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六神磊磊读唐诗

王晓磊
毫无疑问，六神磊磊是当今自媒体写作的高峰。他引得无数英雄竟“折腰”：罗振宇、鲁豫、蒙曼、史航、张帆、史杰鹏、野夫、十年砍柴………他们都爱六神磊磊。他是草根英雄，追随者无数：粉丝近千万，篇篇十万加。文章不胫而走，常常霸屏，创造了自媒体写作的奇迹。他是2016中国年度新锐榜“年度个人新媒体”获得者。究竟为什么，他让千万人喜爱？他让人忍俊不禁。毫无疑问，六神磊磊是有趣的。“世上好看的脸蛋太多，有趣的灵魂太少”。有趣的灵魂，写有趣的文字。他的文字，从来不为了取悦而撩拨，而是让你读着读着，情不自禁地，甚至毫无预料地，捧腹大笑。他举重若轻，四两拨千斤。全唐诗四万八千九百余首，被他用活色生香的人物和故事，娓娓道来，从初唐到晚唐，重要的人物，他用轻盈的笔触，栩栩如生地还原在我们面前。让人深切地感受到唐诗的力量与美。他对人性洞若观火。这世上的儿女情长、世态炎凉、升迁贬谪、草莽英豪、离愁别恨，细微之处见人性，让人禁不住怀疑，这样的对人性、对官场、对世情的洞察，怎会出自一个三十岁的年轻人之手。他温柔敦厚，深情，正直。无论是对唐诗的流失散佚，还是对老杜的一往情深，无论是四杰的多舛命运，还是杜甫对李白的“基情”，他对人，对事，字里行间，流露出一种了解、同理、正直和深情。所以，北大的张帆教授说，他的价值观和我是一样的。这是一本浅近的唐诗入门读本。六神磊磊用了两年的光阴，倾情于唐诗，写出一个轻谐版、深情版、史诗版的唐诗三百年。只要你常用汉字，懂得21世纪的汉语，通过这本书，你和唐诗的距离，就只隔着一道矮墙。

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新中国会计制度史

付磊
本书分企业会计核算制度、预算单位会计核算制度、会计组织制度、注册会计师制度、内部控制制度等专题，按照历史阶段（较多地介绍改革开放以来）介绍我国的会计制度，并结合当时的经济与政治环境，对会计制度本身及其产生的原因和后果做出必要的分析。

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硬科技：中国科技自立自强的战略支撑

贾敬敦
科技管理者和研究者对创新以及成果转化的深入思考与解析，解读硬科技概念和硬科技企业评价建议。

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中国结核病年鉴(2018)

唐神结
《中国结核病年鉴》属系列图书，每年一册，是中华医学会结核病学分会的年会用书，2019年出版《中国结核病年鉴（2018）》。内容涵盖国内外结核病基础、临床和控制等领域的年度最新进展，本书可及时、全面、准确地反映我国及国际结核病领域的新进展、热点问题，为医疗、教育、科研工作提供必要的资料和信息（自购3000）。

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最美唐诗

毛晓雯
为你深入浅出讲解唯美唐诗。

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全唐诗

施树禄
由施树禄编著的《全唐诗赏析》是一本精心编辑的唐诗选本。编者本着全面认真负责的态度，在借鉴前贤优秀研究成果基础上，精心编纂而成。读者只要跟随书本，就能进入美好的唐诗世界，感受至美的意境，体验诗情的人生，享受一种美不胜收的感觉。在诗作版本方面，本书都是择善而从之，并没有在校勘上作出说明，只是在尽量符合古诗原意的前提下，进行更深一层的意蕴阐发，更加注重对内容的全面分析。

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人力资源总监管理手册：那些教材上不会告诉你的实战方法

任康磊
三茅人力资源网、HRoot、中人网社区、MeetHR、微信公众号、微博累计3000万人次全平台学习IGA亚太区原总裁叶毓政、招聘兄弟会帮主乔顿、众腾人力资源总经理王腾、联信智达总经理梁潇尹、家家悦集团原HRD田虹鼎力推荐本书以人力资源总监的视角，阐述人力资源管理的实践应用为什么人力资源总是不受老板重视？为什么理论到了实践中却不管用？如何正确理解人力资源的各模块？如何把人力资源理论转化为实践？如何有效推动人力资源组织变革？如何有效实施人力资源量化管理？本书以人力资源管理的六大模块为逻辑线，从“认知”和“应用”两个角度展开，运用大量的人力资源管理实践案例和故事，阐明把人力资源理论运用到实践的行之有效的方法。

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区块链+数字农业：2030未来农业图景

马磊著
本书试图以探索者的视角诠释：按照区块链与数字农业相结合的发展逻辑，十年之后的中国农业和农村、农民大概会变成什么样子。

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小团队管理的7个方法（全图解落地板）

任康磊
采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。

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人力资源法律风险防控从入门到精通

任康磊
目标读者：所有的人力资源管理从业人员培训管理岗位专员、主管、经理、总监等相关从业人员企业大学负责人、培训讲师、培训专员、培训管理人员等人力资源管理专业或实务操作的初学者想要从事培训管理相关工作的人员各高校人力资源管理专业的学生考取人力资源管理师及其他人力资源管理专业相关证书的学员需要培训管理工具书的人员想要获取或学习培训管理实战案例的人员企业的中基层管理者、企业高管、总经理其他对人力资源管理工作感兴趣的人员风险和利益，是企业家关注的两个基础性问题。企业家只有将风险和利益并重对待，才能够保证企业价值的持续增长。目前法律风险已经成为企业爆发率高、大的风险之一。法律风险一旦决堤，将会给企业带来不可挽回的损失。作为管理者/HR，你是否已经发现了企业存在的问题:法律意识不充分、用工体系不完善、规范化办公不全面、对劳动者管理不合法等问题。目前越来越多的劳动者学会通过法律途径保护自己，用人单位如果不加强法律风险防控的意识，那只能是双方博弈中的失败者。本书总结了企业人力资源管理中各个阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律规定，并结合了大量的实操案例，专注解决企业在法律风险的防控和处理层面的难题。