紧扣实战的人力资源管理书精选

人力资源管理书榜

联盟

[美]里德·霍夫曼
适读人群：企业家、公司主管、经理人、创业者、MBA、白领1.硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔、LinkedIn创始人里德·霍夫曼、创业导师本?霍洛维茨、“PayPal黑帮”初创成员埃里克?杰克逊联合作品。2.彼得·蒂尔与埃隆·马斯克的首次交锋，PayPal从0到1改变全球金融的生死突围，商业硬汉的创业史诗，揭秘“PayPal黑帮”的创业维艰与联盟关系。3.《人民日报》推荐给创业者的图书作品！“奇点系列”的作者们以及“PayPal黑帮”的企业家们创造了7家市值超过10亿美元，如领英（LinkedIn）、特斯拉（Tesla）、YouTube等，为全球创业者树立了典范。

调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答

[日]稻盛和夫
　　一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任，领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性，将员工们的心凝聚起来，带领团队朝前奋进。

电子工业出版社《人力资源转型》

2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来...

重新理解人力资源

马玥
破除误区，刷新行业认知。激发个体潜能与组织活力，提升人资管理工作成效，助力企业管理者与HR管理层打造先进、高效的人才管理系统。

关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）

适读人群：人力资源管理人员、管理人员　　　　绩效考核KPI领域长青畅销之书，全面升级更新！比第2版增加了100多页内容　　《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用》好评如潮　　当dang5986条好评，京东800条好评……　　从第一版持续出到第三版，这本书成为了又一长销经典

人力资源管理实操从入门到精通（第2版）

任康磊
实用人力资源管理工具书，涵盖工作流程，提升实战技能，适合实务入门者学习。

高难度谈话：HR应对棘手问题的指导手册

[美]保罗·法尔科内
适读人群：人力资源管理从业者·101个范例，深度覆盖实际工作场景作者根据其长期工作经验，精心提炼了101个工作场景范例，涵盖工作场所中员工的不当行为、不良工作习惯、业绩不达标、不当行为举止等诸多问题。·缜密的解决方案和化解风险提示全书采用“列出问题-给出解决方案-举例说明-特别提醒”模式，帮助HR快速抓住问题的关键点，有技巧地妥善解决棘手问题。·以共赢为原则，实现公司、HR和员工同进步利用本书，再结合自己的实务经验，你不仅能做到维护公司利益，还能引导和提升员工的业绩，实现双赢。更为重要的是，在学习妥善处理这些棘手事务的过程中，你的领导力将实现质的飞跃！

我的第一本HR入门书（第2版）

王胜会
人力资源管理工作是一项实务性很强的工作，仅有战略，但缺少实施战略的方法和工具，是无法达到预期效果的。如何把人力资源管理的工作落到实处？如何从实际出发，设计出行之有效的方案和工具？如何把人力资源各项工作加以细化？如何执行人力资源各项具体的工作？本系列实务手册给出了整体化的解决方案。《我的第一本HR入门书第2版》从人力资源管理实务的角度出发，把具体工作落实到了某一个部门、某一类人员、某一个问题上，对工作分析、招聘、职位说明书的编写、培训、绩效考核、薪酬、人才测评、员工手册的编写、培训课程的开发、新进与新任员工的培训、员工关系、职业生涯规划、人力资源管理工作等都进行了具体化和方案化，并且给出了每项工作的具体执行方案，个性化比较强，体现了很强的实用性和工具性。

345薪酬：提升人效跑赢大势

李志华
一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。

中国人民大学出版社经营者思维

张建国
如何摆脱HR职能局限，建立战略人力资源管理体系？如何构建开放、跨界、融合的人才管理平台，整合全球人才为我所用？如何重新定义人，定义组织与人的关系，激活人的价值创造潜力？过往的30年，华为公司因为领先一步的人才战略而一飞冲天。在新经济时代的巨变和挑战下，我们的企业靠什么参与全球竞争、靠什么实现基业长青？——唯有创新和人才！从思维创新、认知变革到理念落地，从人力资源顶层设计到战略人力资源管理体系构建，企业必须以经营者思维经营人才。这是一本人力资源管理的书籍，却更是一本企业战略管理的书籍！这是一本人力资源从业人员应读的书籍，它会让人才官们跳出业务思维，摆脱职能局限，进而像企业经营者一样去思考人的问题，拥有对未来趋势的洞见力、对人才需求的洞悉力。这更是一本企业经营者应读的书籍，它会让经营者们发现人才战略是这个时代企业重要的战略，企业人才的高度决定了企业所能达到的高度。人力资源已经上升为人力资本，人力资本的投资要优于财务资本的投资，要优先投、舍得投、连续投。要转变思维，整合全球人才为我所用。这本书解读了华为公司能够一飞冲天的人才战略，直面了中国企业人力资源的时代挑战与使命，重启了企业顶层设计的人才思维，创新了企业战略性动力组织机制，构建了共享、破界、开放的人才生态价值平台，为人力资本如何在企业发展中发挥战略作用提供了全方位的解决方案。

绩效管理与量化考核从入门到精通第2版

任康磊
绩效管理实用方法，通俗易懂，案例丰富，实操性强。

透过结构看世界——洞悉本质的思考艺术

李忠秋
《有效训练你的结构化思维》主理人李忠秋作品，提升你的结构化思考能力。

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