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100 条"谈判套装 商务管理实用书"搜索结果
谈判套装 商务管理实用书
《高难度谈判(突破谈判困境的10项进阶法则)》突破谈判困境的10步进阶法则。追求单赢等于双输。成为谈判高手,你只需要一本可复制的谈判力提升指南。4类谈判对象、5大谈判策略、43个实战案例、10步进阶法则帮你突破谈判困境,成为谈判高手。国际知名商务谈判专家30年一线经验汇总。2018年商务谈判必读书目。克尔德专注商务谈判研究,为世界500强公司、NGO提供商务谈判、沟通领域的咨询服务。麻省理工高人气沟通课《高难度沟通》职场谈判篇。会谈判的人比不会谈判的人能拿到更多利益。判断你的谈判对手类型、找到谈判的更优策略、通过有限经验搭建谈判模型,不要让不理智的情绪决定你的权力关系,拒绝不必要的损失,让谈判成为帮你获得更多权利的武器。《谈判就是搞定人》哈佛大学国际谈判课学术顾问作品!庆应义塾大学深受欢迎的谈判课!所谓套路即陷阱,本书总结了谈判中常见的各类陷阱:①不贴切的标签②无条件答应的风险③两分法的陷阱④对手使用最后通牒战术⑤对手使用附加条件战术⑥对手使用好警察和坏警察战术⑦对手采取高压攻势⑧对手故意偏题……针对14类常见谈判套路,本书提出了36种灵活应对妙法,教你见招拆招,破解套路,掌握谈判的主动权,达到真正的双赢!谈判学将人与人的交涉视为“对话”。以彼此的立场、价值观、文化背景和利益各异为前提,通过富含技巧的交流找出对策,这便是谈判学的精髓。谈判学倡导力争提升协议质量的思维方式,不为模棱两可的双赢所欺骗,逐字逐句地评判自身的利益是否得到充分反映。本书的谈判技巧适用于任何人和任何情境:工作面试、职场社交、销售会面、签约交涉、商场购物、人际交往、聚会活动、家庭生活等。《哈佛经典谈判课(畅销5大洲27国)》畅销5大洲27国:美国、加拿大、中国、法国、意大利、瑞士、西班牙、比利时、新加坡、日本、韩国、澳大利亚等国掀起版权争抢热潮。解读来自哈佛谈判大学商学院的经典谈判课程,消除与对手的争端与分歧。6大热门谈判场景,从商务谈判到日常沟通,为你提供专业指导,迅速解决谈判问题。梳理11步黄金谈判技巧,轻松易懂,让你从不敢谈判、不想谈判到爱上谈判、谈则必胜。别具一格双环衬设计,全彩谈判思维流程导图展开,让你做出100分的谈判前准备,赢在人前。TKI谈判问卷分析,谈判技巧打分测试,随读随测,让你知己知彼,充满自信。英国特许会计师管理工会(CIMA)、苏格兰皇家银行、其礼律师事务所等全球5000多家知名企业与机构都在学的谈判课。
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电子商务供应链管理(视频指导版)
邓之宏
本书遵循从整体到局部、由前端到后端的写作思路,紧密围绕供应链中的物流和信息流展开,包括供应链管理概述、供应链管理要素与绩效驱动因素、供应链的协调管理、供应链物流管理、电子商务物流模式、电子采购和仓储管理、电子商务物流库存管理、电子商务物流运输和配送管理、电子商务物流信息技术及电子商务物流自动化设备等核心内容,基本反映了电子商务环境下的供应链管理全貌。本书既可作为高等职业院校电子商务专业、物流专业及
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物业管理实操从入门到精通
滕宝红
365天,每天学习一个知识点,天天都有新进步物业管理讲服务,日常维护不疏忽监管创优要兼顾,业主满意零投诉岗位职责管理技能专业技能,打造令业主满意的物业服务团队61项物业管理技能54幅生动形象的演示图107张管理工作内容表单赠送98个超实用的图、表
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目标零事故:企业安全管理实操手册
张全磊
企业安全实践三大部分:了解安全、策划安全、安全落地。
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行政管理实操从入门到精通
任康磊
本书细致讲解行政管理中的工具和方法论,是一本非常好的行政管理实战书。
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行政管理实操从入门到精通
任康磊
本书分为11章,主要内容包括行政管理概述、印章证照管理、办公环境管理、员工食宿管理、企业会议管理、车辆物资管理、行政人事管理、安全保密管理、法律事务管理、企业文化管理和行政费用管理与分析。
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网络设备配置与管理实训教程
危光辉 李腾 主编罗小辉 郎登何 副主编
本书适用于网络设备配置管理的实训课程,包括了搭建实验环境,网络设备的基本配置,PC与DynamipsGUI桥接,端口镜像与协议分析,静态路由,浮动静态路由,默认路由,RIPv1/v2、EIGRP、OSPF的基本配置,向RIP、EIGRP、OSPF注入默认路由,RIPv2、EIGRP、OSPF的验证,OSPF的广播多路访问和重发布及路由归纳,多区域OSPF,VLAN、STP、VTP的配置,交换机的二
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行政管理实操从入门到精通
滕宝红
行政管理侧重于组织内部的秩序管理,通过这种秩序管理,促进企业更好地开展管理工作,更顺利地实现目标。《行政管理实操从入门到精通》介绍了行政管理人员的岗位职责、管理技能及专业技能,详细阐述了企业行政管理体系建设、行政管理、企业会议管理、企业物资管理、文件管理、企业安全管理、员工食宿管理、行政费用控制、企业文化建设等行政管理工作涉及的实操技能及工作要点。书中含有大量的图表,同时还提供了“经典范本”“实用
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仓储与配送管理项目化实操教程
郭冬芬
