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100 条"卓越企业的经营手法"搜索结果
卓越企业的经营手法
卓越企业的经营手法
  • [日]稻盛和夫
  • 适读人群：管理者、企业家经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱里的仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表盘相当于损益计算表等经营资料。经营者有必要经常审阅这些数字，据此采取相应的措施。及时掌握真实的经营状况，努力改进，提升业绩。这种勤勤恳恳、扎扎实实的活动才叫经营。只要这种经营活动卓有成效，就能扩大销售，增加利润。
走近传送网 电子书
走近传送网
  • 中国通信企业协会
  • 1.内容翔实，本书内容涉及PDH、SDH、MSTP、ASON、DWDM、PTN、IPRAN、OTN（含华为设备）、光纤通信、传送网规划设计以及传送网技术演进等方面。2.实例新颖，为了使读者能够真正掌握传送网，书中包含实例，不论是初学者，还是有一定基础的读者，或者通信行业的大学生，以及刚转行到传输岗位的工程师都可以从中学习。3.经验丰富，本书由中国联合网络通信有限公司和江苏省邮电规划设计院有限责任公司的专家联合编著而成，专家具有多年从事传送网研究的经验。
财富的积累与责任：民营企业家财富安排的智慧 电子书
财富的积累与责任：民营企业家财富安排的智慧
  • 大成企业研究院 著
  • 中国民营企业财富有四大变化趋势：财富大积累、财富观大转变、财富大安排、慈善大行动。本书探讨了民营企业家在财富积累中面临的责任问题，比较了中外企业家的财富管理与安排的成功经验，提出了若干可行的政策建议，特别倡导企业家财富要取之有道、管之有方、用之有节、耗之有度、散之有范，以利己利家、利民利国。
走近工业互联网 电子书
走近工业互联网
  • 中国通信企业协会
  • 本书按照时间维度记述了2015年以来工业互联网发展历程中的一些大事件，在这个过程中，作者根据个人的理解，探讨了工业互联网兴起的时代背景、内在特点、产业趋势等话题。
2018—2019中国信息通信业发展分析报告 电子书
2018—2019中国信息通信业发展分析报告
  • 中国通信企业协会
  • 本书是一部综合反映2018年中国信息通信业发展的研究分析报告。书中对2018年信息通信业和互联网的发展以及新政策、新业务、新技术和由此带来的影响等进行了深度分析，并对2019年信息通信业的发展做出了预测和展望，内容涵盖了运营、市场、业务、技术、管理等众多方面，以及信息通信和互联网产业链的各个环节。书中给出了大量翔实的数据，同时收录了行业内专家针对备受业界关注的热点问题专门撰写的文章。全书具有较强的
可持续：企业实现可持续增长的11个发展基因 电子书
可持续：企业实现可持续增长的11个发展基因
  • 十大企业家校长 著
  • 面对市场环境的迅速变化，面对新技术、新模式、新业态所带来的层出不穷的挑战和新一轮的行业洗牌，短期获利的热血时代显然已经一去不复返了，坚守长期价值、实现可持续增长的经营理念正成为发展的主流思想。在新的风口和趋势下，那些曾经在时代的浪潮中奋勇弄潮、激流勇进的企业家们，又该如何重新定位，用新思维与新方法带领企业，实现可持续发展，赢在新时代呢？行动教育商学院提炼出了当代中小企业*具代表性的11个可持续发展
走近云计算 电子书
走近云计算
  • 中国通信企业协会
  • 本书首先介绍了云计算的历史、概念和框架，然后从Web、虚拟化、分布式存储、分布式计算和安全5个维度全方位探讨了云计算的关键技术，接下来从应用模式、产品化、开源项目和标准化4个角度讲述了云计算的产业发展，并描绘了云计算在大数据、物联网、人工智能和虚拟现实等前沿领域的应用，最后结合阿里云给出了云计算在我们实际生活和工作中的应用体验。本书适合计算机和通信行业相关技术人员以及对云计算技术感兴趣的读者阅读，
产融协同：金融服务实体经济新思维 电子书
产融协同：金融服务实体经济新思维
  • 著
  • 实体经济是金融的根基，金融是实体经济的血脉，经济的高质量发展离不开产融协同、协调发展。如何有效克服经济转型过程中面临的各种困难和挑战，实现国民经济的协调、可持续发展，对实体经济和金融都提出了新的要求。本书建议解决当前实体经济与金融发展不协调、不平衡的突出问题，促进资金“脱虚向实”，就必须采取有力措施促进产融协同发展。
电网企业营配信息集成精益化管理 电子书
电网企业营配信息集成精益化管理
  • 电网企业营配信息集成精益化管理编委会
  • 本书共分5章。第1章从国家发展、社会责任、客户响应、行业竞争的角度分析了新时期电网企业面临的挑战。第2章介绍了南方电网公司借鉴国际先进企业的管理理念，选择营配信息集成作业精益化实践切入点的总体过程。第3章阐述了营配信息集成的基本概念，说明了营配信息集成的构成与应用。第4章介绍了营配信息集成的实践与成效，总结提炼出标准化的实施路径与方法。第5章对营配信息集成未来的发展应用进行了展望。
卓越产品经理工作实战手册（图解版） 电子书
卓越产品经理工作实战手册（图解版）
  • 朱少军
