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100 条"管理就是走流程 套装共2册"搜索结果
管理就是走流程 套装共2册
石真语
制度明权责,流程出效益 制度管人,流程管事 为什么高层规划无法落地? 为什么员工执行总有折扣? 不错位,不缺位,不越位,规范管理靠流程 一套规范流程,让战略落地,让执行到位,让结果说话! 超值附赠企业运营流程模板多套,读者可简单修改,拿来即用 超值附赠《高管团队运赢宝典》精选培训DVD1张 用标准考核让结果说话 管理之所以棘手,很大的原因在于凭经验靠感觉 没有标准,就别谈管理 定标准,抓执行,重考核,出结果 标准,让管理更简单! 超值附赠各部门工作标准模板简单修改拿来即用
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随着日子往前走
陆小曼
陆小曼教你:不去抱怨,尽量担待;不怕孤单,努力沉淀。
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向流程要利润:构建精益化流程管理体系
成伟
企业运营管理流程解决方案:实用、系统的方法论,提升流程管理能力。
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Excel 2013财务管理应用全流程实战指南
编著
本书从财务管理实际应用出发,通过合理的结构和大量来源于实际工作的精彩实例,全面介绍了如何使用Excel2013进行日常财务管理。全书共11章,详细介绍了Excel2013在财务单据设计、工资管理、进销存管理、账务管理、财务报表编制、企业利润和成本规划管理、流动资产和固定资产管理、企业筹资和投资决策分析中的应用。在讲解具体工作方法的同时,还介绍了相关的Excel常用功能和技巧,包括使用公式和函数建立
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微信运营全攻略:流程+推广+营销+管理+案例
黄丽霞
微信公众号的兴起吸引了大批企业和个人商家的入驻,而许多新商家对于微信运营却十分茫然,充满疑惑,想要开始又犹豫不决,担心付出没有回报。其实,这些心态的产生都可以归因于“不懂”微信运营,本书正是为想要开展微信运营却不知从何入手的运营新手而写的。本书将微信运营分为4个板块,从入门级的了解微信的功能及作用,到基础级的开通微信公众号的具体步骤,再到运营级的各类操作方法及案例,最后到搭建第三方平台、转化粉丝的
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供应链绩效管理实战:从流程管理到指标检验
王国文
随着供应链时代的来临,供应链管理在各类企业中普遍应用,成为一种新的管理模式。对供应链绩效进行考核,成为企业增加客户、企业和股东价值的依据和方法论,决定企业战略决策。因此,供应链绩效考核对供应链运作和管理非常重要。长期以来,国内外对供应链绩效考核的相关理论层出不穷。究竟如何理解、应用这些理论?供应链绩效考核又该如何落实实施?已经成功实践了供应链绩效考核的企业有哪些经验值得我们学习?这些问题仍然是摆在
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心脏康复流程
冯雪
丛书由国家心血管病中心中国医学科学院阜外医院心脏康复中心发起编写,联合了全国多家三级甲等医院各相关科室的知名学术专家,针对心脏康复涉及的九个具体方面及整体进行实操指导。主要内容包括心脏康复适应人群、心脏康复结构图与流程图、心脏康复急救流程、出院康复处方与指导等。心血管疾病的预防与康复策略以及各类有成效的措施,应该在我国范围内、在城乡不同层面,加以重视和采取合理与有效的措施,力图有效降低发病率、致残
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全流程规划
吴维海
本书对宏观环境、产业基础、规划编制、规划执行、规划评估、规划调整、产业园规划、专项规划等进行了模型构建与案例剖析,理论联系实际,为地方政府、城市、园区和企业家提供了规划决策与管理辅导。
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这就是ChatGPT
[美] 斯蒂芬·沃尔弗拉姆
首部揭秘ChatGPT内部原理的权威之作。
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北京市城市物流发展报告2017—2018
北京交通大学经济管理学院物流管理系
本书由10章内容组成,首先,从宏观角度对北京市城市物流业的发展环境及趋势进行梳理总结,多维度呈现北京市物流设施发展现状和疏解非首都功能的区域物流一体化进程;其次,分析电子商务物流以及智慧物流、绿色物流、国际物流、再生资源物流的发展态势;最后,对北京市物流行业的投资机会进行分析。
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全面预算管理案例全解:预算编制、案例指引、流程控制
屠建清 编著
