内容丰富的管理学书籍精选 内容丰富管理书榜 哈佛商学院最受欢迎的营销课 [美]扬米·穆恩 哈佛商学院教授扬米·穆恩用其独到的哲学思辨力告诉我们:三大品牌营销战略是企业和个人实现差异化、脱颖而出的核心指南。 竞争战略 [美]迈克尔·波特 作为世界上知名的管理学大师、伟大的商业思想家之一,迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“”。因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的必读书。 企业经营数据分析 赵兴峰 企业经营数据分析:不是数据的罗列,而是管理问题的挖掘不是泛泛的总结,而是一针见血的洞见既需要总结历史规律,更需要预测未来走势既需要规避经营暗礁,更需要筑建竞争壁垒 熵减 华为大学 一本书读懂任正非华为管理哲学的核心框架,追溯华为组织活力之源。 便利店经营从入门到精通 过自己的日子 “全面解读便利店开设及经营要点,实用性强的创业指南。” 华为团队工作法 吴建国 【任正非钦点】华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国重磅作品。【创业者、管理者集体点赞】《华为基本法》起草组长彭剑锋、智联招聘CEO郭盛、有赞创始人白鸦、小红书创始人毛文超、哈罗出行创始人杨磊、泓章资本创始合伙人翁仪诺、凯叔讲故事创始人王凯……各行业大咖诚挚推荐。【19万员工亲测有效,可复制的团队工作法】书里除了讲“华为怎么做”,也交待了“为什么这么做”。了解华为的处理方式和原则背后是什么逻辑,从而深刻把握企业在自己的场景下究竟应该如何做。【三位一体的团队打造与激活体系】聚焦招聘(精准选配)、培训(加速成长)、激励(有效激励),分解成若干详细的常见子场景,然后在每个子场景里给出了一些有效的具体做法和原则,供读者在操作中参考和引用。 日航的奇迹 [日]大田嘉仁 详解稻盛哲学如何缔造日航复活的奇迹。 哈佛商学院最受欢迎的领导课 [美]罗伯特·史蒂文·卡普兰 ①适读人群:职场人士;对商学院有需求的人;高中层管理者;希望快速get老板指令的基层员工;②核心内容:卡普兰教授提供了一个清晰的领导力框架;“1个策略方向、4个领导力关键流程、2个成为领导人的关键素质”打造个人技能,规划你的职业生涯,成为更杰出的主管或领导人。只要反复训练,每个人都可能具备领导力。③各界推荐:学院派清华博导郑毓煌、青年KOL成甲倾情作序推荐,联合商业社群笔记侠推出思维导图。④“全球知名商学院经典课程系列”典藏版:新版校译装帧,质量升级;随书附赠便携版思维导图;清华博导郑毓煌作序推荐;海外留学生经验复盘分享;职场多维度跃迁通识读物。 平台化管理 陈威如 适读人群:企业家、CEO、企业增长官、企业中高管、创业团队、职业经理人、对新商业模式、数字化转型和组织变革等内容感兴趣的读者三位作者在调研过程中,发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题,还面临互联网平台企业跨界打劫的压力,之前建立起的行业竞争壁垒和准入屏障逐步瓦解。为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究,参考了国内外大量经典案例和佳实践,并结合了企业转型中的实践探索,终完成本著作。本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家;献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人,以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。本书带给广大读者数字时代平台化企业的管理理念和实践,帮助企业实现平台化,帮助个体实现自我价值。我们真诚地希望本书对大家有所启迪。 会员经济:发现超级用户,缔造长期交易,赢得持久营业收入 亚马逊、网飞、领英都在践行的会员模式,在竞争和低成本控制的情况下帮助企业实现持续增长。 《数字化转型:企业破局的34个锦囊》 [美]加里·奥布莱恩 书中试图真实地展示企业为应对第四次工业革命时代所要面对的困难。 打破重来 [美]布拉德·斯通 本书讲述了一个关于互联网时代的引领者、新经济模式的开拓者,如何白手起家、重新定义全球生活方式,再次改变世界的故事 本期书单【内容丰富的管理学书籍精选】内容,由书到网运营整理发布。 转载,请注明出处和相关链接:得书网 谢谢合作 管理