100 条"激发力:打造激情四射的团队"搜索结果
  • 潘竞贤
  • 激发员工激情,打造卓越团队的秘诀。
中层经理怎样当?——执掌团队篇 电子书
  • 薛灿宏
  • 本书共六章,主要内容包括:“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。
好的PPT会说话:如何打造完美幻灯片 电子书
  • 张博
  • 好PPT和坏PPT之间就差本书,一本书让你拥有能说服“甲方爸爸”完美PPT。
突破创新窘境:用设计思维打造受欢迎的产品 电子书
  • 李欣宇
  • 设计思维从理论到实践的落地之作,有体系、有效率、有产出的创新方法论。
了不起的收纳者:打造整洁有序、舒适有爱的家 电子书
  • 李娜
  • “空间魔法师”解码8大家庭空间,助你提升居住能力,从此告别混乱,住进理想的家。
数字产业化:新基建激发数字经济发展新动能 电子书
  • 刘权
  • 深刻认识数字产业化的核心技术、基础设施、业态及发展现状,掌握数字资产、数字孪生、数字内容三大新增长点。
共鸣力:卡耐基深度沟通的艺术 电子书
小团队管理的7个方法(全图解落地板) 电子书
  • 任康磊
  • 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法,3个典型类型小团队的个性管理方法,教你轻松带出高绩效小团队。
技术团队管理者的第一堂管理课 电子书
  • 王海东
  • 技术团队管理:带人、做事、建体系,助力技术人成为管理者。
团队复盘法:带团队打胜仗的基本功 电子书
  • 李婧怡
  • 源自美团的商业实践,团队快速成长复盘实操指南,创业企业公司职场个人应用指南。
写作:打造个人IP,成就企业品牌 电子书
  • 陈志红
  • 通过一篇高质量的营销文章可以成就一个产品、一个品牌,甚至是一家企业。
内容电商运营实战:内容打造+内容运营+内容变现 电子书
  • 张国文
  • 如何打造有价值的内容?如何利用内容运营实现用户的快速引流?如何通过内容变现让收益最大化?本书不仅对8个内容运营技巧、10大优化内容技巧、10大推广内容技巧、14种互联网内容形式、20多个专家提醒进行了深入剖析,还通过对110多个行业案例的讲解,让读者多角度了解内容电商的运营方法。本书结构清晰、实战性强,适合内容电商从业人员、自媒体从业人员、公众平台运营人员、文案策划人员、网站编辑等阅读使用,也可作
筑景生情:家庭庭院小景打造 电子书
  • 凤凰空间•华南编辑部
  • 庭院小景在专业上被称为园林小品,是庭院中的点睛之笔,是园林中供休息、装饰、照明、展示和方便游人使用及园林管理的建筑设施。庭院小景主要指那些功能简明、体量小巧、造型别致、带有意境且富有特色的小型建筑物或小型艺术造型体。本书从庭院装饰小品、设计风格等多方面进行详细分析,方便读者在实战工作中进一步了解更多的装饰元素,案例方面,也通过精美的图片和简洁的文字讲述,助其打造更美的庭院。本书内容含括两大部分:第
如何打造新时代“支部标兵” 电子书
  • 张福俭
  • 本书以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,从新时代党的支部建设要有新形象,党支部的重要地位、作用和职责,党支部工作必须遵循的“五个坚持”原则,党支部的基本任务和重点任务,全面提升党支部组织力,加强党支部标准化规范化建设,强化责任担当等十个方面,对如何打造新时代“支部尖兵”进行了阐释。
场景营销:打造爆款的新理论、新方法、新案例 电子书
  • 刘大勇
  • 本书详述场景营销本质、六大维度及提升用户体验、跨界与构建社群方法。
区块链与产业创新:打造互联互通的产业新生态 电子书
  • 井底望天 主编
  • 区块链技术能够对数据和信用进行确权认定,推动数据资源时代的大门逐步开启。
业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织 电子书
  • 况阳
  • 一本企业业务敏捷转型实用指南,企业变革、组织架构变化,提升敏捷领导力。
管理365:为团队及个体赋能 电子书
  • 张军
  • 从骨干到领导,以个人成长赋能企业增长。
团队持续创新方法论 电子书
  • 周彧君著
  • 本书内容涵盖创新型团队建设的“五要素三阶段”,这是基于美国CPS创新流程模型、设计思维以及BI创新突破模型的基础,针对中国市场研发处新的创新团队建设架构,是结合中国创新咨询实践的过程总结出来的成果,特地与需要的读者分享。
离岸交付:分布式团队协作指南 电子书
  • 曲正平
  • 本书的内容源自作者的实践经历和工作积累。在长期的实践中作者发现,越来越多的离岸交付需要适应敏捷开发的模式。本书结合分布式团队沟通、协作中的痛点,系统地分析了很多离岸项目虎头蛇尾的原因,并给出可供参考的解决方案。对于很多公司和组织头疼的如何让分布式团队推行敏捷的离岸交付的问题,本书给出很多成功经验。此外,本书还系统介绍了建设自组织团队的一些措施和方法。涉及离岸交付的软件组织以及其他各类存在分布式团队