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100 条"高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略"搜索结果
高绩效团队:VUCA时代的5个管理策略
[美]阿德里安·高斯蒂克(AdrianGostick)
VUCA时代,原有的边界和规则不断被打破,团队领导不再处于知识和能力的顶端,传统的沟通和激励方式急需变革。
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中文版PhotoshopCC实用教程
时代印象
一本全面介绍中文版PhotoshopCC基本功能及实际运用的书。
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高绩效时间管控 让效率翻倍
荞麦
这是一本高效时间管理的书,区别于市场同类书,主要讲求实用性,通过一些常用软件帮助读者了解自己的时间分配、工作任务类型,从而达到时间管理的目的。如以“目标”为前提,区分出什么是不必要的任务、什么任务是优先的,而不是以传统的四限界法,以主观的方式或是以时间的方式,区分重要任务。以事务标准化+任务清单的形式,让读者建立一套快速执行的流程。再详细介绍一下执行过程中可用到的软件,以及执行过程中可能遇到的困难
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裂变增长秘籍
小裂变团队
《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
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中文版3dsMax/VRay效果图制作完全自学教程(实例培训教材版)
时代印象
14章教授3dsMax2016、VRay3.0技术,涵盖建模、渲染、后期处理。
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中文版3dsMax2016实用教程
时代印象
全面介绍3dsMax2016功能,零基础入门参考书。
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城市综合交通分析方法与需求管理策略
曹弋
本书针对近年来越发突出的城市交通拥堵及尾气污染物排放问题,研究城市综合交通分析方法与需求管理的实施策略。本书分上下两篇,共计10章。上篇为理论与方法,内容包括:绪论、城市交通及污染物排放现状、国内外典型城市的机动车限制措施、机动车尾气治理措施、城市综合交通分析理论与方法、机动车尾气污染物排放分析理论。下篇为案例及应用,内容包括:应用研究背景及必要性、大连市交通发展现状与规划、大连市机动车限制策略、
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新时代财务管理与审计
董智
本书是一本紧密结合企事业单位财务管理与审计工作实际的专业文集,其中既有对资产管理、税务筹划、内部审计等传统问题的研究,也有对PPP项目、新政府会计准则、云审计等最前沿问题的探讨,可为企事业单位会计、审计从业人员以及财经类在校师生提供有益的参考。
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新时代公务支出管理改革研究
白景明
本书主要针对十八大以来公车使用、差旅、培训、会议、因公出国、公务支出管理信息化等项支出的管理制度改革进行研究,梳理了新时代公务支出管理改革的过程、成效和经验并提出深化改革建议。
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战略与管理 国家治理现代化
中国战略与管理研究会
本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
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管团队 管的就是执行力
高朋
没有执行力,一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者,打造强悍的执行团队。
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自组织管理:“互联网+”时代的组织管理新模式
杨家诚
如何在高度不确定的情况下找到与客户、市场的接触点和引爆点,以进行有效的能量信息交换?这本书给你方向。
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大策略
《新财富》杂志社
大型财经月刊《新财富)是中国领先的财经媒体。由广东省新闻出版局信息中心和全景网络有限公司主管主办。“面对掌握资本的人”是《新财富》坚持的读者定位,其主要读者对象为资本拥有者和资本经营者。创刊10年来,《新财富》对上市公司,拟上市公司、银行、保险公司、券商、基金、监管部门等机构高层人士及各级政府财经官员产生了深刻的影响《新财富》在内容与服务方面不断创新,以独具特色的案例研究、接轨国际的权或排名、深刻
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涡轮策略
[美] 博恩·崔西
引爆利润的21种经营利器。
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带团队一定要会心理学:99%的管理失败源于不懂员工心理
周剑熙
一本企业管理心理学类书籍,教你读懂团队建设培训管理中员工心理活动。
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战模式:4步铸造企业高绩效军团
黄强 著
企业的发展,需要高绩效团队的支撑,若想成功经营一家企业,要先打造一支高绩效团队。现在企业之间的竞争,是团队间的竞争。当今社会人才济济,企业不缺乏人才,缺的是如何将各类人才科学组合成团队,让其拥有实现高绩效的能力。企业在不确定时代和危机时刻,如何保持企业优势,打造具有强悍竞争力的高绩效团队,本书针对这些具体场景提出了有效的解决方法。书中铸造高绩效团队的四个模型———选“军”、强“军”、赛“军”、荣“
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企业实用法律法规选编
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人机营销学:人工智能和自动化时代的29种成功策略
)
本书是“比尔·毕晓普商业经典”系列图书中的一册。比尔·毕晓普提供了人工智能和自动化时代的29种制胜策略,包括从最基本的战略层面,到用更少的资源创造更多的价值,再到如何与当下的科技进行互动等。作者用独特的叙述和轻松的故事为我们梳理了AI和自动化时代下所需的技能,例如他提出在“人机共舞”的时代,人们所需要具备的能力为无限的好奇心、目的驱动型逻辑、道德框架和隐喻式沟通等,书中提到的29种策略都是以如何发
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谷歌团队五法则
[日] 桑原晃弥
学习谷歌最强的团队能力,用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾,管理者应该知晓的管理秘籍。
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团队领导力
王亮
本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者,解决其实际工作中遇到的诸多问题,有效提升领导力。
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团队合作能力训练
胡秀霞
教材按照团队建设顺序,从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手,让学生在完成团队任务过程中,培养学生合作能力,贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上,根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例,努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强,并富有创新。
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