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经营战略全史

[日]三谷宏治
《哈佛商业评论》优秀经管类书籍榜首图书！日本商业图书大奖获奖图书！三谷宏治经营管理力作中国大陆强势发行作者在麦肯锡、埃森哲从事咨询工作逾二十年《经营战略全史》带你重踏世界名企百年经营之旅深度展现经营战略、名企成长从0到1的艰苦卓绝Ø《经营战略全史》为创业者、企业经营者、MBA课程学习者提供的理论讲解与实战范例！50位世界殿堂级经营战略大师的饕餮盛宴：泰勒、梅奥、法约尔、安索夫、钱德勒、安德鲁斯、巴纳德、德鲁克、亨德森、波特、明茨伯格、克里斯坦森……囊括全球近100本必读商业图书之理论精华：《创新者的窘境》《蓝海战略》《精益创业》《从优秀到卓越》《基业长青》《第五项修炼》《企业再造》《世界是平的》……Ø《经营战略全史》展现世界领军企业百年成长探索之路，为你呈现创业维艰之旅，引发创业者、经营者的深度领悟！福特汽车：以一款T型福特车催生出一个全新的社会阶层麦肯锡：在艰难的十年之后完成从“公司”到“战略公司”的转型通用电气：以“单纯到家”的判断标准成功实现业务投资重组谷歌：以7000次积极的冒险试错激发企业成长的原动力佳能：一场“鲁莽的日本企业的胡闹”成就世界级企业的诞生Facebook：直面学者“社会性崩溃”警示，揭示强大“弱关系”ZARA：从“预判流行”到“追赶流行”，产品更新周期短至两周……

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ERP沙盘模拟经营实训教程

等
本书按照用友ERP沙盘模拟经营教学的实际流程，分为6个模块，包括课程认知、团队组建与企业调研、模拟经营规则、模拟经营流程与初始年运营、在实践中成长、经营分析与评价。

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企业生产经营分析与预测

于颖

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供应链国家战略

丁俊发
“中国供应链研究冶丛书，从“供应链管理是战略思维，供应链管理是模式创新，供应链管理是技术进步冶三个维度，“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略冶四个层面来论述中国供应链问题。其中，企业供应链战略是基础，国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下特色：全面性和系统性；前沿性和前瞻性；科学性和实践性。　　本册为《供应链国家战略》分册，集中论述了中国、美国、日本、德国、新加坡等国家

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中东形势与战略（2018）

黄民兴主编;赵广成李玮副主编
为了适应国家智库建设和教育部区域国别研究基地建设的需要，西北大学中东研究所从2017年开始编纂《中东形势与战略》报告，梳理中东地区和主要国家的政治、经济、社会、外交情况，打造工具性和参考性较强的“中东研究案头书”。本期《中东形势与战略（2018）》包括形势与战略两部分。形势部分包括年度的中东舆情汇编和中东形势综述，战略部分收录了13篇针对中东重点国家或专题的研究报告，就当年的重大和典型问题进行形势

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公司战略与风险管理

注册会计师全国统一考试研究中心
本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目，体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时，在多年研究该科目大量真题的基础上，提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实战能力，并能顺利通过考试。本教材共9章，第0章为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式，为读者提供全面的复习与应试策略；第

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石门发展战略论

丁建平
本书共分七章，内容包括：县域经济发展、石门发展战略(上)、石门发展战略(下)、石门发展奥秘(上)、石门发展奥秘(中)、石门发展奥秘(下)、石门发展障碍。

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共享经济大战略

张勇
本书分析了当下一种很热的经济现象“共享经济”，内容包括：正确理解共享经济、催生共享经济、公司的共享经济、如何制定规则、重构未来新模式、信任是共享经济的加速器等。

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企业发展战略

李宝文
企业发展战略是企业针对市场环境的一种定位，是企业一切活动的总纲，是企业进行资源配置的依据。企业发展战略是企业高层领导人的价值观念的反映，同时也是企业全体员工的行动计划。李宝文主编的《企业发展战略》共14章，对企业发展战略的各方面内容进行了比较全面、深入的介绍，首先介绍了企业发展战略的基本概念、企业使命与战略目标、企业发展战略态势类型、企业通用竞争战略与动态竞争，然后对企业的一体化战略、并购战略、多

