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华为团队工作法：华为19万员工力出一孔的人才管理法则

吴建国
【任正非钦点】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。【创业者、管理者集体点赞】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。【19万员工亲测有效，可复制的团队工作法】书里除了讲“华为怎么做”，也交待了“为什么这么做”。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑，从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。【三位一体的团队打造与激活体系】聚焦招聘（精准选配）、培训（加速成长）、激励（有效激励），分解成若干详细的常见子场景，然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则，供读者在操作中参考和引用。

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社交电商团队打造手册

易鸣
本书内容包括：团队三维创建系统、战略导航系统、团队文化打造系统、团队会议管理系统、团队卓越领导系统、团队健康检测系统等。

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团队建设（2015年版）

国家电网公司人力资源部
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训教材》是按照国家电网公司生产技能人员标准化培训课程体系的要求，依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》（简称《培训规范》），结合生产实际编写而成。本套教材作为《培训规范》的配套教材，共72册。本册为通用教材的《团队建设》，全书共三章、19个模块，主要内容包括团队概述，团队的合作与信任，建设高绩效团队。本书是供电企业生产技能人员的培训教学用书，也可以作为

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跨组织团队的创新管理

陈志
本书以跨组织团队为研究对象，对跨组织团队创新的影响因素及其作用机理展开了系列的实证研究。全书共包括六章内容，分为三个子研究：一是研究两种类型的团队冲突对团队创新的作用机理；二是研究分享式领导对团队及个人创新的作用机理；三是研究中庸思维对个人创新的作用机理。

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漫画百年党史：开天辟地

陈晋
一本书快速了解中国共产党一路走来“爬坡越岭”“打怪升级”的震撼历程，这本漫画很有料，党史也可以轻松读。

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矩阵纵横设计作品精选

矩阵纵横设计团队
本书精选矩阵纵横设计团队的室内设计作品，包括：安徽华地紫园－洋房101户型、安徽华地紫园－洋房501户型、安徽华地紫园－洋房1101户型、GARA世界名牌精品店（深圳）、天合地产（成都）凯旋南城售楼中心、深圳大梅沙皇庭熙园别墅示范单位、金地深圳天悦湾7号楼别墅空间等。

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一学就会的思维导图工作法

陈国钦
一本易学、易记、易用的思维导图工具书。

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软银孙正义的高速PDCA工作法

(日)三木雄信
本书总结了如何能够简单地掌握“PDCA高效工作法”，并能一生持续实践下去。对于得不到好的结果，本书总结出了六个主要原因：对计划追求完美、对一件事倾注全部精力、对工作期限预设得过于乐观、没有设定具体的数值目标、验证方法的不完整性、盲目自信主义。而这六个问题都能通过PDCA高效工作法来解决。如果你正面临着要处理让你感到困难的工作，对工作或人生感到痛苦，当你读完此书，一定能开启崭新的人生。

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小小社会图书馆

李作华
儿歌是孩子的启蒙读物，是启发孩子想象力与创造力的万花筒，是激发孩子小梦想与大智慧的百宝箱。亲子共悦读本收录的儿歌入情入景，充满童真童趣，写的都是孩子们感兴趣的事物。内容短小精悍，生动活泼，每首儿歌都是一个妙趣横生的小故事；语言朴实明白，通俗易懂；声调音韵节奏明快，自然和谐，琅琅上口；插图朴实清新，色彩丰富。既可以让孩子了解自然社会风物，又可以使美感得到熏陶，情感得到滋养，心灵得到浸润。李作华著、梁

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小小自然图书馆

李作华
儿歌是孩子的启蒙读物，是启发孩子想象力与创造力的万花筒，是激发孩子小梦想与大智慧的百宝箱。亲子共悦读本收录的儿歌入情入景，充满童真童趣，写的都是孩子们感兴趣的事物。内容短小精悍，生动活泼，每首儿歌都是一个妙趣横生的小故事；语言朴实明白，通俗易懂；声调音韵节奏明快，自然和谐,琅琅上口；插图朴实清新，色彩丰富。既可以让孩子了解自然社会风物，又可以使美感得到熏陶，情感得到滋养，心灵得到浸润。

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你所不知道的华为HR

马宏勇
作为华为的研究者、观察者，作者把华为管理层25年人力资源管理思想精髓完整地纪录了下来，展现给读者，并全面解读和诠释华为教父任正非的管理思维与商道真经。

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华为LiteOS：快速上手物联网应用开发

朱有鹏
联网大讲堂创始人朱有鹏力作鸿蒙华为物联网操作系统，HarmonyOS时代，IoT实战入门嵌入式，从物联网基础概念入手，掌握华为LiteOS系统与应用开发。

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用手机拍出非凡照片：华为手机摄影手册

耿春晖
本书针对华为手机用户，多方位地讲解了拍摄手机摄影作品所需的知识。

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华为云物联网平台技术与实践

杨林
华为云物联网平台技术及集成开发案例详解。

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训战出英雄：华为干部九条

丁伟华孙雨佳田野著
华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中高级干部进行访谈，对他们各方面的工作进行归纳总结，找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因，终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架，并完善成为了华为领导力素质模型。华为领导力素质模型，涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个核心模块，发展客户能力包括客户开发以及伙伴关系的建立；发展组织能力涵盖团队管理、流程

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华为哲学：任正非的企业之道

周留征著
华为，一家成立不足30年的中国通信设备制造企业，却成就了世界财富500强中最耀眼的传奇。从一家小作坊成长为世界500强，华为传奇背后的商业逻辑到底是什么?用任正非的话说：“是一种哲学思维，它根植于广大骨干的心中。”经营管理的最高境界是哲学，任正非带领华为前进的发展史正是一部哲学思想落实于企业管理实践的教科书。

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华为MindSpore深度学习框架应用开发实战

编著
全书从逻辑上共分3部分。第一部分由第1章和第2章组成，介绍深度学习的基础理论、MindSpore总体架构和编程基础。第二部分由第3～8章组成，介绍MindSpore框架各子系统的具体情况，包括数据处理、算子、神经网络模型开发、数据可视化组件MindInsight、推理、以及移动端AI框架MindSporeLite。第三部分由第9章和第10章组成，介绍使用MindSpore框架开发和训练的经典深度学

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管团队管的就是执行力

高朋
没有执行力，一切都是空谈。本书帮你成为卓越的管理者，打造强悍的执行团队。

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不会刷任务，你怎么带团队

[日] 横山信弘
世界500强都在使用的“刷任务”高效团队管理法。

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中层经理怎样当？——执掌团队篇

薛灿宏
本书共六章，主要内容包括：“团队领导要知人善任”“团队领导要掌控局面”“团队需要什么规则?”“团队冲突怎么解决?”“团队激励的手段有多少?”“团队文化有什么用?”。

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Word Excel PPT 2019办公应用从入门到精通

神龙工作室
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