见解深刻的企业管理书籍精选

见解深刻管理书榜

麦肯锡经典四部曲：高效工作法+图表思考法+问题分析与解决技巧（套装共4册）

[日]高杉尚孝
1.作者威。大岛祥誉老师的《麦肯锡工作法》销量已有20万册，在大陆有忠实的读者。2.内容实用。《麦肯锡高效工作法》深度介绍了世界精英的思考方法，只要在工作中实践大岛祥誉提倡的5个要素普通上班族也能掌握麦肯锡精英的思考方法，升级自己的思维方式。3.加班族的救星。每天加班，休息日也上班，拼命地工作，可是却没有取得成果，这样的人没有集中精力做关键的工作。麦肯锡的管理顾问只将精力放在“应该倾注力量的工作”上，因此才能够顺利地取得工作成果。作者在文中用通俗易懂的语言讲解了麦肯锡重要的思考法，小化思考法，在工作中不断重复这个思考法，就能提高职场人士的工作效率。

从偶然到必然：华为研发投资与管理实践

夏忠毅
“从偶然到必然”这六个字是对华为研发变革成果的总结。揭示华为由优秀走向卓越的内部逻辑，证明华为的成功不是偶然而是必然。华为历经二十多年，从产生变革想法、到变革、到执行和优化，围绕研发投资与研发管理一直在探索、实践、归纳、总结，与时俱进，支撑了华为成为全球领先的公司。华为副董事长、轮值董事长徐直军审改并作序！华为研发人员培训教材，华为领导要求全体员工必读的书！华为研发投资管理体系与实践案例首次公开，带你了解真实的华为！

创业，从一个简单的创意开始

[美]斯蒂芬·奇
　　从一个简单的创意开始，将创业的整个过程分成步骤，为成功创业提供便捷途径。　　1、什么样的创意才能实现？《创业，从一个简单的创意开始》强调简单创意的重要性，只有简单且易操作的创意才能发展成你的创业项目，本书帮助你辨析何谓简单创意。　　2、有了简单的创意，如何创业？步骤清晰，内容详细，包括开发、检验、保护你的创意；规划、启动你的业务；制造、包装、营销、销售和运输你的产品；管理、发展你的业务，等等。　　3、我没有MBA学位，没有雄厚的启动资金，也能创业吗？可以。《创业，从一个简单的创意开始》帮助你避免漫长、复杂而耗费资金的艰难过程，将简单的创意推入市场，并获得收益。

竞争战略

[美]迈克尔·波特
作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的“”。因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论，使他成为全球有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今日，波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义，是企业经营的必读书。

驱动力

丹尼尔·平克(DanielH.Pink)
《驱动力》是趋势专家、畅销书作者丹尼尔·平克集40年研究成果的经典著作，他颠覆了传统的激励理念：“给我奖励，我就更努力”，提出了具有颠覆性的有关积极性的理论：真正驱动我们的是第三种驱动力。出版当年赢得你所能想象的和不能想象的一切畅销榜大满贯，位列《纽约时报》《华尔街日报》《波士顿环球报》《华盛顿邮报》《洛杉矶时报》榜首。奇虎360公司董事长兼CEO周鸿祎、易观国际CEO于扬、恒信钻石董事长李厚霖、《中国经营报》常务副总编王立鹏、《长尾理论》作者克里斯·安德森、《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼鼎力推荐。作者丹尼尔·平克亲笔作序，他指出：在这个驱动力3.0时代，旧有的奖励惩罚式的激发人们积极性的方式已经不再有效，我们必须把我们的驱动力系统升级到3.0时代，这个新系统的核心是自主、专精和目的。这个时代不需要更好的管理，而需要自我管理的复兴；自主是我们的天性，在工作中体验心流，是我们存活的意义，是我们灵魂的氧气；寻找目的是我们的天性，我们在复兴属于我们的商业，重塑我们的世界。《驱动力》提出了当下个人、组织提高绩效、焕发工作热情的秘诀，不是我们的生物性驱动力或者追求奖励、逃避惩罚的第二种驱动力，而是我们的第三种驱动力，是我们想要主导我们的生活、延展我们的能力、让生活更有意义的深层欲望。湛庐文化出品。

中信出版社《重来》套装

创业无畏

[美]史蒂芬·科特勒
王煜全推荐，指数时代的“行动路线图”，帮你提前抵达未来世界。

重新定义公司

埃里克·施密特
首次公开谷歌内部的管理与运营方法。

可复制的领导力

樊登
每一位知识管理者都是领导者,卓有成效的领导可以学会！

发现利润区

[美]亚德里安.斯莱沃斯基［美］大卫.莫里森［美］鲍勃.安德尔曼
《发现利润区》是经典管理类图书，长销20年。作者是哈佛商学院工商管理硕士，哈佛法学院法学博士。美世咨询公司前副总裁，美国知名咨询顾问，畅销书作家。追逐利润是企业的天然基因，《发现利润区》的目的就是揭开盈利的奥秘。《发现利润区》为读者提供了22种盈利模式，12家公司案例，帮助管理者避免无利润黑洞，始终赢利。

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