100 条"精益思想(白金版)"搜索结果
  • [美]詹姆斯P.沃麦克
  •   对精益生产方式好的总结  《商业周刊》畅销书,累计销量上百万册。  打算尝试精益的人,该怎么做?  已经实施精益的人,下一步该怎么办?  本书包含了新的精益理论、方法和工具,一一解答上述问题。
精益餐饮 电子书
  • 陈勇等
  • 本书讲述万国餐厅运用精益思想实现变革,助力餐饮从业者提高运营管理水平。
精益商业思维 电子书
  • 程浩
  • 一本满足企业创新需求,让创业者和企业家拥有精益商业思维的必备常识用书。
精益的传说 电子书
  • 刘宗昌
  • 每一个人心中都有一个江湖梦,通过武侠体来描写精益方面的知识,部分故事来源于真实事件,能够让读者都给自己设定一个角色,更有认同感和代入感。
院长精益管理思维 电子书
  • 易利华 主编
  • 差异化的价值定位所有的院长每天都在想同一件事,就是提高医院的管理效率,提升医院的整体价值。
精益的传说2 电子书
  • 刘宗昌
  • 沿袭上一部精益变革的思路框架,逐步讲述精益系统与变革矩阵。
精益医疗管理实践 电子书
  • 夏萍
  • 42个精益医疗管理案例,全面优化医疗服务。
精益实践在中国Ⅴ 电子书
精益班组管理实战 电子书
  • 新益为
  • 本书基于生产制造型企业的班组管理,详细介绍了班组在成长过程中可能出现的问题,对企业如何构建精益班组并推进精益班组管理水平升级,提供了具体的方法、方案和计划。
TPM/KTPM 精益管理实战 电子书
  • 新益为
  • 精细化管理如何全面落地?精细化的5S管理、看板管理如何全员参与?如何标准化、落地化、实操化,让企业短期内降本增效?《TPM/KTPM精益管理实战》通过图示、实例和实施KTPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展KTPM活动的要求等内容;针对KTPM的操作人员,详细讲解了如何根据KTPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。阅读《TPM/KTPM精益管理实战》,能够帮助你在以下几方面快速提升精益管理能力,提升企业的竞争实力,增加企业利润:快速理解TPM/KTPM的落地思维和方法,在短时间内让员工快速参与;帮助企业降低成本,通过落地方法,让企业管理者轻松管控企业生产人员和设备;减少浪费,提升企业的利润空间、提高企业核心竞争力。
精益现场创新管理实战 电子书
  • 编著
  • 本书以企业现场管理实战为导向,结合企业运营实际要求,用来自企业一线的大量真实案例,全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用,也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。
图解精益单元生产实战手册 电子书
  • 王清满 林炜生 著
  • 《图解精益单元生产实战手册》分为四章。第1章介绍了企业推进单元线的原因、单元生产可以为企业带来的优势以及各类生产线的优缺点。第二章从创建连续流、物料配送、设备柔性化、品质内建和可视化5个维度介绍了单元生产的基本要求。第三章通过7个步骤介绍了单元生产的设计布局。第四章提供了单元生产线案例,详细描述了一家企业是如何一步步建立单元生产、提高效率、降低不良品、减少库存的。《图解精益单元生产实战手册》适合企
精益经营:走进智能互联时代 电子书
  • 毛清华 编著
  • 本书以翔实的实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面,系统地阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系,从现场、流程、系统等三个层面,系统描述精益经营的理念、原则和方法;路线图——精益经营之道,用转型升级、企业变革的思维,全面阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程;方法论——精益企业实践,以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路,结合企业精益化、数字化、智能化的时代实
6S精益管理实战 电子书
  • 新益为
  • 本书基于“新益为”公司咨询与实践过程中总结的案例、方法、策略、方案等,以企业现场实战为导向,阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境,如何顺利推行6S管理活动,如何解决企业在6S管理活动推行过程中出现的各种各样的问题,以及如何形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式,从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。
精益供应链管理与运营 电子书
  • 柳荣著
  • 采购与供应链管理书籍,讲述精益供应链落地执行方法,一本企业降本增效的宝典,供应链实践者写给采购人的实战指南。
库存管理精益实战手册(图解版) 电子书
  • 王远炼
  • 本书适合企业各级管理人员尤其是仓储及物流管理人员阅读,也适合仓储及物流相关专业的师生阅读。
精益经营与目标管理实战 电子书
  • 新益为 著
  • 本书分别介绍了精益经营的体系模型、精益经营的路径、精益经营的管理改善,以及非常重要的目标管理。其中,目标管理实施的步骤,又从项目准备、年度战略及战略地图制订、组织结构及拆解执行、经营目标分解与绩效指标、组织优化与设置、目标输出技巧、实施成果总结七个方面进行了论述。
图解精益生产之看板拉动管理实战 电子书
  • 王海华
  • 看板管理实施解析:设计、运行、拉动策略及案例。
图解精益生产之精益动作改善指导手册 电子书
  • 王清满
  • 现场管理的先进与否直接关系一家企业的利润空间,影响着企业的成败。
物流管理精益实战手册(图解版) 电子书
  • 王远炼
  • 全面解析物流管理活动,助力高效、快速、科学发展。
采购管理与精益化(慕课版) 电子书
  • 崔凌霄
  • 本书系统地介绍了采购管理与精益化的相关理论知识及采购业务的必要技能,具体包括以下项目:采购新手快速入门、采购精益化的认识、精益采购管理之采购计划、精益采购管理之供应商选择、采购谈判、采购合同的编制与管理、精益采购管理之采购订单、采购验收作业的控制、精益采购管理之供应商的日常管理、精益采购管理之采购成本。