100 条"上承战略 下接人才:招聘管理系统解决方案"搜索结果
  • 潘平
  •   智慧的管理者必须掌握的识才引才用才之道  战略与人才互驱·招才与育才互通  真才为本·招有奇招·留才有术  战略·业务·发展与人才招聘同行
先学半个华为:文化、战略、业务、人才管理实践 电子书
  • 廖维
  • 华为成功秘诀:无依靠、多努力,分享管理思考与启发。
CHO首席人才官商业与管理评论(第1辑) 电子书
  • 智联招聘
  • 随着“资本经济”和管理大变革时代的来临,企业在人才的选用与育留方面也正面临着诸多困境。除了薪酬与发展外,工作与生活的平衡、企业文化的吸引已经成为员工求职中日益看重的因素,这对企业的人力资源管理工作提出了新的挑战。身为企业高层管理者,尤其是首席人才官、人力资源总监及人力资源部经理只有从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理体系,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,才能最大限度地激发人才潜能,
战略与管理 国家治理现代化 电子书
  • 中国战略与管理研究会
  • 本书设有经济战略、政制之道、国际关系、社会视野、历史研究、文化与哲学、管理科学等栏目,收录了《政府购买农业公益性服务专题研究报告》《结构失衡和宏观政策》《从土地分配制度看东亚和拉美工业化进程的差异》《民主与共和》等文章。
危机管理战略 电子书
  • 余明阳等
  • 本教材是中国目首危机管理方面最为系统成熟的教材之一,本教材在吸收成熟的危机管理经验和理论的基础上梳理出较为系统的危机管理理念与技巧,是企业和社会组织防范危机,处理危机、恢复声誉的理想教材。本教材共包括十二章内容。
丰田现场力 电子书
社交招聘 电子书
  • 尹利
  • 我们如何保证:通过社会网络寻觅到的人才能与公司的未来战略实现匹配,同时这些人又有着极高的忠诚度与工作激情?
人才战略:人才发展体系的数字化搭建 电子书
  • 杨磊
  • 人力资源管理领域专家集20多年实战经验,打造能实现企业可持续发展的有力人才战略体系。
企业战略管理 电子书
  • 李超
  • 本书采用理论与实践相结合的原则,汲取中外战略管理思想和理论的精华,全面、系统地介绍了企业战略管理的基本内容。全书共十三章,主要内容包括企业战略管理导论,企业愿景、使命和战略目标,企业外部环境分析,企业内部环境分析,公司战略的选择,国际化战略,竞争战略,职能战略,企业文化管理战略、企业信息化战略、战略制定与选择、战略实施与控制、企业战略变革与创新等。本书体系完整、内容丰富、层次清晰、逻辑性强,具有基
行走的科学:提升步行健身效果的系统解决方案 电子书
  • [英] 李·斯科特
  • 本书从人体构造、步态周期等方面介绍了步行健身的基本原则和注意事项,为步行健身提供了科学的方法指导。
公司战略与风险管理 电子书
  • 注册会计师全国统一考试研究中心
  • 本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据,面向“公司战略与风险管理”科目,体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时,在多年研究该科目大量真题的基础上,提炼出该科目考试的命题特点与解题规律,旨在帮助读者全面掌握知识点,提高实战能力,并能顺利通过考试。本教材共9章,第0章为“考纲分析与应试策略”,旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式,为读者提供全面的复习与应试策略;第
人力资源战略管理 电子书
  • 汪玉弟
  • 本书紧紧围绕企业核心竞争力的建设,从战略管理与人力资源规划的紧密结合角度出发,在人力资本投资、确定人力资源战略、提升企业竞争优势上、制定人力资源规划等方面论述了现代企业的人力资源活动和面临的诸多问题,并提供了一系列的解决方法与决策过程。自当代管理学家彼得•德鲁克在《管理的实践》中首次提出“人力资源”一词以来,人力资源管理在企业管理中越来越具有不可替代的战略意义。本书通过大量关键词解读、案例分析及其
管理系统工程 电子书
  • 王水莲
  • 管理系统工程是以企业管理系统为研究对象的一门组织管理技术,是一门以系统科学、运筹学、计算机应用技术为主体的综合交叉性课程。其基本思想是坚持整体观念、统筹兼顾,运用有关优化分析方法,实现管理系统整体功能的提高。王水莲编著的《管理系统工程》结构由4部分组成:①管理系统工程的基本理论;②管理系统工程的基本工作;③提高系统性能的基本要点;④管理系统工程定量分析方法例题集。本教材的编写特色是以“组织管理技术
战略管理——理论、方法与案例 电子书
  • 龚荒
  • 战略管理概念与演变、环境资源评估、战略制定与实施。
仓储8S管理战略 电子书
  • 赵俊秋
  • 本书共分四章,内容包括:8S管理概述、东莞供电局仓储8S管理战略的实践、东莞供电局仓储8S管理战略的实践成果、东莞供电局仓储8S管理战略改善工具。
有效地招聘 电子书
  • [美]保罗·法尔科内(Paul
  • 本书是职场领导力系列的第一本,主要论述了领导最重要的一项职责就是为公司聘用合适的员工。有效地招聘取决于求职者的职业、个人兴趣能否满足招聘岗位的需求。这本即用型领导力提升指南为您在招聘新员工方面提供直接的有建设性的指导,具体包括:制定新员工的录用标准,利用不同资源来改进招聘流程。为管理者提供面试策略,将背景调查视为面试的必要环节,让领导有机会从求职者的前任主管那里了解信息以辅助判断。在入职后的最初阶
Linux系统与网络管理 电子书
铁路工务系统职场管理 电子书
  • 李金彪,柯润霖,刘高,姬朝辉
  • 本书对工务系统职场管理基础知识、设备质量标准、生产场所、生活设施等四大类57项内容的标准化示例做了详细介绍,涵盖了工务系统职场建设和管理的原则、范围、要点、重点对象。全书共15章,主要包括:工务系统职场化管理基本知识、基本颜色与线条规范、安全警示标识标准化示例、线路设备标准化示例、桥隧设备标准化示例、路基设备标准化示例、工务机械标准化示例、路外安防设施职场建设标准化示例、三室建设标准化示例、车间职
招聘管理实操:资深HR手把手教你做招聘 电子书
  • 水心
  • 从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面,详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中实用且高效的招聘策略。
企业战略管理(第3版) 电子书
  • 舒辉 主编
  • 高等院校经济管理类新型态系列教材。
企业战略管理(第2版) 电子书
  • 舒辉
  • 全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。
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全书采用项目导向、任务驱动的模式,将教学内容分为费用的归集与分配、生产费用在完工产品与在产品之间的分配、使用品种法核算产品成本、使用分批法核算产品成本、使用分步法核算产品成本、...