100 条"整日午夜"搜索结果
AutoCAD2019机械设计完全自学手册(第4版) 电子书
  • 钟日铭
  • 本书以AutoCAD2019简体中文版作为软件基础,通过典型实例介绍使用AutoCAD2019进行机械制图的方法和应用技巧。
中外金融组织变迁:基于市场-技术-组织的视角 电子书
  • 兰日旭
  • 本书在长时段、中外比较的视角下,按市场-技术-组织分析框架,梳理和归纳金融组织演进中变与不变的内涵。
催眠术:原理、方法与应用 电子书
  • 郑日昌
  • 本书是催眠师案头的必备手册以及普通民众了解或学习催眠的入门之书。
生态文化论 电子书
  • 路日亮
  • 本书由九章组成,前四章是基本理论部分,分别论述了文化与人的文化存在、生态环境与人类文化、生态文化产生的社会基础、生态文化是人类文化的新形态;后五章从生态文化主要形态的角度,分别论述了生态哲学、生态伦理学、生态教育、生态科技文化、生态美学。
阳光心态工作坊实录 电子书
  • 郑日昌
  • 本书以轻松愉快的阅读氛围,通俗风趣的语言,教会读者掌握情绪管理,提高幸福感,以积极的心理面对人生,永葆阳光心态。内容包括:压力大如山、情商很重要、心理调节术、阴阳辩证法等。
招招制胜:强大心理赢得高考 电子书
  • 郑日昌
  • 本书是郑日昌教授几十年运用心理与教育测量原理从事考试研究,特别是进行高考心理咨询和辅导的经验总结,深入浅出地阐述了高效复习的科学方法,以及如何通过增强自信、学会放松和积极心理暗示来克服考试焦虑,还系统介绍了多种应试技能和答题技巧,最后翔实讨论了填报志愿的原则和可能遇到的问题。本书观点新颖,方法实用,可操作性强,不但是助同学们高考成功的制胜法宝,对老师和家长亦有很大参考价值。
热敏灸(英文版)(第2版) 电子书
  • 陈日新
  • 以通俗易懂的语言、图文并茂的方式进行编写,突出实用,着眼普及。本书主要介绍了热敏灸疗法的基本知识,包括热敏灸疗法的源流,应用的穴位,使用的工具,操作方法,注意事项等内容;以及如何应用热敏灸疗法治疗有效的病症。
《德意志意识形态》的世界 电子书
日本激荡三十年:平成政治1989-2019 电子书
  • [日] 御厨贵
  • 二战之后的日本政坛,从一党独大到多党并起,到底有着怎样的内幕?
灿烂星空 电子书
  • [日] 永田美绘
  • 轻松星空科普零障碍观星入门,给你一座“纸上天文馆”。
有趣得让人睡不着的基因 电子书
  • [日] 竹内薫
  • 本书为日本中小学生经典科普课外读物,为你展示出科学知识的无穷魅力,原来难懂的理科知识是这么有趣。
30岁开始努力刚刚好 电子书
  • [日] 有川真由美
  • 日本畅销书作家有川真由美写给所有30+女性的自我探索手册。
循环式增长:AI如何赋能经营战略 电子书
  • (日)堀田创
  • 作者认为,人工智能的使用是实现商业化的根本前提,强调了人工智能的重要性。本书介绍了将人工智能运用到企业的经营战略设计中的方法,例如通过“人在回路”阐明人类与人工智能的共生关系、灵活利用订阅模式的定价策略等,还介绍了什么是人工智能的最终价值和战略价值。利用人工智能赋能企业的经营战略的目的是,制造出能够自我运作的循环结构,实现二次、三次,甚至连续性收获。本书的宗旨是提供实现这一目标的框架,获得其他企业
全局构思力 电子书
  • [日]细谷功
  • 新常态时代,企业生存所需的商业思考法是什么?畅销书《锻炼地头力》的作者、思考力专家——细谷功与株式会社经营共创基盘(IGPI)合伙人坂田幸树联手,结合在商业最前线的亲身经验,将架构师思维这一理念应用于企业的构建和管理。所谓的架构师思维,是指从零开始,对抽象度极高的商务整体结构进行构想的能力。本书公开了如何有效提升变革期必不可少的全局构思力,并以东南亚急速成长的龙头企业为例,详细解说了这些企业成功的
共存:重塑AI时代的个人和组织 电子书
  • [日]上田惠陶奈
  • 数字时代,个人和组织如何转型和生存?本书写给那些想了解自己需要做什么,然后实际采取行动的人。当人工智能和其他数字技术带来第四次工业革命时,作为个人,我们需要提升哪些技能,以便能够与人工智能和谐共处并发挥自身价值?本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想,而是详细分析了成功和失败两种案例,通过大量调研,反复构建、验证和修改假设,提供了一种读者能够自己选择变革的方法论,从而让读者选择一
自动驾驶:出行方式和产业模式的大变革 电子书
  • [日] 川原英司
  • 自动驾驶时代的“全息投影”,技术变革将刷新你对人工智能的认知。
中国古代法律文献研究(第九辑) 电子书
MBA轻松读:逻辑思维 电子书
  • [日]嶋田毅
  • 正确的思维引导正确的结果,彻底转换你思维方式的逻辑圣经。
MBA轻松读:组织管理 电子书
  • [日]佐藤刚
  • 让每个人都找到“干劲儿”,让组织的存在大大超过个人极限完成更为重要的目标。重新定义管理范式,创造一个员工想要归属其中的超强组织。