本书系统介绍全面预算管理的关键流程环节,深入分析全面预算管理的难点、关键点。
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企业财务管理制度全书:制度、流程、表格、文案
陈燕 编著
上市企业财务管理制度、流程、表格实务操作全书。
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设计开发流程与工程项目管理的原理及运用
王泉
本书在详细阐述企业传统的产品开发流程及产品项目管理模式深层次问题根源的基础上,系统阐述了当今被产业界广泛认同的集成产品设计/开发流程及集成产品开发项目管理模式(统称为集成产品开发模式)的原理及运用方法。本书从核心理念、组织架构、系统理论、体制构建、运行机理、管理体系等方面,深入浅出地阐述了集成产品设计/开发流程及集成产品开发项目管理模式的系统原理,并通过大量的实际工程案例,系统阐述了集成产品开发模
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十年行走
刘涛
本书收录了《越努力,越幸运》《60年:你和我的钻石爱情》《我爱的人恰好是女生而已》《摇滚十年》《从头发现》《让观众看到他们想看的片子》等新闻特写。
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这就是财务管理:世界500强CFO的独家分享
温兆文
本书内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节,能直击财务痛点。
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蔡东藩六史:套装共6册
蔡东藩
《蔡东藩;六史》记述了中国历史中具代表性的六个转折朝代,秦、汉、唐、宋、明、清,从兴起至衰落的全景面貌和秘密细节。体系完整,内容丰富,主次分明;兼具史学的雄浑奇伟之气与草蛇灰线之趣,恪尊史实且文辞老辣,人物繁多却栩栩如生;嬉笑怒骂间,写尽历史的博大精彩,是公认的旷世史诗巨著。芥子国按阅读历史的意义,是在风云变幻中观看生命的往来。那些俯仰天地间的侠客、震古烁今的帝王、青史彪炳的将军、竹杖芒鞋的隐士、
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建筑标准规范·资料速查系列手册 室内装饰装修工程
《室内装饰装修工程》编委会
本书将各类室内装饰装修标准规范整理并归类,读者可以快速查阅到所有与室内装饰装修相关的标准和规范。对于某些限于篇幅而没有介绍具体内容的生僻规范,作者详细介绍了规范名称和编号,并将强制性条文在正文中用黑体字标示,以方便读者查阅。
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妇科肿瘤诊治流程
卢淮武
内容分妇科良性肿瘤篇与恶性肿瘤篇。不仅涵盖常见妇科肿瘤与恶性肿瘤诊治流程,还包括妇科恶性肿瘤的围手术期的处理、病理、放疗、化疗、靶向治疗等。每章后面附有中国特色的“逸仙推荐”,能为临床工作提供指导和依据。
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管理就是要会提问:99%的管理者把问题问错了
余歌
沟通教练余歌传授提问技巧,助力管理者工作与生活。
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执行就是要结果
孟志强
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题,系统地阐述了执行的理论、原则和方法,全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心,形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中,“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享,这是提升团队执行力的思想基础;“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法,前者针对企业,后者针是个人,二者有机结合,相辅相成。
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销售就是会谈判
陈兴华
本书理论架构科学,实用性强,从谈判策略、谈判能力、谈判误区警示几个方面讲解。能够很好地提升读者对谈判的认知水平,增强其专业谈判能力。作者在销售领域进行了大量研究与实践,积累了大量宝贵的经验。本书给出了科学的销售谈判策略,并结合典型案例进行了详细讲解。让销售员能够轻松掌握销售的谈判策略,提升工作的能力和自己的竞争力。如今销售行业竞争激烈,销售员压力倍增。要想更顺利地赢得谈判,拿下订单,销售员就必须学会在“情况多变、信息不对称、条件苛刻”的环境下运用高超的谈判技巧达成目标。
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