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拓宽视野的管理学精选

拓宽视野管理学榜
底层逻辑
底层逻辑
  • 张羽
  • 查理。芒格、爱默生、考夫曼、瑞。达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念底层逻辑，是应对不确定性的确定规则比努力、才华和能力重要100倍的，是一个人的底层逻辑。所谓底层逻辑，就是从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方式。像剥洋葱一样逐层分析问题，不断逼近问题的本质，再从本质出发一步步往上走，直至找解决问题的办法。优秀的人学习思维模型，ding级优秀的人思考底层逻辑。不断获取新知识，升级底层操作能力，是未来10年蕞具竞争力的优势。
1分钟沟通课（既不委屈自己，也不伤害别人的高情商沟通术）
1分钟沟通课（既不委屈自己，也不伤害别人的高情商沟通术）
  • [日]鱼住理英
  • 风靡日本的沟通法！既不委屈自己，也不伤害别人的高情商沟通术，帮你用更短时间获得更多有效信息。本书活用3大沟通元素，总结50条沟通秘诀，解决7大沟通场景中可能出现的沟通难题。涵盖沟通“起承转合”各个环节，是一本可复制的沟通力提升指南。沟通=倾听表达。巧用“倾听力”，听懂对方的暗示，听出话题的关键。巧用“呼应法”消除沟通距离，引导话题走向。巧用“提问力”获取更多信息，让对方对你刮目相看。50条害羞、嘴笨也能学会的“沟通秘诀”，帮你轻松塑造好聊氛围，迅速做出积极反应，实现高效沟通。颠覆刻板印象，提供新的沟通难题解决思路：话多就受人欢迎？大多时候，越是努力表现自己，往往越让人反感。对方太过强势是否只能选择忍让或者针锋相对？其实还有第三条解决办法……
灰度决策
灰度决策
  • [美]小约瑟夫·巴达拉克（JosephL.Badaracco）
  • 清华大学副校长杨斌极为推崇的管理学教授！《纽约时报》畅销书、2002年亚逊商业畅销书前10名《沉静领导》作者。任正非“灰度管理”的学术印证。哈佛商学院的思维课！5条思考路径，帮助你找到解决复杂、棘手、高风险难题的方法！你的核心价值不在于处理常规事务，而在于找到应对不确定性挑战的思维与方法！中国航天卫星工程总设计师郭宝柱中国人民大学教授、华为常年管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者吴春波哈佛商学院教授、《创新者的窘境》作者克莱顿·克里斯坦森摩根大通CEO杰米·戴蒙美国红十字会主席吉尔·麦戈文松下公司总裁津贺一宏NBC环球集团CEO史蒂夫·伯克安进公司前总裁兼CEO、哈佛商学院高级讲师凯文·沙拉尔哥伦比亚大学巴纳德学院院长德博拉·斯帕IBMNetezza产品经理、项目负责人克拉克·华纳重磅推荐！
第二曲线创新
第二曲线创新
  • 李善友
  • 混沌大学首部创新必修教科书。混沌大学创办人李善友八年磨一剑全新力作。新东方董事长兼总裁俞敏洪、猎豹移动CEO傅盛、樊登读书创始人樊登等联袂推荐。从哲科思维底层出发，跨越发展极限，打造持续增长引擎。
10人以下小团队管理手册
10人以下小团队管理手册
  • [日]堀之内克彦
  • 性格迥异的下属，需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员，多种人才搭配组合，才能发挥出团队的最大优势。
平衡计分卡 套装
平衡计分卡 套装
  • 　平衡计分卡：化战略为行组织协同战略地图战略中心型组织　被《哈佛商业评论》誉为75年来伟大的管理工具，一种重要的管理理念的出现，将带来管理上的一场，平衡计分卡就是这样的一种理念。　　卡普兰和诺顿开创性地提出了一个将成长战略转化为日常行为的管理新视角。它代表着一种全面的、可行的公司治理理论的开端。　　部分成功实施平衡计分卡的公司所取得的成就：　　美国化学银行实施平衡计分卡后，1998年比1993年的盈利增加20倍　　加拿大ATT公司1995年亏损3亿美元，1998年客户基数增长一倍。　　英国电信运用平衡计分卡成功实施其扩张战略，从一家英国本土电信运营商转变为组织。　　等……
创业从一份商业计划书开始
创业从一份商业计划书开始
  • 吕森林
  • 适读人群：利用商业计划书进行筹资的团队或公司，中小型企业的管理者和领导者，金融管理相关专业的学校　　创业第一步，一份打动投资人的商业计划书。　　好的融资是成功的一半，创业从一开始就成功。　　8大要素，3种类型，7大纬度，商业计划书立体展示！　　初创企业更需要的商业计划书，简述未来商业蓝图，起步就高规格。　　数据图表，让初创企业的商业计划书自己会说话，把你的商业金点子转化成金子。
价值规律
价值规律
  • 水木然
  • 掌握价值规律，看懂趋势，把握机遇，成为命运的主人。
赋能
赋能
  • 斯坦利·麦克里斯特尔
  • 1.《纽约时报》畅销书，《时代周刊》《哈佛商业评论》等一线媒体争相报道。2.美军特种作战司令部指挥官、驻阿富汗高指挥官，通过实战和鲜血总结出的黄金法则。3.美国畅销20万册，备受谷歌、苹果、Facebook等公司推崇。4.《史蒂夫?乔布斯传》《习惯的力量》作者倾情推荐。5.任正非号召17万华为员工像美军学习，《赋能》教你从0到1打造强悍如美军的团队！6.建团队、带团队必读书。

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编
本书是针对2014年中国银行业从业人员资格认证考试而编写的同步辅导用书。本书从银行业从业资格认证考试的特点出发，针对风险管理科目的内容特点，对相关的重点、难点进行了深入的讲解，并运用丰富的例题进行多角度的分析，使考生能透彻掌握各项知识点，从而可以从容面对各种形式的考试。本书适合参加2014年中国银行业从业人员资格认证考试风险管理科目考试的考生使用，也适合相关专业的在校师生和从业人员使用。
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