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100 条"简明战略:战略构筑的6个基本步骤"搜索结果
简明战略:战略构筑的6个基本步骤
山梨广一
在麦肯锡履职25年、拥有20年合伙人经验的一定级别企业运营顾问全面诠释 麦肯锡职业理念零距离高管教案 管理取胜的必要条件:思考力、思维模式、领导力 只有简明战略才能打破现状,增强贯彻到底的重要性
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仓储8S管理战略
赵俊秋
本书共分四章,内容包括:8S管理概述、东莞供电局仓储8S管理战略的实践、东莞供电局仓储8S管理战略的实践成果、东莞供电局仓储8S管理战略改善工具。
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甘肃科技发展战略研究2014-2018
本书收录了《兰白自创区发展思路(一):总体思路与目标》《甘肃工业发展现状、问题与对策》《甘肃省市州科技进步水平监测分析》《科技创新政策落地“堵”在哪儿?》《甘肃省技术市场发展与经济增长动态关系研究——基于1991-2015年数据分析》等文章。
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人才战略:人才发展体系的数字化搭建
杨磊
人力资源管理领域专家集20多年实战经验,打造能实现企业可持续发展的有力人才战略体系。
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制度之战:战略竞争时代的中美关系
李巍 著
本书通过折中主义的取舍,提出现实制度主义这一新的理论框架,来解释中美新型战略关系的形成原因,以及由此产生的各种国际制度现象和其对未来国际秩序再建所产生的影响。作者认为,在新型中美战略关系的引导下,国际体系正在从“丛林世界”走向“规则世界”,中美国际制度竞争有可能为国际社会构建一个基于规则体系和伙伴网络的新秩序。本书为理解当下正在演进中的国际体系性质提供了一种新的分析视角。
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基于风险防控的财务战略管理研究
刘培宏
本书以风险防控为视角,首先介绍了财务战略管理的概念、制度基础和财务风险管理的类型及影响因素。其次探讨了企业战略并购财务风险控制和防范的方法及策略。在分析战略并购财务风险控制的目标和原则的基础上,分析了战略并购财务风险管理中的控制技术,并提出了企业战略并购中有关财务风险控制的对策。最后在分析企业财务战略管理业绩评价体系的基础上,提出了财务战略管理风险预警和防控措施。
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硬科技:中国科技自立自强的战略支撑
贾敬敦
科技管理者和研究者对创新以及成果转化的深入思考与解析,解读硬科技概念和硬科技企业评价建议。
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我国经济结构的战略性调整
王永治
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数权法1.0:数权的理论基础
主编
《数权法1.0》基于“数据人”假设,创新性地提出了“数权法”的概念,试图建构一个“数权—数权制度—数权法”的法律架构,这必定会成为法学领域的创新与突破,在中国乃至世界范围内都具有划时代的意义。从农耕文明到工业文明再到数字文明,人类从“人权”“物权”迈向“数权”时代,法律将实现从“人法”到“物法”再到“数法”的跃迁。数权法是人类迈向数字文明的新秩序,是时代进化的产物。
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麦肯锡结构化战略思维:
如何想清楚、说明白、做到位
周国元
适读人群:想提升思维能力的职场人、管理者源自麦肯锡的高效思维方法,带你摆脱焦躁而低效的状态,学会理性思考与决策。
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德鲁克战略:企业避战生存法则
[日] 藤屋伸二
德鲁克“利基战略”全方位解读,后疫情时代中小微企业的生存法则。
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数字出版企业版权战略管理
王志刚 著
本书运用传媒管理和知识产权管理等理论,采用调查研究、文献研究、比较分析和案例研究等方法,以国内外数字出版企业为个案,对中国数字出版企业的版权保护与交易问题进行了深入的分析和总结。主要内容包括分析数字出版企业版权战略管理的法律环境与政策基础、调研中国数字出版企业版权战略管理现状、总结欧美数字出版企业版权战略管理经验、构建数字出版企业版权战略管理体系并制定针对性策略等。
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国家战略研究(第1辑)
周琪 主编
本书是清华大学国家战略研究院学术成果的集中展示,内容涉及中国经济下行之症结与人口问题、中国经济的通缩风险及应对政策、TPP前景及其对中国的影响、推进中欧自卫队贸区谈判的困难与挑战、美国推行“再平衡”战略的措施与阻力、军费削减对美国军事力量的影响、特朗普现象与桑德斯现象解析(对美国大选的阶段性分析)、警惕战争危机卷土重来。
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国家战略研究(第2辑)
周琪 主编
本书为清华大学国家战略研究院学术年刊,精选国内国家发展问题一流专家学者未公开发表之学术成果,聚焦于本年度国家发展战略前沿,深入探讨相关的现实与理论问题,为国家发展战略提供新的视角与思辩。作为学术年刊,本书更注重研究的深度和广度,通过对当前现实问题、焦点问题的深入研究,努力探索其发展大势,进而为国家的发展提供具有可操作性的政策建议。
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互联网战略变革与未来
罗明伟
本书共九章,第一章是对互联网阿米巴化变革的思考;第二章是关于互联网熵增效应与降噪效应;第三章是关于互联网对企业变革的影响;第四章提出了互联网活性化管理思维的观点;第五章是探讨关于互联网众筹众智的问题;第六章是关于未来人工智能的发展;第七章是关于互联网对社会财富分配格局的影响;第八章是关于企业与网络连接的智能;第九章是关于互联网与社会新秩序变革。
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企业战略管理(第2版)
舒辉
全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。
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公司战略与风险管理:图解版
全国注册会计师考试命题研究中心
本书是专门针对2016年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目编写的同步辅导用书。“公司战略与风险管理”作为注册会计师考试科目之一,应用性较强。学习时,考生应注意紧紧围绕新制度考试大纲的范围,全面学习,循序渐进,通过多做练习深化对知识点的认识,做到有的放矢。本书以财政部注册会计师考试委员会发布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,并充分结合“公司战略与风险管理”科目的学习特点,以该科目
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客户体验101:从战略到执行
刘胜强 编著
本书构建了数字化体验管理的总体架构。
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清廉中国:反腐败国家战略
李雪勤
本书是一本介绍清廉中国建设的专题论文集。
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企业战略管理(第3版)
舒辉 主编
高等院校经济管理类新型态系列教材。
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战略对接与国家海权崛起
岳鹏
本书研究的主要问题是战略对接的构建如何影响崛起国家海权发展成败。
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