  • 这是一本为产品经理打造的个人成长与工作手册，全书共七章，以产品研发、运营、管理工作为主线，内容全面而实用。第一章对产品经理的岗位认知进行了详细阐述，第二章到第七章分别讲述了产品开发流程、新产品开发策划、新产品开发、新产品上市、产品定价、产品市场推广等方面的管理方法、流程、技巧和细节。不仅为刚晋升为产品经理的读者提供了实用的工作思路和管理模板，也为在任的产品经理开展工作提供了重要的参考资料。
高效工作就得这么干：卓越员工高效工作手册 电子书
高效工作就得这么干：卓越员工高效工作手册
  • 张国银
  • 实用、实效的员工工作方法与理念，助您成为高效职场人。
卓越班组长管理手册（修订本） 电子书
卓越班组长管理手册（修订本）
  • 代启耀
  • 本书作者多年从事班组长工作培训及企业班组长的课程研发，从与班组长接触及车间培训的经历中，从开办200多次企业班组长训练营的过程中，总结提炼出班组长工作必须注意的几大事项。本书从班组长的角色定位、生产现场管理、日常工作、目视管理、人员管理、品质管理、订单及生产计划管理、安全管理及生产设备管理等方面做了全方位介绍，内容涵盖了班组长所有的工作内容。是一本车间班组长人手必备的工具书。
卓越班主任：中职学校班主任能力提升手册 电子书
卓越班主任：中职学校班主任能力提升手册
  • 单从凯等
  • 本书共分为十一个专题：从初步认识中职班主任工作，从而找到自身与优秀班主任的差距；到逐步了解与研究学生，更好地处理师生关系；再到实际带班过程中的班级建设、班级日常管理、班级活动管理、学习指导、身心健康教育、职业指导、家校合作、突发事件处理，涵盖了建班育人过程中的所有重点内容；最后一个专题，聚焦于提升班主任专业化能力建设，唤醒自驱力。
装配式混凝土建筑口袋书——灌浆作业 电子书
装配式混凝土建筑口袋书——灌浆作业
0~3岁婴幼儿玩教具推荐及游戏指导 电子书
0~3岁婴幼儿玩教具推荐及游戏指导
  • 李营
  • 作者在早教行业从业多年，北京师范大学毕业教学围绕婴幼儿智能培养目标具体展开教学游戏指导方案详尽，可操作性强丰富的图片和案例，配有生动的微课视频指导，方便读者学习和教师教学全彩印刷、品相精美
0～3岁婴幼儿潜能开发与游戏指导 电子书
0～3岁婴幼儿潜能开发与游戏指导
  • 李营
  • 本书共分为五章内容，第*一章主要介绍了早期教育理论；第*二章主要介绍了试听通路直觉学习的原理及内容，从试听通路直觉学习数学篇、阅读篇、百科知识和音乐篇入手，介绍了原理、手段、注意事项和分享，并用大量的图片和视频资料丰富读者对视听通路开发的认知；第三～五章以新生儿到36个月婴幼儿为对象，每3个月划分一节，每一节内容包括当前月龄婴幼儿智能发展水平及活动指导。本书可以作为普通高等院校、职业院校学前教育专
品牌的经营：新一代生活方式品牌的增长逻辑 电子书
品牌的经营：新一代生活方式品牌的增长逻辑
  • 漩涡 著
  • 本书拆解了新一代品牌打造的关键要素,对比了新一代消费品牌与传统品牌的成长逻辑。本书还系统介绍了支撑品牌增长背后的商业逻辑和开展品牌营销必须掌握的基本原理和概念。一代人有一代人使用的互联网平台,一代人有一代人心目中的品牌。本书介绍了茑屋、优衣库、无印良品、名创优品、网易严选、喜茶、江小白等年轻人热爱的品牌,并介绍了直播和短视频带来的内容沟通和交互形式的变化以及品牌建设方式的变化,以期对品牌建设者和运
经营为什么需要哲学（增补版） 电子书
经营为什么需要哲学（增补版）
  • [日] 稻盛和夫
  • 日本经营之圣稻盛和夫经营哲学核心读本，浓缩了稻盛和夫"敬天爱人"思想的精髓。
售后返租生死经营(上下册) 电子书
售后返租生死经营(上下册)
  • 段宏斌
  • 本书从专业和商业价值的可实现方面探讨商铺分割销售和返租回报的合理性和可操作性，用辩证的思想和真实的案例进行证明，从而实现中国商业地产的新路开辟，破解中国商业地产的世纪之问和十年命题。使读者一起走进中国商业地产的核心领域，认识一个全新的商业地产。段宏斌，广州道本商业地产策略中心首席执行官，多年来，致力于在实践中总结中国商业地产的发展经验，并努力拓展商业与房地产的全球视野，密切关注中国现代社会转型期间
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  • 谭燕芝
  • 商业银行运营全解析:概论、评价、业务操作与创新。
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精益经营：走进智能互联时代
  • 毛清华 编著
  • 本书以翔实的实践案例从蓝图、路线图、方法论等三个方面，系统地阐述了智能互联时代的精益经营。蓝图——精益经营体系，从现场、流程、系统等三个层面，系统描述精益经营的理念、原则和方法；路线图——精益经营之道，用转型升级、企业变革的思维，全面阐述从精益现场、精益工厂、精益价值链到精益模式的建设过程；方法论——精益企业实践，以业务管理、机制建设、能力培养等三条主线思路，结合企业精益化、数字化、智能化的时代实
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[日]稻盛和夫
1.日本经营之圣、千万销量作者稻盛和夫经营学核心读本。讲述了他能创办两家世界500强、成功拯救日本航空的根本原因——在企业经营中，贯彻了经营的原理原则，即作为人应该做的正确的事...
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