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100 条"《管理就是带团队》套装"搜索结果
《管理就是带团队》套装
《管理就是带团队》套装
自驱动团队 电子书
自驱动团队
  • 赵英
  • 10载教学研究成果荟萃，36家菁英企业模式精炼。
新团队建设 电子书
新团队建设
裂变增长秘籍 电子书
裂变增长秘籍
  • 小裂变团队
  • 《裂变增长秘籍》基于微信大生态，围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述，旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法，树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法，讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法，包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点，有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
带感 电子书
带感
  • 程志良
  • 未来的商业正在向大脑深处发展，所以我们必须要知道大脑喜欢什么，而不是研究用户需要什么，大脑喜欢的模式就是未来的商业模式。带感是有效地与大脑沟通、有效地影响大脑的方式。带感是搞定用户的一种方法，就连乔布斯也认为，科技的发展也是服务于人类的感觉的。
这就是ChatGPT 电子书
这就是ChatGPT
小团队管理的7个方法（全图解落地板） 电子书
小团队管理的7个方法（全图解落地板）
  • 任康磊
  • 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方法，3个典型类型小团队的个性管理方法，教你轻松带出高绩效小团队。
技术团队管理者的第一堂管理课 电子书
技术团队管理者的第一堂管理课
  • 王海东
  • 技术团队管理:带人、做事、建体系，助力技术人成为管理者。
这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享 电子书
这就是财务管理：世界500强CFO的独家分享
  • 温兆文
  • 本书内容包括成本控制、全面预算管理、风险控制及绩效管理等企业财务管理中的重要环节，能直击财务痛点。
谷歌团队五法则 电子书
谷歌团队五法则
  • [日] 桑原晃弥
  • 学习谷歌最强的团队能力，用谷歌的管理模式攻破“团队不发挥作用”的顽疾，管理者应该知晓的管理秘籍。
团队领导力 电子书
团队领导力
  • 王亮
  • 本书可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力。
团队合作能力训练 电子书
团队合作能力训练
  • 胡秀霞
  • 教材按照团队建设顺序，从认识团队、培育团队、建设团队、创新团队四个模块入手，让学生在完成团队任务过程中，培养学生合作能力，贯穿忠诚合作的职业精神。在教材编写体系的设计上，根据学习目标、学习引导、能力训练、任务实训、课后评价、知识链接的体例，努力实现教材结构上严谨、内容上师生互动性强，并富有创新。
微商进化论：职业化微商团队管理必读手册 电子书
微商进化论：职业化微商团队管理必读手册
  • 戴翎羽
  • 本书教您如何将企业团队管理策略应用于微商团队，实现团队管理优化和效益最大化。
项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键 电子书
项目管理超图解：快速提升团队行动力的8个关键
  • 甘争光
  • 3个元素+5个保障，让任务高效落地。
“一带一路”视阈下的跨国税源管理 电子书
“一带一路”视阈下的跨国税源管理
  • 李飞
  • 本书将理论与实证方法相结合，从新制度经济学视角，运用新制度经济学的理论基础与分析框架，在正式约束、非正式约束、实施机制等方面深入剖析了跨国税源管理的漏洞及其深层次原因，借鉴国外跨国税源管理的成功做法，结合我国跨国税源管理的现状，提出了跨国税源管理的意见和建议：强化正式制度约束的效用，发挥非正式制度约束的作用，增强实施机制的有效性。
管理就是要会提问：99%的管理者把问题问错了 电子书
管理就是要会提问：99%的管理者把问题问错了
  • 余歌
  • 沟通教练余歌传授提问技巧，助力管理者工作与生活。
超级带货 电子书
超级带货
  • 王冠雄 张从祥 著
  • “有流量、很精准、高转化”，拥有这些特征的拼多多、今日头条、知乎、快手等已经成为带货的新一代主流互联网平台，也成了传统行业重视、企业争相投放广告、互联网业内竞争激烈的地方。面对这些新一代的平台，以及不少新玩法和不断涌出的新赢家，一个严肃的问题摆在所有企业和营销人员面前：怎么办？答案是：超级带货！带货，简单来说就是一些具备社会影响力的人，通过自己的分享或者推荐，带动其他人进行消费的行为过程，这已在国
执行就是要结果 电子书
执行就是要结果
  • 孟志强
  • 本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
销售就是会谈判 电子书
销售就是会谈判
  • 陈兴华
  • 本书理论架构科学，实用性强，从谈判策略、谈判能力、谈判误区警示几个方面讲解。能够很好地提升读者对谈判的认知水平，增强其专业谈判能力。作者在销售领域进行了大量研究与实践，积累了大量宝贵的经验。本书给出了科学的销售谈判策略，并结合典型案例进行了详细讲解。让销售员能够轻松掌握销售的谈判策略，提升工作的能力和自己的竞争力。如今销售行业竞争激烈，销售员压力倍增。要想更顺利地赢得谈判，拿下订单，销售员就必须学会在“情况多变、信息不对称、条件苛刻”的环境下运用高超的谈判技巧达成目标。
外卖运营7步法 电子书
外卖运营7步法
  • 美团外卖袋鼠学院团队
  • 美团核心团队研发，系统讲解线上开店、菜单设计、线上运营、出品效率、交付配送、客情维护、数据分析这7大问题，还有26个运营能力提升的实战工具。
高效能团队设计 电子书
高效能团队设计
  • 赵伟
  • 告诉你打造高效能团队的逻辑与方法。
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