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100 条"你的团队需要一个会讲故事的人"搜索结果
你的团队需要一个会讲故事的人
安妮特·西蒙斯
1.所谓互联网,不过是比谁更会讲故事,讲得好的人赢得一切罗永浩:为什么有这么多人喜欢看我们的发布会、关注度这么高?无非就是故事讲得好。白岩松:今天,我们才意识到让传媒人学会讲故事,有点儿晚了;但如果到今天还不好好学会讲故事,传媒就死了!罗振宇:不管是日常社交还是职场,做营销还是做管理,只要你想影响其他人,那讲故事的能力就是你不能缺的核心能力,而很多朋友偏偏缺的就是这个。2.从零开始学习如何讲故事,从自己的经历中寻找、包装、讲好故事 从讲一个好故事到讲好一个故事,找到适合自己的故事,逐步成为会讲故事的人。3.讲道理不如讲故事,有数据的时候要会讲故事,没有数据的时候要会讲好故事 迟子建:会讲道理的人,永远打不过会讲故事的人。 无论家庭、职场、国家,都不是只会讲道理就可以的地方,故事可以帮助你灵活应对。4.讲故事不仅是一种技巧,而且是一种思维方式,借助故事可以更有效地激励、说服与影响 讲一个好故事,你可以打动任何人。
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团队复制生产线
张浩峰
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。本书深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
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赢在团队,胜在管理
程学友
我手下的兵个个拈轻怕重,挑肥拣瘦。一开始训一次好三天,现在他们好像麻木了。哪怕有一个能够独当一面的,我也不至于这么累。现在的员工真是让人无语,不明白他们究竟想要什么。……作为一个企业或团队的管理者,或多或少都有过类似的抱怨。在这个管理艰难的年代,界限消失了,标准不见了;科技在变,信息在变,观念在变,商业竞争也在变。我们可以用各种词汇去描述:跨界、颠覆、悖论、不确定、乱流……但都不准确,唯有“前所未
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一个定理的诞生:
我与菲尔茨奖的一千个日夜
[法]塞德里克·维拉尼著
数学界诺贝尔奖——菲尔茨奖得主攀登数学高峰的苦乐历程,当代数学天才与众不同的真实人生。
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一个教师的追求
张珊丽
本书分为学习成长篇、教研课改篇、研学旅行篇、我说宜章红故事、春华秋实篇五部分,内容包括:学习促我成长、勇敢地做课改的践行者、做一名快乐而幸福的历史好老师、努力做党和人民满意的好老师等。
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公文写作标题结构速查宝典
石头哥(像玉的石头)
集针对性、指导性、实用性于一体的公文写作工具书,帮你迅速解决下笔难题。
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暖暖的新家小户型的设计挑战
《暖暖的新家》栏目组
本书呈现了北京卫视大型家装类改造节目《暖暖的新家》栏目第三季的精彩内容,每一期内容都由各期的编剧讲述12个家庭在装修改造中发生的温暖人心的故事以及改造施工的细节。这十二期内容分别是,北京遇上米兰、充满回忆的家、零通风零采光的家、珠峰脚下的家、让妈妈回家、我家有棵树、编织大叔的幸福之家、住在柜子里的家、零家具跨国之家、胡同里的我们仨、毛猴之家、时光天梯。
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迷你黏土花制作教程 微缩花园
编著
本书重点讲解迷你黏土花的制作方法,还附有花盆、花篮的制作教程,并展示了用迷你黏土花搭建的场景。开篇先展示了用迷你黏土花搭建的各种场景,然后分七章展开介绍迷你黏土花的制作方法。
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萌萌一支笔 超简单漫画临摹练习书
听天下雨的鱼 编著
漫画人物的创作可以满足我们的表达欲,通过大胆的想象,创造生动有趣的角色形象。那么零基础能画漫画人物吗?自学画漫画该怎么学?本书是为想自学画漫画人物的零基础读者编写的,手把手教你由人物局部到人体动态,由头部创作到服饰创作,由静态人物到动态人物,由常规比例到Q版人物,让自学之路更科学系统化。本书内容结构由小知识、描红、草图、小挑战等板块构成,让自学之路更畅通。小知识深度解析绘画创作要点;描红让无从下笔
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羡慕嫉妒恨:一个关于财富观的人类学研究(田野中国)
张慧
作者从多重的态度、多样的情绪、复杂的情感,围绕财富问题旋转变动分析研究。
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Serverless核心技术和大规模实践
ByteFaaS函数计算团队
本书着眼于Serverless方向,重点介绍FaaS的架构和实现原理。
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酒店OTA平台运营增长指南
