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100 条"企业ESG管理"搜索结果
企业ESG管理
孙忠娟
一本全面深入探讨企业环境、社会和治理(ESG)管理的著作。
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全面预算管理与企业年度经营计划
王美江
本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程,来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。
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企业数字化管理综合实训
陆榕
本书以金蝶云星空V7.51为教学平台,以集团公司下的两家子公司一个月完整的业务为例,介绍了多组织机构环境下,企业如何利用供应链、生产制造、财务管理功能模块协作完成综合业务数字化处理。本书内容包括概述、系统管理、企业基础信息、日常业务、期末处理、编制报表、数据可视化分析七部分。
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企业现金流与营运资本管理
王美江
本书适合企业管理者、企业创办者、相关从业者阅读。
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战略管理会计与企业创新决策
刘琨著
本书通过梳理战略管理会计理论的发展历程,探讨在信息科技革新背景下战略管理会计的发展路径,梳理常见的创新决策种类以及影响企业创新决策所考虑的各类宏微观因素,进而阐述战略管理会计在支持企业创新决策过程中的作用及其作用的演化方向。
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高速铁路运输企业管理
范恩辉等
范恩辉、隋东旭主编的《高速铁路运输企业管理》根据高速铁路类专业的人才培养要求进行编写,分为上、下两篇。上篇为管理学基础,具体包括管理与管理者,管理学与管理学的发展历史,计划、决策、战略,组织、领导,激励、控制;下篇为高速铁路企业管理,具体包括企业管理概述,铁路运输企业管理模式,高速铁路企业经营战略、决策、计划管理,高速铁路企业质量管理,高速铁路人力资源管理概述,班组管理。本书体系完整,内容全面,适
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施工企业全过程风险管理实务
杨有艳
本书聚焦施工企业全过程风险管理,以问题为导向与风险化解处理相结合,涵盖项目招投标、签约、履约、结算、保修等全生命周期中的热点、疑点、难点,并辅以案例作为参考。
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企业合规管理理论与实践
储育明
本书分为两编:第一编为理论篇,分三章从合规管理的概念与历史演变切入,重点就其在我国如何“开枝散叶”,特别是现阶段企业合规体系建设中,如何充分融合国内各级合规管理指引与ISO37301:2021《合规管理要求及使用指南》的要求,如何做好有效合规等理论与实践问题进行讨论。第二编为实践篇,从公司治理、招标采购、安全生产、劳动用工以及廉政建设等五个方面,以专题形式对相关领域的合规要点进行梳理,并结合典型案
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现代企业管理实务(微课版)
主编
本书采用项目式编写体例,系统介绍了企业管理学的基础理论与实务。全书共有10个项目,主要包括企业及企业管理基础知识、企业战略规划、人力资源管理、生产管理与质量管理、供应链管理与企业物流管理、物资与设备管理、市场营销管理、财务管理和企业创新等内容。书中设置了项目情境导入、项目分析、项目学习任务书、任务引入、相关知识、任务实训、知识链接、延伸阅读、思考题、案例讨论等栏目,不仅注重理论与实践相结合,而且突
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企业合规风险管理:原理·实务·案例
乔远
本书从治理、运营、财务、知识产权、市场及人事等维度和领域探讨了企业可能面临的风险及如何对其识别。
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企业法律风险管理体系研究
江泽利等
江泽利、姜河著的这本《企业法律风险管理体系研究》通过对企业风险和企业法律风险、企业管理和企业法律风险管理的理论研究,提出并解答了企业法律风险管理体系的概念、内涵、外延及其构成要素等问题。通过对本书的学习,了解建立企业法律风险管理体系的要点和重点,从而突破现有企业法律风险管理中单纯谈风险防控的法律技巧和技能局限.成功地站在管理的高度,全面研究了企业的法律风险管理体系建设。本书是管理学与法学的融合,同
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企业财务管理(修订本)
张晶
本书在初步介绍财务观念的基础上,以财务管理工作过程为主线,设定八个工作项目。重点介绍财务环境分析、财务预测、资金成本与资本结构分析、筹资管理、流动资金管理、投资管理、利润分配管理、财务预算等内容。
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风险与管理:企业合规理论与实务
乔远
本书共六章,内容包括:企业合规风险理论概述、企业治理层面潜在合规风险类型、企业财务层面潜在合规风险类型、企业业务层面潜在合规风险类型、企业刑事合规、企业合规案例分析。
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企业管理(第八版)
薛松
本书发行以来,广受全国最多高校师生和读者的欢迎,发行量50多万册。鉴于我国企业管理理论与实践的快速发展,对第七版进行修订。在修改中,坚持科学发展观,注意反映国内外企业管理理论与实践的发展,并对全书内容进行必要的修改和补充。本书共分5篇;第1篇是管理原理与组织;第2篇是经营租战略管理;第3篇是生产管理与控制;第4篇是科技开发管理;第5篇是财务信息管理。本书内容新颖,条理清晰,操作性和实用性强,适用于
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企业管理指导手册(技巧+风险+福利+范例)
罗芳
内容全面丰富案例典型实用管理有序高效技巧一学就会
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通信企业管理(微课版 第2版)
主编
本书内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业生产管理、企业质量管理、人力资源管理、企业财务管理、物资与设备管理、市场营销、企业服务管理和技术经济分析等。每章都是先介绍企业管理的通识知识,再介绍通信企业管理的相关内容。
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企业信息安全管理:从0到1
邹庆
一本书读懂企业安全体系建设,教你如何从从工程师跨步管理者。
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成本管理会计与企业决策分析
李跃升
12章成本管理全面讲解,从基础到决策应用与考核。
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精益企业之TPM管理实战:图解版
王凤兰
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率,保证生产计划的高效执行,有效降低企业的制造成本。《精益企业之TPM管理实战(图解版)》围绕在企业开展TPM活动这一核心,从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效开展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、
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精益企业之成本管理实战 图解版
朱丽娜
随着工业4.0时代的到来,以及《中国制造2025》行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理降低成本,减少浪费,提高效能。《精益企业之成本管理实战(图解版)》围绕企业成本管理这一核心,从研发成本、人力资源成本、采购成本、生产成本、销售成本、质量成本以及产品成本报表分析等多个方面入手,对成本管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对策。此外,本书也针
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精益企业之现场管理实战 图解版
刘吉松
随着工业4.0时代的到来,以及“中国制造2025”行动计划的不断推进,许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化,希望通过实施精益管理提高生产现场管理效率,以保证生产高效地进行。《精益企业之现场管理实战(图解版)》围绕企业生产现场管理这一核心,从生产现场管理的基本内容、人员管理、现场设备与工装管理、物料控制、质量控制以及安全管理等多个方面对生产现场管理的方法及细节作出了详细的讲解,给出了有效的执行对
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