100 条"工作不焦虑 打造积极正向的高绩效团队"搜索结果
  • 职场奋斗者必备。破除焦虑四步法,帮你认清焦虑本质。
沟通技巧与团队合作 电子书
  • 惠亚爱 主编
  • 本书系统地介绍了与沟通有关的基本理论和基本技能,以及沟通在日常生活和工作中的应用。
团队复制生产线 电子书
  • 张浩峰
  • 强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
赢在团队,胜在管理 电子书
  • 程学友
  • 我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
高效能团队设计 电子书
  • 赵伟
  • 告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
娱乐资本论2 电子书
  • 小娱作者团
  • 本书主要收录了娱乐资本论近一两年的爆款文章,覆盖泛文娱的多个领域,有对业内重要事件、公司、人物的深度报道,有对行业的全局或局部透视,也有对新生领域或鲜为人知的行业内幕的深入探寻。
Serverless核心技术和大规模实践 电子书
酒店OTA平台运营增长指南 电子书
  • 携程大住宿团队
  • 携程OTA运营规则与技巧深入讲解,涵盖开店筹备、流量提升等9章内容。
心灵元气社 电子书
Figma+Framer 打造更好的交互设计 电子书
  • 武斌 编著
  • 本书对Figma和Framer的使用方法进行了详细讲解,为读者提供详细的图文说明,包括软件基础操作、使用团队组件库和界面设计等。本书第1、2、3章讲解Figma的使用,第4、5章讲解Figma社区和团队协作,第6章讲解界面设计,第7章讲解Framer的使用方法。本书附赠案例学习文件和在线视频,便于读者学习使用。本书适合UI/UX设计师、设计团队和计划进入界面设计行业的读者学习与参考。
微商2.0:打造月入百万的微商新模式 电子书
  • 被定义为“微商元年”的2015年承载着众多个人及组织在微商领域的梦想,人们期望在这个巨大的风口之上分一杯羹。而微商未来的发展,也将会产生更多多元化的形式。本书详细介绍了微商+平台的搭建与运营、微商+C28的设计与指导、微商+O2O的对接与运营、微商+农村的布局与发展等。外界的推动加上内在的需求,将促使微商进行新一轮的转型与升级,微商2.0时代即将到来!
工作2.0:做自己想做的 电子书
  • 中田敦彦
  • 中田敦彦作为当今“有趣的经营者”提出做自己想做的事。做你喜欢的事并且收获可观的报酬,才是新一代的工作方式革命。中田敦彦在日本节目“AllNightNipponPremium”中创造了热门话题,您可以了解其服装品牌营销策略。本书旨在让你不局限于一种行业,一家公司或是一个地方。不局限于雇用思维,将自己看作是独立的个体,随机应变地实现“将兴趣转变为工作”。通过阅读《工作2.0:职业生涯指南》一书,了解新
精英的高效工作法 电子书
  • [日] 上冈正明
  • “磨刀不误砍柴工”的高效工作法,让你摆脱工作停滞,快速接近目标。
打开心灵枷锁——强迫及焦虑的疏导整合疗法 电子书
  • 黄爱国
  • 以心理疏导疗法为主,融入了部分精神分析理论的内容,优化了心理疏导疗法。
动手打造深度学习框架 电子书
  • 李伟
  • 本书基于C++编写,旨在带领读者动手打造出一个深度学习框架。
私家花园打造记 电子书
  • 哓气婆
  • 本书主要讲解了打造私家花园所需要了解的一些内容,例如花园空间布局,打造不同花境所适合的各种植物和养护知识,花园的装饰等,更与读者分享了一些精心挑选的私家花园打造案例,与读者分享花园的打造经验。
数字化组织打造 电子书
  • 史楠
  • 国内第一本基于阿里钉钉平台的数字化管理手册。
自装不翻车 电子书
不圆满才是人生 电子书
  • 熊逸之
  • 《不圆满才是人生》是一本提炼浩瀚佛经精华,教你人生精进的简单法则的生活励志书。人活在世间,难免会被各种各样的欲望所纠缠。有了欲望,自然就有烦恼,欲望越多,烦恼越多。被誉为“一代传奇”、“中国人的心灵导师”的弘一法师李叔同,也与你我一样,曾困于世间的烦恼之中。他曾是名满天下的风流才子,历经家国变幻,看尽人间百态,*终成为青灯古佛畔的一代宗师。他以身践行佛法,*终领悟:世间的烦恼都是平常事,只要不让欲
管理智慧:成功研发团队的18条管理启示 电子书
  • 麦思博(北京)软件技术有限公司
  • 《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
与团队共生:解决10000个公司领导的烦恼 电子书
  • 浅井浩一
  • 作为领导到底应该做什么事情?领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解:①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。②提升自我作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投入到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。③打造团