内容不失风趣的管理学书目精选 管理学书目榜 只有偏执狂才能生存 [美]安迪·格鲁夫(AndyGrove) 我们直截了当地说吧,如果放任自流,战略转折点会置企业于死地。那些由于经历了转折点的变化而开始衰退的企业,很少能够复兴。 然而,战略转折点并不总是一条导向灾难之路。当企业的发展方向改变时,那些善于用新方法经营企业的领导者就会获得用武之地。对新手来说也好,对已有的企业主来说也好,战略转折点都可能意味着一个新的发展机会。 重来3:跳出疯狂的忙碌 [美]贾森·弗里德 适读人群:职场白领、企业管理者、创业人群、求职人群 2020年的跨年演讲上,我提出了一个观点:“快公司”时代结束了。 经过2019年一年的企业走访和观察,我认为企业规模以指数级扩张的互联网黄金阶段已经过去了,大部分企业将进入小步快跑的状态。传统智慧告诉我们,要想打败竞争者,就要快速做大、做强。但当只有1%的企业可以快速成功时,如果我们依旧坚信“唯快不破”的“快公司”哲学,可能99%的企业将会快速死亡。 《重来》系列的两位作者不是纸上谈兵,他们确确实实将自己的公司打造成了行业标杆。相信这本书将给大家带来耳目一新的“慢公司”启示录。 吴晓波/财经作家,890新商学、蓝狮子出版创始人 本书的作者贾森·弗里德(JasonFried)和戴维·海涅迈尔·汉森(DavidHeinemeierHans-son)一直在为读者指出通向高效工作的新路。如今,他们再次带着一套大胆的策略卷土重来,告诉读者该如何创建理想的公司文化——用他们的话说,这叫“冷静的公司”。他们的方法直击工作中的混乱、焦虑与压力,而这些如同瘟疫一般,侵扰着上百万的工作场所,束缚了数十亿职场人的潜力。 超时工作、过大的工作量、缺乏睡眠,这些已经成了现代人的“荣誉徽章”。可两位作者认为,这些其实是愚蠢的标志。悲哀的是,这不仅是大公司才会遇到的问题,个人、承包商、个体企业家也都在用相同的方式损耗着自己。提高生产力的办法不是投入更多时间,而是减少浪费,减少那些带来干扰和持续压力的事。 别再颂扬“疯狂”了,现在是倡导“冷静”的时候了。在这个问题上,贾森和戴维拿出了坚实的论据。自从20年前创立Basecamp起,两位作者就把“冷静”设为公司文化的基石。本书汇集了他们的洞见与真实经验,既实用又有启发性,必将成为管理者的新一代管理指南。这并不是一本告诉你“应该做什么”的书,本书告诉你的是“他们已经做了什么”,而且会让你看到,每一位管理者和经理人——无论身处什么行业,公司规模是大还是小——都能做到这些。 事实 [瑞典]汉斯·罗斯林 比尔·盖茨送给全美大学生的毕业礼物,教你用数据思考,避免情绪化决策。 承传行践:全方位管理学者的淬炼(明哲文选) [美]陈明哲 《明哲文选》系列之一,作为文选总纲,该书如实呈现成为一位全方位管理学者的心路历程。 多样性团队 [英]马修·萨伊德 这本书让我们了解到,将拥有认知多样性的人集合在一个团队里有多么重要,它提供了应对当今时代复杂挑战的新视角。 公司并购重组与整合 马永斌 一本用通俗语言所写的有关并购、重组和整合的工具书,为所有的并购重组提供完整的交易框架和高效的行动路线。 无畏 (以)英巴尔·阿里埃利InbalArieli 以色列知名连续创业家英巴尔·阿里埃利,从以色列独特的教育模式、社会文化、组织制度等方面揭示以色列创新的5步法则。 本期书单【内容不失风趣的管理学书目精选】内容,由书到网运营整理发布。 转载,请注明出处和相关链接:得书网 谢谢合作 管理