本书以培养学生的仓储与配送作业技能、管理技能为核心,以第三方物流企业电商仓储配送中心的实际案例为原型,阐述了仓储与仓储管理基础、仓储规划与布局设计、货物入库作业、在库作业、货物出库作业、仓储安全管理、配送作业的相关知识和技能。全书由7个项目组成,每个项目包括若干任务,每个任务按照任务引入→任务分析→相关知识→任务实施的顺序展开。主要内容如下:项目一为认识仓储和仓储管理,帮助学生了解仓库在供应链中的
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生产管理实操从入门到精通
滕宝红
生产管理人员是生产管理工作的主要负责人,提高生产管理人员的工作能力是提升生产管理水平的重要手段之一。《生产管理实操从入门到精通》全方位细化了生产部各岗位的职责,从生产管理人员的视角详细介绍了生产管理工作涉及的管理技能以及生产计划管理、生产作业管理、生产现场管理、生产设备管理、生产物料管理、生产质量管理、生产人员管理、安全生产管理、生产效率提升等多个方面的专业技能。书中内容可以有效地帮助生产管理人员
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酒店市场营销管理沙盘实训教程
徐公仁等
本书内容由5个项目构成:第1个项目为酒店组建,包括酒店经营管理任务规划、酒店资源盘点与团队组建;第2个项目为酒店品牌设计,包括品牌的概念和设计规划认知,酒店字号、logo和广告语的设计;第3个项目为市场调查,包括市场需求特征洞察、市场细分及评估;第4个项目为酒店营销管理,包括无法履约的处理、酒店营销能力的构建;第5个项目为酒店运营管理,包括会议室规划和运营、客房规划和运营、餐厅服务计划和运营;第6
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连锁企业信息管理与实训
史严梅
本书共分为六个模块,内容包括:连锁企业信息管理系统、连锁企业前后台管理、连锁企业后台决策与网络支持管理、连锁信息技术、连锁企业电子商务等。
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财务管理实训(第二版)
缪启军
全书以职业岗位技能要求构建全新的结构体系,通过多种形式全面培养读者中小企业财务管理的技能和技巧。每个项目设置了实训目标、要点回放、过关斩将、技能实训、案例分析、拓展阅读等灵活多样的形式,内容生动、指导性强,利于读者应用技能的培养。
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工商行政管理理论探索
中国工商行政管理学会
本书收录了第四次全国工商行政管理论文评选获奖论文164篇。分为论文篇、调研报告篇、课题报告篇三部分。
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革新:科技改变生活
日经商务周刊
谁将是数字化改革时代的领跑者?本书将揭开“改变世界的那些公司”的神秘面纱。
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7招打造超级谈判力
季婉
每个人一生中都将面临数不尽的谈判,无论你从事的是什么行业,也不管你面对的是竞争对手、合作伙伴,还是朋友、亲人等,都会需要各种各样的谈判。然而,现实是多数人是低效的谈判者,他们无法在谈判中获益,更没有意识到谈判是一项核心的管理能力,会影响他们的一生。本书作者通过结合自身22年的实战经验和学习研究,将谈判会遇到的适用于各种工作场景及生活场景的谈判的精华集结成7招。只需这7招,让你轻松把握好你的资源,挖
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移动商务
梁军 王晓红 主编
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商务智能
薛云
本书包含内容:“第1章:认识商务智能”,解释了BI的相关概念及理论基础;“第2章:实施商务智能”,讲述了BI项目的实施过程;“第3章:分析商务智能案例”,展示了企业真实BI案例的实施细节、成果及价值所在;第4章至第6章为商务智能开发工具;“第7章:商务智能的应用与发展趋势”,介绍了BI的应用及未来发展趋势。
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电子商务物流管理(微课版 第3版)
马宁 主编
本书在分析电子商务物流特点及其发展趋势的基础上,重点介绍了电子商务物流管理的基本过程,该过程包括运输、存储、包装、装卸搬运、流通加工、配送等。除此之外,全书还介绍了电子商务物流模式、供应链管理、物流问题建模与优化实验、供应链牛鞭效应实验等内容。
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电子商务物流管理(微课版 第4版)
马宁 主编
在电子商务快速发展的背景下,商品销售呈现出渠道多样化、地域广泛化等特点,电子商务物流管理也因此呈现出许多新的特点。本书在分析电子商务物流特点及发展趋势的基础上,重点介绍电子商务物流管理的基本过程,该过程包括运输、采购与储存管理、包装与流通加工、装卸搬运、配送与配送中心等。除此之外,本书还介绍物流信息技术、电子商务物流模式、供应链管理、物流问题建模与优化实验、供应链牛鞭效应实验等内容。通过学习本书内
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成本会计管理实操全流程演练
麦绮敏
何谓成本实操高手?成本实操高手是否就是成本核算高手?在短时间内能核算出准确的成本吗?这就涉及一个基本问题:是成本计算重要,还是利用成本核算结果进行成本控制重要。如果是利用成本核算结果进行成本控制重要,那么成本计算的结果必须服务于成本控制的需要。对于成本如何核算的理论书籍已有很多,那为什么还要编写这本书呢?原因很简单,因为本书是一本不再拘泥于理论的实操书,并且运用作者自己从事十多年会计的一线工作实践以及专职从事成本会计工作的心得体会,告诉初入门的会计人员,真正的成本核算工作是怎样进行的。
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