100 条"正向领导:打造高绩效团队的底层逻辑"搜索结果
裂变增长秘籍 电子书
  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
领导科学 电子书
  • 闫红
  • 本书共分十二章,内容包括:绪论、领导概论、领导理论、领导的素养和能力、现代领导的职能与权力、领导环境与领导关系、领导的科学决策、领导用人与激励、领导艺术与领导方法、领导绩效与考评、领导力及提升策略、领导文化与文化领导。
管团队 管的就是执行力 电子书
  • 高朋
  • 没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
领导者的意识进化 电子书
  • [美]珍妮弗·加维·贝格
  • 每个领域都在呼唤卓越的领导力以应对人类日常经验的复杂性,然而领导者并非简单现成的,需尽所有的可能性去发展和养成。《领导者的意识进化》就是一本广受企业界欢迎的理论和实操手册。本书作者珍妮弗?加维?贝格是资深企业顾问和世界五百强企业总裁教练。她在当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特?凯根成人发展理论的基础上,辅助企业案例,解析个体心智结构的层级,帮助读者将职场视为一个“意识进化”场域,转化成为更具思
打造个人IP 电子书
  • 粥左罗
  • IP定位、打造和变现的一站式系统解决方案。
战模式:4步铸造企业高绩效军团 电子书
  • 黄强 著
  • 企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,要先打造一支高绩效团队。现在企业之间的竞争,是团队间的竞争。当今社会人才济济,企业不缺乏人才,缺的是如何将各类人才科学组合成团队,让其拥有实现高绩效的能力。企业在不确定时代和危机时刻,如何保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队,本书针对这些具体场景提出了有效的解决方法。书中铸造高绩效团队的四个模型———选“军”、强“军”、赛“军”、荣“
生而贫贱:美国底层社会的贫穷与愤怒 电子书
  • [美] 戴尔·马哈里奇
  • 哥伦比亚大学新闻学院教授、普利策文学奖得主全新力作,讨论如何缓解美国工人阶级生活状况日益恶化的趋势。
演讲与口才的逻辑 电子书
  • 晓印
  • 1.作者传奇演讲故事:3分钟演讲把扬州老鹅卖飞,10分钟演讲融资270万,1个月通过演讲意外融资1200万,3个月因销售业绩突出,被胜者集团奖励一辆奔驰S350。2.共和国四大演讲家彭清一、亚洲名嘴张锦贵、胜者集团董事长张斌、中国培训师培训导师周平、江中集团人力资源实战管理专家卢小青倾情作序、联袂推荐!3.讲话可以套公式,讲得一套一套的,实战落地有结果,简单有效显神威!本书是演讲者进阶的地图、培训师成长的灯塔。逻辑就是把散落珍珠串成闪耀项链的那根线。学会逻辑思维、快速整理思维;快速表达思想、精彩呈现内容!4.本书是大脑使用手册——了解大脑程序,运用指令掌控自己、影响他人的大脑本书是情商开发手册——成功80%靠情商本书是心灵使用手册——认识人、了解人,将无所不能本书是人际关系手册——与人一见如故,用关心建立关系、维护关系、编织关系网5.本书有四会:会心、会演、会讲、会进会心,9种心法——把话讲到心里去、打开心门、解开心结、祛除心病、连接心灵会演,10种演法——演讲“演”为主、“讲”为辅,手法、步法、声法……万法归宗会讲,15种讲法——讲话一套一套的、讲话可以套公式的,讲完以后说服、影响、成交会进,6类进法——要给听众一滴水、自己要有速来水,演讲者厚积薄发、快速永续成长
AI时代的育儿逻辑 电子书
  • 随着进入AI时代,以往的基本常识已无法应付这日新月异变化的时代。高学历也不再是人生胜利组的票房保证。10年后可能很多职业已被机器人取代,不再需要人工。我们教育孩子的方法还要墨守成规吗?微软日本公司社长成毛真根据自己对未来职业的判断和对于未来人才的思考,给父母提出了很多具有颠覆性的教育理念,比如“让孩子把所有精力都放在学习上是非常危险的”“玩游戏也有积极的意义”,尤其是其中的STEM教育方式,帮助父
逻辑与哲学的交融 电子书
  • 本书选取了近年来国外关于分析哲学的最新研究论文,分为“弗雷格”“克里普克”“威廉姆森”“哈克”四个专题。其中“弗雷格”专题的三篇译文是国外学者对弗雷格哲学当代价值的再发现,“克里普克”专题的三篇译文是克里普克继历史因果理论之后创立的新的哲学理论。威廉姆森与哈克分别是英国牛津大学和美国迈阿密大学的哲学教授,他们所撰写的研究论文反映了国外分析哲学的前沿动态。
谷歌团队五法则 电子书
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
团队合作能力训练 电子书
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
薪酬激励:销售团队留住人才的秘密 电子书
  • 龙晴
  • 本书就如何解决员工薪酬方面的问题,为需要改变薪酬的企业出谋划策,手把手地教企业如何设计出合理的员工薪酬,进而提高企业的人才竞争力。
轻流程:IT团队的积分式绩效管理 电子书
  • 蔡为东
  • 管理的目的是提高员工绩效,本书很好地从积分这个方式切入,以提高绩效为目的,为管理者提供了一套可实践的绩效管理方法。
领导力 电子书
  • [美] 博恩·崔西
  • 领导者并不是天生的,掌握一定的方法,我们都有可能成为领导者。
高效领导:成功领导的行动指南 电子书
《群书治要》的领导智慧 电子书
  • 刘余莉 著
  • 历史是最好的老师,今天遇到的很多事情都可以在历史上找到影子,历史上发生过的很多事情也都可以作为今天的镜鉴。《群书治要》是唐太宗令魏徵等社稷之臣历时五年编纂而成的资政巨著。2001年2月25日,原中共中央书记处书记、国务院副总理习仲勋同志为《〈群书治要〉考译》题词“古镜今鉴”。本书从儒释道合一的高度,结合古今经典案例和故事,对领导者修身、齐家、治国、平天下的智慧进行了全面、深入、透彻的讲解,既可为领
有效领导的七大视角 电子书
  • 丹尼尔·哈卡维
  • 首席执行官兼高管教练丹尼尔·哈卡维提出,有效的领导力可以归结为两件事:你的决策和影响力,好的决定会带来好的结果,这反过来又会增加你的影响力。如果你做到了这两点,你的领导效率就会提高。但所有的领导者都知道,这并不容易,尤其是在当今快节奏、复杂和相互联系的环境中。为了做出最好的决定并产生最大的影响,你需要从七个角度来看待你的企业:当前现实、长期愿景、战略投资、团队、客户、你的角色、局外人凭借25年成功