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100 条"项目组合管理标准(第4版)"搜索结果
项目组合管理标准(第4版)
ProjectManagementInstitute
适读人群:项目管理相关人员、企业中高层管理人员相关阅读:项目集管理标准(第四版)
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ERP项目管理与实施
主编
本书分为3篇共计13章,涵盖了项目管理基础知识、项目管理方法与工具、ERP系统结构原理、ERP项目管理概述、ERP项目实施方法论等内容。
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非营利组织项目管理
韩俊魁 著
本书是一本专门针对国内开展公益项目的非营利组织的项目管理教材。书中首先陈述了非营利组织项目管理的基础知识,然后沿着项目管理的周期脉络,详细阐述了项目的前期评估、项目设计、项目实施、监测与督导、终期评估与收尾,同时穿插项目案例以及逻辑框架、问题树、目标树、一页纸项目管理、甘特图等具体实用的项目管理工具,兼具实用性和工具性,为非营利组织从事项目管理工作提供了很好的指引。
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项目融资与风险管理
陈有安
本书内容有:项目融资模式,额度的估算,项目融资核心(内部)风险的识别与防范,项目融资环境(外部)风险的识别及防范,发展中国家项目融资状况与案例介绍等。
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项目管理与招标采购
全国招标师职业水平考试辅导教材指导委员会
本书阐述了应用项目管理原理实施和控制工程建设项目、货物生产与贸易项目、服务项目的组织管理方式、方法、手段和程序,并首次着重介绍了招标采购项目管理及其招标采购工作质量、进度、费用、风险控制和资源、责任分配的方式、方法及措施等。
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中华人民共和国标准施工招标资格预审文件:2007年版
《标准文件》编制组
本书内容包括:资格预审公告、申请人须知、资格审查办法、资格预审申请文件格式、项目建设概况。
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中华人民共和国标准施工招标文件:2007年版
《标准文件》编制组
本书内容包括:招标公告(投标邀请书)、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准和要求、投标文件格式等。
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中华人民共和国简明标准施工招标文件:2012年版
《标准文件》编制组
本书收录了适用于工期不超过12个月、技术相对简单、且涉及和施工不是由同一承包人承担的小型项目施工招标文件。全书内容包括:招标公告(适用于公开招标)、投标邀请书(适用于邀请招标)、投标人须知、评标办法(经评审的最低投标价法)、合同条款及格式、工程量清单、招标文件格式等。
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中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件:2012年版
《标准文件》编制组
本书内容涉及招标公告、投票邀请书、投票人须知、评标办法、合同条款及格式、发包人要求、投票文件格式等。
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铁道交通运营管理专业实训项目标准化指导书
蓝志江
本书为广西特色高校立项建设成果——实践教学项目标准化方案系列之一,是高等职业教育铁道交通运营管理专业的实训教材。全书分铁道交通运营管理专业实训项目简介及实训项目指导书两大部分。指导书分课程课内实训(13门课程)及整周实训(6门课程)。主要课程包括:接发列车工作、车站调车工作、车站作业计划与统计、铁路运输调度工作、铁路客运组织、高铁乘务工作、铁路普通货物运输、铁路特殊货物运输、铁道机车车辆、铁道信号
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建设工程项目信息管理
《建设工程项目信息管理》编委会
本书根据项目信息管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目信息管理的相关章节进行编写的。全书主要内容包括:项目信息管理体系、项目信息管理计划、项目信息过程管理、项目信息安全、项目文档管理、项目管理系统、计算机在信息和工程项目管理中的应用等。本书结构严谨,内容丰富,资料翔实,实用性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用
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建设工程项目采购管理
《建设工程项目采购管理》编委会
本书根据项目采购的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目采购管理的相关章节,深入阐述了工程项目采购管理的知识。全书主要内容包括:项目经理部应如何设置采购部门、制定采购管理制度、按项目采购程序与计划进行项目采购工作以及如何进行项目采购控制等。本书实用性强,且内容丰富,结构严谨。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为
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新编建设工程项目管理系列手册.建设工程项目资源管理
《建设工程项目资源管理》编委会
本书根据建设工程项目资源管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目资源管理的相关章节进行编写。全书主要内容包括:项目资源管理的内容和程序、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备 管理、项目技术管理、项目资金管理等。本书理论联系实际,内容丰富实用,具有很强的操作性。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师生学习参考使用,还可作为《建
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建设工程项目成本管理
《建设工程项目成本管理》编委会
全书主要内容包括:项目全面成本管理责任体系、项目成本预测、项目成本目标、项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算、项目成本分析与考核、项目责任成本管理、项目成本管理案例分析等。本书知识全面、观点新颖、简明实用,注重理论联系实际,具有很强的实用性和可操作性。
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建设工程项目质量管理
《建设工程项目质量管理》编委会
本书根据工程项目质量管理的特点,结合《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)中项目质量管理的相关章节,全面系统地介绍了工程项目的质量控制与管理。全书主要内容包括:项目质量策划、项目质量控制、项目施工工序质量控制点设置、项目质量问题分析与处置、项目质量改进、项目质量验收等。本书理论联系实际,内容丰富,实用及可操作性强。本书可供广大建设工程项目管理人员使用,也可供大中专院校相关专业的师
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建筑工程项目管理
郝永池
建筑工程项目管理全面解析11个教学项目。
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健身俱乐部的团体健身项目管理
杨萍,刘松青,Dan ieic Funk主编
本书列出了一些团体健身经理应具备的专业素质以及一些相关的问题,可以用于俱乐部老板招聘面试中,也可以帮助那些想成为团体健身经理的人用于自我检验。
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软件项目管理实用教程
李英龙 毛家发 郑河荣
软件项目管理是软件工程和项目管理的交叉学科,是项目管理的原理和方法在软件工程领域的应用,它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。本书以项目管理知识体系(PMBOK)的9大知识域来组织章节内容,详细介绍了软件项目的范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。书中的重要知识点都配有样例或模板,同时各章都附有相关案例,这些来源于IT企业的管理实践案例本身就
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房地产项目管理全案
孙宗虎 编著
这是一本关于房地产项目管理人员如何干好工作的图书。《房地产项目管理全案》始于流程,细说过程,关注全程,附带规程,成于章程,具有很强的操作性和实务性。《房地产项目管理全案》在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细介绍了房地产项目市场调研、竞争分析与投资立项管理,房地产项目报批报建管理,房地产项目设计、造价与预算管理,房地产项目招标与采购管理,房地产项目进度管理,项目物料领用与现场管理,房地产项目质量管理
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工程项目风险管理
胡杰武
本书分10章。第1章对项目管理的一些基本概念进行了界定,说明了项目风险管理的发展历程;第2章对项目风险管理的基本流程进行了说明;第3章说明了工程项目风险管理的基本概念和理论基础;第4章至第10章按照工程建设项目的进展流程,对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶段、后评价阶段的主要业务事项、风险管理目标、风险识别、风险评估和风险应对进行了说明。
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配电工程项目管理
浙江湖州电力技术培训中心
本书共六章,主要介绍配电工程项目主要管理组织,配电工程项目前期,配电工程项目建设准备,配电工程项目建设管理,工程竣工验收与工程竣工结算、决算、工程审计与后评估等。
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