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100 条"战略管理"搜索结果
战略管理
夏洪胜 主编
夏洪胜教授精编战略管理课程讲义,涵盖环境分析至战略实施。
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医疗机构的战略管理:利益相关者管理方法
Harrison
疫情常态化下,医疗机构的管理得到了空前的重视。医疗机构如何才能实现有效的战略管理?如何对利益相关者进行高效的对接?如何进行外部情况分析?怎样实现内部的高效管理?战略规划如何才能有效实施?
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成本分析与控制:基于经营战略的成本管理实战
著
本书通过洞察当前企业所处的竞争态势,来选择适宜的竞争战略,在所选战略的基础上科学分析企业成本状况,从而帮助企业进行成本控制和管理,实现企业经营的高质量发展。本书另辟蹊径,从竞争战略选择的视角出发,在把握企业战略理论内涵的基础上,针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网+”企业六大不同类型的企业,分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识
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商业战略
[美] 博恩·崔西
博恩·崔西的“商业战略总结”,帮你巧用“商业兵法”制胜职场。
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进化战略
王民盛
本书讲述的进化战略理论既吸收了西方战略管理的理论精华,又承接了东方传统哲学思想的精髓。
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游戏化战略:虚拟现实重构企业管理新模式
刘沐真
本书从游戏化概念、游戏化思维、游戏化商业、游戏化教育、游戏化管理,用游戏化思维投资、工作、生活等九大方面,为读者打开了一扇崭新的大门,让读者通过这扇大门连接现实世界与虚拟世界,发现游戏世界里的巨大智慧,收获巨大惊喜。本书适合企业管理者、创业者以及对“游戏化”这一话题感兴趣的读者阅读与学习。
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战略管理视角下美国跨国公司在华撤资研究
王星雨
本书从撤资主体、撤资战略和撤资过程三个方面进行分析,构建了跨国公司撤资战略理论体系,分析了美国跨国公司在华企业撤资的动机、影响因素和绩效决定因素,以及美国近一个时期的战略与政策对美国跨国公司的影响,得到了一些具有启发性的结论,并分别针对我国和跨国公司提出政策建议。
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降本增效:企业用工成本战略控制与合规管理
李俊丽
本书以战略、合规、措施三篇内容为主要脉络,紧密结合劳动法、社会保险法、税法等法律发展现状,跨行业、跨领域将人力资源管理、法律与财税在用工领域结合且融会贯通,多视角反映社会保险领域及税法领域中的最新理论研究成果和前沿业务发展情况。
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新时代数字企业管理系列教材 数字企业战略管理
焦豪
本书聚焦数字经济时代背景下数字企业如何获取持续竞争优势这一核心问题,全面涵盖了数字经济时代战略管理课程的教学内容。
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中国社会办医案例集:探索医院战略与运营管理
中国社会办医案例编委会 编著
本书通过对社会办医的深度解析,阐述了如何经营好一家医院。
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快鱼战略
杨铁锋
“黄记煌”没有显赫的背景,没有雄厚的启动资金,从事的也是再普通不过的行业。但是所有这些集合到一家企业身上,就让这家企业的成功经验变得不那么普通。黄记煌成功的秘诀究竟是什么?是经营方式的创新?是细致入微的服务?是人力资源的高水平建设?是平凡但具有威力的企业文化?还是面对危机时的临危不惧?本书不仅回答了上述问题,而且为读者全面解读了黄记煌的经营智慧。本书通过对黄记煌真实经营案例的描写,为读者揭示了黄记
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健康中国战略
中国政策研究网编辑组
本书内容包括:中共中央、国务院印发《“健康中国2030”规划纲要》(2016年10月25日)、中共中央、国务院关于深化改革加强食品安全工作的意见(2019年5月9日)、国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见(2014年12月23日)等。
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创造战略价值
[美] 小约瑟夫·卡兰德罗
汇集著名投资大师的价值投资原则与成功首席执行官的经验教训。
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公司战略教程
李新娥
李新娥编著的《公司战略教程》是为适应中国经济发展需要,培养高素质应用型经济管理人才而编写的战略管理教材。本书吸收了经济学和管理学理论的最新研究成果,突出理论上的前沿性和实践中的应用性。本书不仅适用于经济、管理类专业的本科生及专升本学生的课程教学,也可作为经济管理类从业人员学习战略理论和方法的参考书。
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战略威慑论
张岩
本书从战略威慑的地位作用与时代特征出发,沿着战略威慑理论的历史演进,详细分析战略威慑的本质与范畴、规律与原则以及可能诱发实施战略威慑行动的矛盾与冲突,并运用行为科学等现代博弈理论方法分析战略威慑行动,重点分析不同阶段的战略威慑运用,对战略威慑行动中面临的风险与代价以及取得的效果进行了科学地评估。
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国家战略科技力量
陈劲等
本书梳理了国家战略科技力量的内涵、特征、使命定位和强化路径,分析探讨了国家实验室、国家科研机构、高水平研究型大学、科技领军企业、区域科技创新高地等国家战略科技力量的发展现状、典型实践探索案例与未来展望,从国际比较的视角提出国家战略科技人才的重要引领作用和培育机制,最后探讨了如何以创新联合体驱动国家战略科技力量体系化协同。
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战略执行与落地
孙建恒
本书希望能带给企业家一个新的思想,就是要打造一个有战略思维的公司,而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况,侧重于战略执行与落地,一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在,因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地,同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在
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从战略到执行
逄增钢
VUCA时代的战略制订与应用,从应用实践出发的战略管理工具书。
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内生安全:新一代网络安全框架体系与实践
奇安信战略咨询规划部 著
《内生安全:新一代网络安全框架体系与实践》是奇安信公司对内生安全理念以及实施策略的深度解读,详细介绍了内生安全理念的产生背景、内生安全的内涵与特性、内生安全建设的方法论基础、内生安全的关键要素等内容。本书还阐述了“新一代网络安全框架”的具体内容和建设方法,具体包括新一代身份安全、重构企业级网络纵深防御、数字化终端及接入环境安全、面向云的数据中心安全防护、面向大数据应用的数据安全防护、面向实战化的全
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注册会计师全国统一考试通关题库 公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
《注册会计师2019教材2019注册会计师通关题库公司战略与风险管理》针对注册会计师考试中的“公司战略与风险管理”科目,详细讲解了近几年该科目考试中的重难考点和高频考点,并辅以大量的真题和典型的例题,旨在帮助考生高效复习,顺利通过该科目的考试。《注册会计师2019教材2019注册会计师通关题库公司战略与风险管理》共分4部分,第1部分为“考纲分析与应试策略”,通过分析重点内容和命题方式,为考生提供复
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注册会计师全国统一考试专用教材——公司战略与风险管理
注册会计师全国统一考试研究中心
注册会计师考试宝典:全面、系统、实用、时效。
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