析,以一种过程论研究的视角填补意义论研究的空白。以方法论研究的视角填补了意义论研究的空白,厘清了两种对立的方法论——辩证法与现象学方法,以此为红线贯穿全文,在方法论上突破现象学的在场和谐与辩证法的斗争哲学,指向出场和谐。它区别了实践的两种不同类型及其三个过程阶段;对历史的建构进行了系统性地整理与探索;厘清了场域的出场主体在形塑、传播、解码环节
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内容经济:内容驱动下的商业模式创新
谢利明
本书从“互联网+内容产业”爆发所带来变革讲起,剖析当下内容产业价值链,阐述泛娱乐时代的IP商业模式、直播经济、内容营销、内容电商、内容变现及内容创业等内容,同时给出打造“互联网+内容产业”的独到见解。本书适合营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者阅读。
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洞察人心:实现自我驱动的组织变革
松冈保昌
本书公开了作者在瑞可利集团学习到的组织战略及在优衣库和软银与经营高层一起实践的“任何公司都能使用的组织变革框架”。例如,当迅销集团(优衣库是其核心品牌)的销售额突破1000亿日元的大关并迅速增长到4000亿日元且被很多人所熟知时,迅销集团内部充斥着“部门之间的壁垒”“信息共享不足”“评价制度改善”等任何公司都会出现的问题。迅销集团为此采取的具体措施被当作实现快速成长的组织变革事例,成为许多企业的参
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企业自驱动系统:机制驱动团队自运营的奥秘
包启宏
如何带领和磨炼下属,让他们拥有高效的执行力?如何调动团队成员积极性,让他们变“要我干”为“我要干”?如何帮助下属有效地提升绩效,而不是一施压就撂挑子不干?管理靠的不是管控,而是机制,“动力+愿力+逼力”组成了一个行之有效、战之能胜的机制系统。所以,想要团队优秀需要有擅于管理的领导,想要企业充满活力需要机制。在这个个体崛起的时代,在新经济不断冲击管理者的时候,只有一套强大的机制系统才能给团队带来更多
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