携程大住宿团队
携程OTA运营规则与技巧深入讲解,涵盖开店筹备、流量提升等9章内容。
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心灵元气社
心理专家说团队
心灵版深夜食堂,让身心疲惫的你,重新元气满满。
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发现故事的秘密
徐鲁
重返经典阅读之乡,回到从前的那些经典小说故事中去,请睁大眼睛,寻找故事中的秘密……还记得深夜为父亲抄写的小抄写员吗?还有那有着钢铁般意志的保尔、海明威笔下永不屈服的老人、汤姆叔叔、鲁滨孙……这许许多多打动过无数读者的文学经典人物将在本书中得以重现。24堂经典小说阅读课,引领读者重温最为经典的小说故事,认识和享受经典小说之美和故事之美,并告诉你这些故事背后蕴含的秘密……
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黄文秀的故事
本书分为6章,前五章《穷人孩子早当家》《小荷才露尖尖角》《梅花香自苦寒来》《等闲识得东风面》《万家忧乐挂心头》分别讲述了黄文秀幼年时期、小学初中时期、高中时期、本科研究生时期、挂职扶贫时期的故事,最后一章《长使英雄泪满襟》则是大家对黄文秀同志的思念篇。
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望闻问切的不藏之秘:全新彩色升级版
来要水,来要良
★《望闻问切的不藏之秘》(第1版)自出版以来,受到读者广泛好评,经历了一书难求,现修订再版,在原书基础上,升级为全彩印刷、精装。原书中的舌象图、穴位图等,替换为清晰度更高、更加典型的图片,增加了写在脸上的性格等内容,对多个章节进行了修改,尤其第五讲——临床望舌知病重新编写。★本书将望、闻、问、切基础知识和作者自己的感悟分享给读者,并结合临床实践详述了舌诊的临证运用经验,更有四诊与中医体质养生的相关内容。★“面舌脉脏腑定位法”可帮助你快速判定脏腑及气血津液盛衰,达到不用病家开口,甚至不用切脉,便知疾病有没有,随手处方用药的临床境界。对于初学者来说,希望能提纲挈领,也希望读者能举一反三。
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图解舌诊断病3
来要良
看舌象能看出身体什么问题?妇科疾病在舌上有什么表现?瘦舌、胖舌、红舌、青舌、紫舌与什么类型的妇科疾病相联系?本书教您从舌读懂妇科病,从舌看月经病、从舌看带下病、从舌看妊娠病、从舌看产后病及从舌看妇科杂病。通过舌诊可判定女性气血盛衰、脏腑证候和功能强弱,以及治疗前后的用药效果。中医妇科在历史长河当中发挥着重要的作用,尤其是在调经、助孕和安胎方面有自己独特的优势。本书给出具体治疗指导和补养方法,既有经
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中医不是慢郎中
来要良
如何广泛地传播中医?如何轻松地学习中医?让人们不费解,就像听故事那样富有趣味,在不知不觉中就学到很多中医知识。有不少人认为:“中医见效慢”“找中医主要为了调理一下”,但实际中,中医在某些急性病、疑难病见效非常快,本书以小说的形式,以实际案例为主线,寓教于乐,去感悟中医药之美,普及中医常识。本书将还原真实的中医治疗某些急危重症的现场,展示完整的中医治疗过程,揭开临床中部分急危重症中医治疗的神秘面纱,
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管理智慧:成功研发团队的18条管理启示
麦思博(北京)软件技术有限公司
《管理智慧成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型
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高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力
祖德·詹尼森
祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验,总结出4个步骤(OPUS)及12个隐性互动因素,旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力,强化自我认知,助推团队成绩。O明确组织形式(TheOrganisationModel)前端带领中端协同后端推进P激发团队活力(ThePillarsofVitality)提升团队幸福感激发团队能量提高沟通效率U增进互相理解(TheUnderstandingA
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与团队共生:解决10000个公司领导的烦恼
浅井浩一
作为领导到底应该做什么事情?领导们所有的烦恼的根本在于公司追求业绩的压力。但浅井浩一在和领导们的沟通中发现,领导的烦恼大多都与和员工的沟通有关。因此,浅井浩一提出5点做法帮助中层领导的烦恼迎刃而解:①关心属下不把属下当成是“提升业绩的工具”,而是作为一起工作的“同伴”,尊重他们,关心他们,帮助他们成长。②提升自我作为领导,不仅要信赖、依靠属下,还应投入到日常工作中,挥洒汗水、努力提升自我。③打造团
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