100 条"舒克和贝塔历险记"搜索结果
从数据力到领导力 电子书
  • [英] 迈克·布根贝
  • 解锁数据价值、增强领导力的5大关键法则,教你用数据思维提升领导力并实现商业价值。
埃隆·马斯克:脑机接口与人类永生 电子书
  • [日] 滨田和幸
  • 日本国际未来科学研究所代表、前参议院议员滨田和幸重磅作品。
狂想曲克苏鲁趣味角色插画图鉴 电子书
  • Booker
  • 克苏鲁神话萌趣插画图鉴,百余角色卡通形象,图文俱佳,诙谐有趣。
计算机图形学入门:3D渲染指南 电子书
让孩子爱上阅读:英国爸爸的读书养成法 电子书
天蓝色的彼岸 电子书
  • 亚历克斯·希勒
  • 适读人群:7-10岁世界儿童生命教育经典文学范本·畅销15年重版归来被联合国教科文组织誉为“21世纪伟大的生命寓言”梅子涵×马伯庸感动力荐感人至深·触动灵魂明快亮丽的故事基调,深沉悠远的生命主题,强烈反差对比给人以冲击,引人思考。以独特视角探讨孩子在中年级阶段遇到的种种小焦虑和小烦恼,触动心灵,引发共鸣。启发儿童对生命哲学的懵懂认知,拨开迷雾,学会珍惜、关爱和成长。
凤凰建筑数字设计师系列——3ds Max VRay视觉表现技法 电子书
  • 张传记,徐丽
  • 本书共分为16章,分别介绍了3dsMax的基础知识、基本建模及修改技法、二维建模及修改技法、高级建模技法、建筑场景建模技法,认识材质编辑器,3dsMax摄像机与灯光,VRay摄影机与灯光,VRay的材质基础、真实材质的表现技法、渲染与输出以及3dsMax结合VRav制作的客厅、卧室、餐厅、标准间、办公楼等多个经典效果图的表现技法。
起源 神秘生物手办雕塑艺术图鉴 电子书
  • PP漫游记 著
  • 本书是独立概念艺术设计师、原创手办设计师PP漫游记的首部作品集,主要以神秘的东西方幻想生物为主题,如:人鱼、花瓣树蟒、短尾木猴、盔猴和鸟身女妖等。作者用他饱满的想象力和精巧的双手,给这些神话传说中出现的虚构动物或实际存在的动物建立了翔实的档紧,将博物学与雕刻艺术融为一体,打造了奇幻有趣的幻想生物宇宙。本书以个人经典作品为案例,展示了近50种高级原创手办,从概念设计,造型、塑模全流程。成品展示等方面
实时战略:人工智能助力战略规划 电子书
  • [德] 安德里亚斯·舒利
  • 人工智能领域深耕数年的资深战略专家、情景规划师们安德里亚斯·舒利、弗兰克·贝克尔、弗洛莱恩·克莱因力作。
明清社会和礼仪 电子书
  • 科大卫
  • 一部研究中国明清时期社会和礼仪的专著。
价值和积累理论 电子书
  • 孟捷
  • 本书是全面更新马克思主义经济学基础理论的一次重要尝试。
乱局、变局和格局 电子书
  • 乔依德
  • 纵论中国经济潜在红利,预测全球未来发展大势。
马歇尔:市场和价格 电子书
  • [韩] 金德洙
  • 探索市场均衡价格的奥秘,用有人情味的经济学,更好地服务生活。
大树爷爷和小鸟 电子书
  • 徐鲁
  • 作者善于用优美的笔触讲述饱含情感的故事,遣词造句浅显又富有韵律感,符合少年读者的阅读习惯。在一篇篇精致的小童话中,作者极力表现的“真、善、美、爱”主题思想,可以潜移默化地对少年读者的成长起到积极正面的引导作用。精美插图辅助优美文字,带来纯美视觉享受。
子和醫集 电子书
  • 邓铁涛
  • 《子和医集》是金代著名医药学家张子和一生著述的辑集点校本。张子和,名从正,号戴人,是中国医学史上一位风格独特、超羣脱俗的杰出人物,为金元时代医学发展与创新作出了卓越贡献。张氏一生著述颇丰,今可见者,不下十种,经考证,这些著作虽不完全出自张氏之手,但均为张氏之谕,为张氏草创,门人润色而成。今将张氏医著《儒门事亲》及《心镜别集》整理点校,编成一册,名曰《子和医集》以飨读者。本产品为虚拟内容服务,一经购
身体和体知 电子书
  • 本书分为六章,内容包括:具身心智范式的一般概述、西方哲学的身体性观念、中国哲学的体知思想、具身心智范式的西方哲学基础、具身心智范式的中国哲学基础、具身心智范式的中西比较与融合。
全国水利系统思想政治工作及水文化研究2013年度优秀论文集 电子书
  • 朱舒
  • 本书收录了全国水利系统思想政治工作及水文化研究2013年优秀获奖论文。论文研究范围包括思想政治工作、水文化研究、基层党组织建设、学习型党组织建设等。
全国水利系统思想政治工作及水文化研究2013年度优秀论文集 电子书
  • 朱舒
  • 本书共收录水利系统职工130篇优秀论文,从不同侧面和角度反映了全国水利系统思想政治工作及水文化建设研究工作的总体面貌。
企业战略管理(第2版) 电子书
  • 舒辉
  • 全书共分4篇11章:第Ⅰ篇介绍企业战略和战略管理的基本概念;第Ⅱ篇介绍战略管理过程第一阶段“战略分析”的内容,主要包括外部环境分析、内部条件分析、企业使命与目标;第Ⅲ篇介绍战略管理过程第二阶段“战略选择及制订”的内容,主要包括公司战略、竞争战略、战略制订与选择、战略要素与战略文件;第Ⅳ篇介绍战略管理过程第三阶段“战略实施与控制”的内容,主要包括战略实施要点,领导、组织和文化,战略评价与控制。