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人力资源战略管理

汪玉弟
本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设，从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发，在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题，并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来，人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其

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解忧店长：经营难题的50个答案

[日]鸟越恒一
年长的店员不听我的指挥怎么办？明明想培养手下店员的却经常动怒怎么办？怕店员做不好，不敢把工作交给他们，自己忙得团团转怎么办？员工之间发生争执，该如何解决？在培训新员工的时候，店里需要有具体的培训手册吗？在面试求职者的时候应该注意些什么？如何使热门商品的销量翻倍？上司说库存太多，可店里又不敢减少库存怎办么？店里的客人要是吵起来该如何解决？……作为店长的您，经营中遇到的问题大致是相同的，因此不论您从事何种行业、年龄几何，也不论您店面的大小、店铺的地点和店员人数，您都会在本书中找到解决问题的答案。

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企业年度经营计划与全面预算管理

唐政主编
企业全面预算管理与经营计划实现经营目标

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购物中心经营管理指南

李其涛
本书结合中国商业地产现状，以购物中心“三权分立”的管理模式为基准，界定购物中心经营管理的概念和范围，理顺各利益层面的相互关系，区分商业管理和物业管理的联系和区别，对团队组建、各部门职责、管理内容、程序、步骤、方法、指标等经营体系进行阐述，详细剖析了购物中心的运营管理思想、管理团队等。

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全面预算管理与企业年度经营计划

王美江
本书通过阐释推行全面预算管理和年度经营计划的全过程，来讲述全面预算管理与年度经营计划推行的要点、步骤、注意事项及方法。

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火锅店经营从入门到精通

程霄
本书对整个餐饮业和火锅行业的变化做了分析，并对开火锅店涉及的投资测评、选址策略、店面筹备、人员筹备、运营培训、宣传策划、运营管理、危机管理、外卖服务等方面进行了讲解，让火锅店的经营者更明确自己应该怎样做好前期的准备和规划、中期的运营及后期的管理。

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精益经营与目标管理实战

新益为　著
本书分别介绍了精益经营的体系模型、精益经营的路径、精益经营的管理改善，以及非常重要的目标管理。其中，目标管理实施的步骤，又从项目准备、年度战略及战略地图制订、组织结构及拆解执行、经营目标分解与绩效指标、组织优化与设置、目标输出技巧、实施成果总结七个方面进行了论述。

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汽车4S店经营管理

李恒宾等
李恒宾和张锐主编的《汽车4S店经营管理》属高职现代汽车系列教材，从汽车4S店经营管理人员应掌握的基本技能人手，逐步深入地对汽车4S店经营管理人员的专业化经营管理方法进行全面的阐述。内容包括汽车4S店的整车销售管理、零配件管理、售后服务管理和信息反馈管理四个方面。《汽车4S店经营管理》注重理论与实践案例的结合，实用性强。《汽车4S店经营管理》可作为高职高专院校汽车检测与维修、汽车服务与营销等相关专业

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PPP/特许经营项目百案讼争

张国印
本书汇集了各种类型PPP项目诉讼案例，通过这些案例基本可以了解PPP项目类型、领域，可以了解以往PPP项目诉讼案例类型、主要争议问题等内容，有助于广大PPP项目从业者从中总结经验教训，有助于PPP项目法律工作者更好地提供法律服务，有助于PPP项目争议法官、仲裁员公正、高效审裁案件。

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现代出版业经营管理

杨海平
本书着重关注我国出版业经营与管理方面的实践、研究和探索，从产业经济学的角度，围绕出版业的一些热点、难点和重点问题，从出版业转企改制、出版集团上市、出版业国际化、民营出版企业与国有出版企业融合、数字出版转型升级、出版产业的政府管理、出版业资本运营等方面，观察、审视和分析出版产业的现状，找出问题的症结所在，有针对性地提出出版产业未来发展的思路和策略。